投管俊「杰」｜企业管治与文化兼容 - 徐灿杰

投管俊「杰」

徐灿杰

2022-01-24 00:00 HKT

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生活专栏

內容

众所周知，企业管治是上市公司一个很重要的价值！刚刚，香港交易所上市规则条文及企业管治守则的建议变更，其中一项值得探讨的是企业文化！

香港交易所建议引进一项新的守则条文，规定发行人董事会须确保公司的文化与公司的目的、价值及策略一致。其将会就以下事宜提供指引：（a）解释董事会在「企业文化」方面的角色；（b）列出健全文化的常见要素；及（c）提出可能有助持份者了解公司文化的关键议题。

该咨询文件中提出健全文化通常具以下特征：（a）董事会负责为公司设定文化及确保公司文化融入公司每个层面；（b）董事会须对公司文化作定期检讨；（c）促进有效的沟通及质疑，以鼓励人人可抒己见；及（d）设有金钱及非金钱上的奖励以支持公司文化。

企业文化在一般策略管理，变成一个重要的研究题目！如何将文化演变成企业的核心价值，创造一个更加进步的环境，从而推动上次公司「与时并进」！刚刚和一间创业板的行政总裁叶先生交流碰面，他正在将企业文化作一次重新思考，为传统的上市公司注入新的气息！为上市公司准备来的三年奠下良好的发展根基！

要与时并进，突破思维框架（Think out of the box）是很重要的！上市公司面对的，是旧有的包袱显得有点太沉重，当然在相关监管机制之下，不是要变就可以变，经常和不同上市公司的高层接触，笔者提倡「投资管治」，透过投资活动，辅助上市公司的营运活动，亦即是主营业务！创造一个企业文化上的革新和新的生态系统！为上市公司注入不一样的养份！

同样地，创造价值，在新的企业管治条例当中，我们见到投资者关系的重要性日渐增强！双「I」（investment governance and investor relationship），绝对是上市公司应该好好把握的竞争优势！期待透过更多实战案，和大家分享！为大家在企业管治上打开更康庄的大道！
注册合规师公会投融资部总召集人
徐灿杰