企业热话——利宝阁集团 打入O2O新经济模式

  食是一门艺术,对利宝阁主席陈振杰而言,食亦是一门生意。由零开始创立利宝阁中菜馆,历经22年,陈生一手打造的餐饮业务跨越中港两地,至今饮食集团于香港联交所主板上市(01869.HK),近年更积极拓展内地业务,在新经济体下开拓一片饮食天地。
  作为饮食业界的老行尊,上世纪七十年代陈生由厨房做到楼面,由打工至1998年于铜锣湾开第一间利宝阁中菜酒家,至2013年进军大湾区饮食业,落户深圳,至今港深两地已有12间食肆,而且集团于2016在香港联交所创业板上市,及后2年更于主板上市。
  陈生直指他们是策略性将店舖主打中高档市场,要成功除了选址在地标购物商场或黄金地段的商业综合大厦外,还是需配合优质食品、合理价格、优雅舒适环境等经营方针,但要得到食客支持,市场推广亦是不容忽视。他解释:「当年一讲中菜饭宴主要是食鲍参翅肚,所以我做中菜馆便一心一意要做中高档。开业初期,菜馆不为人所熟知,于是引入当年还未流行的DM(Direct Mailing),将优惠券寄到邻近一带的高尚住宅,以少少优惠引来他们的光顾,因而奠下了一批『老顾客』。」

引入科技 迎着时代步伐
  现在走入科网年代,传统的饮食业亦不能例外,陈生说:「去年以『利宝阁』品牌进驻深圳『盒马鲜生』,开展实体店加网上订购平台的新零售模式,进军内地迅速增长的餐饮外卖及送餐市场,今年年初更收购了于盒马有32间店中店的『上海新玖记』,进一步拓展销售版图。」合作模式是在门店销售「利宝阁」现场烹制的港式烧味餐食,而盒马鲜生则为利宝阁提供线上线下平台及技术支援,包括营销推广、网上销售、配送服务、开发潜在客户、建设线上到线下(O2O)的渠道等。
  他还说:「现时年轻一辈都流行这种O2O消费模式,所以我们都要将食品零售化,而盒马提供的配送链,包括保温最快30分钟送达、每日首单免配送费等,都促成了我们餐饮外卖送餐的市场。在近半年的疫情下,内地线上与线下旳销售比率更达至六四比,我们更计划增推点心、汤水等食品!」

危中发掘机遇 拓展业务
  谈及内地的食品零售化成功模式能否带至香港,陈生不禁摇头表示:「香港要做到同一模式,首先要解决运输,起码盒马是每日首次免送货费,所以特别吸引人去试,从而慢慢让人养成网上订实体即日送的O2O新消费模式。」陈生补充指:「集团在香港主力是做中菜馆,所以要在港起动食品零售化,便要认真计计数,毕竟香港做饮食业,人工与租金占过半的经营成本。」
  面对香港饮食文化的转变,陈生无言指:「以前香港人食中菜,一伙人都会叫鲍参翅肚,可现在点菜都会较为实际,甚至炒面饭便是一个晚餐,所以中菜馆生意更艰难。」正因如此,利宝阁屡屡都有新点子,让中菜变得更有时代感、新鲜感,除了推婚宴中式自助餐、特色宴席之外,去年曾推出任食奄仔蟹推广,早前又推出任食片皮鸭推广,而现时亦有任食点心推广。陈生解释:「虽然任食看似对食客较着数,可是对菜馆而言,人工、租金等都是固定成本,多一个客都会是多一分收入。尤其处于现在疫情之下,自己为店舖想点销售策略,都算是逆境求变。」
  对于今年的疫情,陈生有感是他从商以来的最大危机,「过去,2007、08年金融海啸,集团趁机开第二间分店,2001发生9.11事件时我们亦新增奥海城店,就是2003年沙士病毒肆虐,生意稍有下跌,但对整体亦没大影响,可是今次疫情,菜馆的生意不容乐观!」不过他旋即笑语「有危有机,有人的地方就有饮食」,那怕现在吹着炽热的寒风,只要坚持、花多点心思、仔细计划盘算,机会总是会有的!
Jacky哥


■香港的饮食业,只要做到材料靓,加上有手艺、有心思,再有科技的支援,是有机会走入新经济的。
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■利宝阁集团由创业板转主板上市,利宝阁集团主席兼行政总裁陈振杰出席仪式。
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