永达汽车——汽车经销商加快整合
近年中国汽车经销行业集中度持续提升,规模效应变得明显。在新冠疫情冲击下,一方面推动消费升级刚性需求,另一方面加快行业汰弱留强和产业整合。面对汽车行业全新换代潮,龙头经销商有望获得更多优质并购机遇。
汽车经销商业务主要包括新车销售、二手车销售、售后服务及金融保险等。其中新车毛利和库存周转效率,是影响经销商新车销售盈利水平重要因素。经销商的新车业务具有高杠杆特点,需要使用自有资金以及外部资金杠杆,向车厂购买新车,将新车销售予终端客户,从而获得利润。
由于行业本身具有高杠杆属性,前期车市低迷引发部份经销商资金链风险,这有望为运营情况良好、资金较为充裕的龙头经销商,提供更多并购机会,进一步做大做强。以永达汽车为例,集团积极利用行业整合期的兼并收购机会,完善豪华汽车代理网络布局。
集团近期进行连串并购,包括斥资二亿六千二百万元人民币,增持两间保时捷4S店权益;以及以约四亿五千九百万亿元人民币,收购六间位于云南和四川地区的宝马4S店。截至目前为止,集团主要在长三角地区开设网点,因此收购可加强在西南市场的布局,进一步扩大市场覆盖。
此外,永达汽车作为宝马及保时捷在华最大经销商,连串交易有助拓展在全国网络覆盖,以及取得附属的控制权,巩固公司核心竞争力,同时有助公司运用宝马强劲的产品周期,以及保时捷在中国日益普及的优势。
中国永达汽车服务控股有限公司
汽车经销商业务主要包括新车销售、二手车销售、售后服务及金融保险等。其中新车毛利和库存周转效率,是影响经销商新车销售盈利水平重要因素。经销商的新车业务具有高杠杆特点,需要使用自有资金以及外部资金杠杆,向车厂购买新车,将新车销售予终端客户,从而获得利润。
由于行业本身具有高杠杆属性,前期车市低迷引发部份经销商资金链风险,这有望为运营情况良好、资金较为充裕的龙头经销商,提供更多并购机会,进一步做大做强。以永达汽车为例,集团积极利用行业整合期的兼并收购机会,完善豪华汽车代理网络布局。
集团近期进行连串并购,包括斥资二亿六千二百万元人民币,增持两间保时捷4S店权益;以及以约四亿五千九百万亿元人民币,收购六间位于云南和四川地区的宝马4S店。截至目前为止,集团主要在长三角地区开设网点,因此收购可加强在西南市场的布局,进一步扩大市场覆盖。
此外,永达汽车作为宝马及保时捷在华最大经销商,连串交易有助拓展在全国网络覆盖,以及取得附属的控制权,巩固公司核心竞争力,同时有助公司运用宝马强劲的产品周期,以及保时捷在中国日益普及的优势。
中国永达汽车服务控股有限公司
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