商识满天下——伙伴关系增加成本效益达致双赢
全港首创的「药费分期付款计划」于本年九月正式推出,幕后推手之一是市场传讯顾问公司Ernest & Donald Marketing Communications首席顾问许颕怡(图左),她及团队连系了香港罕见疾病联盟、香港药学服务基金及两家信用卡公司,让有需要的病人可以分期付款购买药物,降低开展治疗的门槛。许颕怡表示,虽然推动这项计划纯属义务性质,没有金钱回报,但能够为病人、社会出一分力,她获得极大的满足感,更希望计划能够进一步扩展至药物以外的其他医疗产品及治疗服务,让更多人受惠。
许颕怡透露,自「药费分期付款计划」推出后,业界及社会人士的反应极佳,她和团队目前已经积极与不同的医疗业界持份者商讨,希望进一步扩展计划。她认为,这个计划之所以这么成功,主要有三大因素:一、公司结构精简;二、善用经验及人际网络;及三、个人及团队的热诚。她解释,Ernest & Donald Marketing Communications是规模较小的公司,决策上,只要她和她的拍档「拍板」,即可推行,不必像许多大公司般经过多重「关卡」才能落实,因此大大提高了整体效率。她续说:「小公司的好处是弹性大、掣肘少,例如,『药费分期付款计划』是一个没有利润的项目,如果要在大公司推行,就很难向管理层交代,但对我和拍档来说,只要计划能够为社会及业界创造价值,就值得推行,即使没有钱赚,我们也不会计较。」
此外,许颕怡在医疗业界工作逾十年,拥丰富经验之余,还建立了一个庞大的人际网络,对推动「药费分期付款计划」有很大帮助。由于过往曾与不少医疗机构及医护专业人士合作,明白行业的运作及从业员的难处,这让她在策划时能够充份考虑业界的需要,有利订立比较完善及可行的方案;而她亦透过多年来建立的人际网络,接触不同的潜在合作伙伴,然后再跟他们进行详细商讨,最终成功伙拍香港罕见疾病联盟及「配安心药房」,与她携手推展这个计划。
许颕怡坦言,热诚(passion)是致胜的一大关键,她和团队遇到不少挑战,尤其在寻找合作伙伴时,成功率偏低,为他们带来不少挫折感,加上这个计划并没有金钱回报,没有热诚的话,就很难继续「撑下去」,他们必须凭着信心及锲而不舍的精神,才能找到愿意与他们踏出第一步的机构。
许颕怡续说,她和合作伙伴建立伙伴关系(partnership)的做法,并不仅应用于对外的合作计划之上,她还把这个概念应用于内部团队之中,因此,Ernest & Donald Marketing Communications是一家没有员工的公司,她说:「我们并没有受薪的全职员工,公司与不同的企业或机构,以及各行各业的专业人士,以伙伴关系的形式接洽不同项目,目标是达致双赢。」她认为,这种运作及管理模式比起传统模式更具成本效益,而且弹性亦较大。
对于有意创业及为社会作出贡献的年轻人,许颕怡勉励他们应该先了解自己的兴趣,以及认清他们希望为社会所创造的价值,然后保持热诚,「只要是对社会有贡献而又值得做的事情,就要凭着信心和坚持自己的信念,寻找和自己理念相近的合作伙伴,把计划实践出来。」她说。
正如许颕怡及其团队推动「药费分期付款计划」一样,在不少人眼中认为这是蚀本生意,但她深明这个计划能为病人带来裨益,为社会创造价值,因此她最终成功地把计划实践出来。撰文:林碧仪
本栏由中大EMBA课程专访成功机构,冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。
陈志辉教授
许颕怡透露,自「药费分期付款计划」推出后,业界及社会人士的反应极佳,她和团队目前已经积极与不同的医疗业界持份者商讨,希望进一步扩展计划。她认为,这个计划之所以这么成功,主要有三大因素:一、公司结构精简;二、善用经验及人际网络;及三、个人及团队的热诚。她解释,Ernest & Donald Marketing Communications是规模较小的公司,决策上,只要她和她的拍档「拍板」,即可推行,不必像许多大公司般经过多重「关卡」才能落实,因此大大提高了整体效率。她续说:「小公司的好处是弹性大、掣肘少,例如,『药费分期付款计划』是一个没有利润的项目,如果要在大公司推行,就很难向管理层交代,但对我和拍档来说,只要计划能够为社会及业界创造价值,就值得推行,即使没有钱赚,我们也不会计较。」
此外,许颕怡在医疗业界工作逾十年,拥丰富经验之余,还建立了一个庞大的人际网络,对推动「药费分期付款计划」有很大帮助。由于过往曾与不少医疗机构及医护专业人士合作,明白行业的运作及从业员的难处,这让她在策划时能够充份考虑业界的需要,有利订立比较完善及可行的方案;而她亦透过多年来建立的人际网络,接触不同的潜在合作伙伴,然后再跟他们进行详细商讨,最终成功伙拍香港罕见疾病联盟及「配安心药房」,与她携手推展这个计划。
许颕怡坦言,热诚(passion)是致胜的一大关键,她和团队遇到不少挑战,尤其在寻找合作伙伴时,成功率偏低,为他们带来不少挫折感,加上这个计划并没有金钱回报,没有热诚的话,就很难继续「撑下去」,他们必须凭着信心及锲而不舍的精神,才能找到愿意与他们踏出第一步的机构。
许颕怡续说,她和合作伙伴建立伙伴关系(partnership)的做法,并不仅应用于对外的合作计划之上,她还把这个概念应用于内部团队之中,因此,Ernest & Donald Marketing Communications是一家没有员工的公司,她说:「我们并没有受薪的全职员工,公司与不同的企业或机构,以及各行各业的专业人士,以伙伴关系的形式接洽不同项目,目标是达致双赢。」她认为,这种运作及管理模式比起传统模式更具成本效益,而且弹性亦较大。
对于有意创业及为社会作出贡献的年轻人,许颕怡勉励他们应该先了解自己的兴趣,以及认清他们希望为社会所创造的价值,然后保持热诚,「只要是对社会有贡献而又值得做的事情,就要凭着信心和坚持自己的信念,寻找和自己理念相近的合作伙伴,把计划实践出来。」她说。
正如许颕怡及其团队推动「药费分期付款计划」一样,在不少人眼中认为这是蚀本生意,但她深明这个计划能为病人带来裨益,为社会创造价值,因此她最终成功地把计划实践出来。撰文:林碧仪
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