企管达人——引入老夫子代言活化形象台铁副业收入成功翻倍
今年是老夫子漫画诞生五十周年,老夫子除了在香港「老家」大受欢迎之外,在台湾也人气高企,很多人忙于为他庆生,更将他化身为台铁便当代言人,幕后推手正是台铁餐旅服务总所总经理朱来顺。铁路业出身的朱来顺,从日本和香港偷师,学习两地铁路营商创收之道,一改公营的闷蛋形象,用创意产品活化有一百二十六年历史的台铁。记者 劳显亮图片由受访者提供
港人爱到台湾旅游,不少人更会搭台铁来个短途旅行。
台铁是台湾交通部下辖的台湾铁路管理局,是台湾的公营机构。自从一九七八年台湾中山高速公路通车后从未有过帐面盈余,更在○七年高铁通车后连年亏损过百亿新台币。两年前,朱来顺接下餐旅服务总所总经理的重担,开始大刀阔斧的改革:「高铁把长途客拉走,我们跟高铁比速度比不来。唯有比慢的,开邮轮式的线路,到了一个车站就停下来,一段时间后再开车,旅客可以下车观光。还要增加副业的收入。要向香港学习,港铁的副业收入超过六成,但台铁只有一成多。」
下一步要在火车卖商品
增加副业收入,先从台铁便当着手,这个台湾人的集体回忆,一直出现在台铁的列车上,却从未投入宣传。
朱来顺两年前开始活化这个品牌,与北海道铁路合作,在台湾推出新口味,并将便当从车厢带到车外,民众、游客可以在所有铁路沿线购买带回家。「两年来有很多改变,如统一用同一款的优质米,米、肉全国招标,便当盒取得碳足迹标签,全部控制质量和成本,让别人冲着台铁两个字来吃便当。」改变带来成绩,两年间举办过台铁餐厅比并赛、跟医院合作推出低卡路里食谱,令台铁便当的销量从二○一○年每天一万四千个,增至今日的两万五千个。
从台铁便当找到突破口,朱来顺更加大胆,创立台铁梦工厂,商店、网点和品牌陆续有来:「从实体商店开始,变成台铁文化创意产品的开发地。以前的纪念品都不能用,我们现在把很多台铁的元素放在文具、衣服、电子产品配件上。有一个很重要的原则,是一定要有铁路元素,一定要在台铁才能买到。下一步是要像飞机那样,可以在火车上卖商品。」朱来顺希望,用商品吸引民众和游客搭台铁,令台铁列车营运和其他收入同时增加。台铁刚刚获得阿里山森林铁路的委托经营权,朱来顺已经踌躇满志:「之后要制作阿里山便当,开发当地食材,再接合阿里山的文创商品,吸引游客。」
学习港日营商仍有难处
但台铁要向香港和日本学习,依然有难处,朱来顺坦言,要有大的收入,要靠土地资产和开发:「大阪车站的设计,是『车站城市』,所有的生活功能,在一个车站中就能完成。香港同样的做法,卖房子、建商场。但台铁几乎没有这方面的收入,我主理的餐旅服务等副业,每年收入只有五六亿新台币,占整体台铁收入很少。」
朱来顺用了两年,就将台铁副业收入翻倍,但原来他并非一个熟悉市场的人,而是百分百「铁路人」。他坦言:「毕业后就加入台铁,从列车长做到段长,负责三十几个车站的调度,列车一直是我的专长。」但四年前,朱来顺被「抓」去做土地开发,成为企划处副处长,做了两年又转职做副业,从运输管理的专长变成一个生意人:「我告诉员工,虽然我是公务员,但也要用生意人的角度,看整个社会的脉动。我被台湾的媒体评为最不像公务员的公务员。我这个公务员不能保守,要在合法的范围内创新。」
四年间两次转型,朱来顺坦言要成功,就要忍受转变的痛苦,更要在有限的空间中发挥:「公营体制有不少限制,台铁便当有知名度,但我们的员工编制不能增加,公务员难以升迁亦令我难以找到中层主管。但无法从外面找一个人来转型,也给了我这样的一个机会。我懂台铁生态,外面的专家也许有理想,但无法落实。」
王泽:合作像天掉下来的惊喜
今年是老夫子五十岁生日,原来老夫子早已在台湾深入民心,新北市消防局、台北市教育局亦曾与老夫子合作。今年老夫子会为台铁便当换上新包装,台铁的五个餐厅各推一款,铁路迷和夫子迷要「集邮」就要来个铁路环岛游。还有老夫子明信片、拼图、资料夹、着色本及十三代同堂彩色铅笔。
将漫画元素融入台铁,老夫子漫画作者王泽表示,这次与台铁合作像是天掉下来的惊喜,相信能通过「老夫子搭台铁游台湾」带给老夫子全新的生命;未来将借由搭乘火车时看见的台湾风景,画出老夫子搭台铁游台湾的漫画。
朱来顺有更大想头,就是邀请老夫子之父王泽担当列车长,「不知道王泽老师是否愿意,如果他愿意当邮轮列车的列车长,再在香港大力推销,对台铁和整个台湾观光业都有帮助。」
企管达人 本报记者

■台铁餐旅服务总所总经理朱来顺,将老夫子化身成便当代言人。 
■朱来顺希望用商品吸引民众和游客搭台铁,令台铁列车营运和其他收入同时增加。 
■朱来顺用了两年时间改革,成功将台铁副业收入翻倍。
港人爱到台湾旅游,不少人更会搭台铁来个短途旅行。
台铁是台湾交通部下辖的台湾铁路管理局,是台湾的公营机构。自从一九七八年台湾中山高速公路通车后从未有过帐面盈余,更在○七年高铁通车后连年亏损过百亿新台币。两年前,朱来顺接下餐旅服务总所总经理的重担,开始大刀阔斧的改革:「高铁把长途客拉走,我们跟高铁比速度比不来。唯有比慢的,开邮轮式的线路,到了一个车站就停下来,一段时间后再开车,旅客可以下车观光。还要增加副业的收入。要向香港学习,港铁的副业收入超过六成,但台铁只有一成多。」
下一步要在火车卖商品
增加副业收入,先从台铁便当着手,这个台湾人的集体回忆,一直出现在台铁的列车上,却从未投入宣传。
朱来顺两年前开始活化这个品牌,与北海道铁路合作,在台湾推出新口味,并将便当从车厢带到车外,民众、游客可以在所有铁路沿线购买带回家。「两年来有很多改变,如统一用同一款的优质米,米、肉全国招标,便当盒取得碳足迹标签,全部控制质量和成本,让别人冲着台铁两个字来吃便当。」改变带来成绩,两年间举办过台铁餐厅比并赛、跟医院合作推出低卡路里食谱,令台铁便当的销量从二○一○年每天一万四千个,增至今日的两万五千个。
从台铁便当找到突破口,朱来顺更加大胆,创立台铁梦工厂,商店、网点和品牌陆续有来:「从实体商店开始,变成台铁文化创意产品的开发地。以前的纪念品都不能用,我们现在把很多台铁的元素放在文具、衣服、电子产品配件上。有一个很重要的原则,是一定要有铁路元素,一定要在台铁才能买到。下一步是要像飞机那样,可以在火车上卖商品。」朱来顺希望,用商品吸引民众和游客搭台铁,令台铁列车营运和其他收入同时增加。台铁刚刚获得阿里山森林铁路的委托经营权,朱来顺已经踌躇满志:「之后要制作阿里山便当,开发当地食材,再接合阿里山的文创商品,吸引游客。」
学习港日营商仍有难处
但台铁要向香港和日本学习,依然有难处,朱来顺坦言,要有大的收入,要靠土地资产和开发:「大阪车站的设计,是『车站城市』,所有的生活功能,在一个车站中就能完成。香港同样的做法,卖房子、建商场。但台铁几乎没有这方面的收入,我主理的餐旅服务等副业,每年收入只有五六亿新台币,占整体台铁收入很少。」
朱来顺用了两年,就将台铁副业收入翻倍,但原来他并非一个熟悉市场的人,而是百分百「铁路人」。他坦言:「毕业后就加入台铁,从列车长做到段长,负责三十几个车站的调度,列车一直是我的专长。」但四年前,朱来顺被「抓」去做土地开发,成为企划处副处长,做了两年又转职做副业,从运输管理的专长变成一个生意人:「我告诉员工,虽然我是公务员,但也要用生意人的角度,看整个社会的脉动。我被台湾的媒体评为最不像公务员的公务员。我这个公务员不能保守,要在合法的范围内创新。」
四年间两次转型,朱来顺坦言要成功,就要忍受转变的痛苦,更要在有限的空间中发挥:「公营体制有不少限制,台铁便当有知名度,但我们的员工编制不能增加,公务员难以升迁亦令我难以找到中层主管。但无法从外面找一个人来转型,也给了我这样的一个机会。我懂台铁生态,外面的专家也许有理想,但无法落实。」
王泽:合作像天掉下来的惊喜
今年是老夫子五十岁生日,原来老夫子早已在台湾深入民心,新北市消防局、台北市教育局亦曾与老夫子合作。今年老夫子会为台铁便当换上新包装,台铁的五个餐厅各推一款,铁路迷和夫子迷要「集邮」就要来个铁路环岛游。还有老夫子明信片、拼图、资料夹、着色本及十三代同堂彩色铅笔。
将漫画元素融入台铁,老夫子漫画作者王泽表示,这次与台铁合作像是天掉下来的惊喜,相信能通过「老夫子搭台铁游台湾」带给老夫子全新的生命;未来将借由搭乘火车时看见的台湾风景,画出老夫子搭台铁游台湾的漫画。
朱来顺有更大想头,就是邀请老夫子之父王泽担当列车长,「不知道王泽老师是否愿意,如果他愿意当邮轮列车的列车长,再在香港大力推销,对台铁和整个台湾观光业都有帮助。」
企管达人 本报记者



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