企管达人——坚持实行「林浆纸一体化」亚洲浆纸蜕变成环保企业

企管达人

企管达人本报记者

2015-06-19 15:01 HKT

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时评专栏

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       在讲求环保的年代，作为全球制浆造纸企业龙头的亚洲浆纸业有限公司提倡「你用纸，我种树。」以科学打造人工林，实行「林浆纸一体化」，从种树、制浆、造纸、包装到运输，全部悭水悭电，更转废为能，利用制纸浆产生的废水养鱼，蜕变成更环保的造纸企业。其东北亚区域营销总监黄锦福（Tim）高兴表示，公司原计划的「二○二○可持续发展路线图」，已提前至今年陆续达标，领先步向绿色造纸文化。记者：刘爱婷摄影：蒙俊雄
      亚洲浆纸于去年六月推出的「二○二○可持续发展路线图」有了重大突破，这项计划已由二○二○年，提前至今年前完全弃用天然林，改用人工林为造纸供应链，Tim更高兴透露，在印尼的高保护价值森林，今年二月已跟不少供应商达成协议，较原订时间再提早两年达标，「我们不会砍伐天然林，亦不会与利用天然林生产商品的供应商合作。」
      九九年，Tim加入亚洲浆纸，被派往上海总部，开拓内地市场。他三十一岁做副总，三十四岁成为CEO，集团现有逾十万名员工，Tim管辖的地区，销售团队约有五百多人，遍布中港台、日本，「现在担任东北亚的营销总监，主力负责香港、日本、台湾和韩国市场。」
      大西北开荒一路向南攻
      九十年代，中国是进口纸大国，约四成纸张依赖外国进口，Tim打着「取代进口、冲出亚洲、走向世界」的旗号，从大西北开始，在四川、成都、重庆做开荒牛，一路南下，从用纸最落后的地方，逐步建立高质纸品文化，内地更成为全球最大的造纸国，「以前内地有部份地方的厕所，只用铁钩吊住一叠报纸当厕纸用。由国家管理的四川出版社，当时仍用很粗糙的竹浆纸印刷，我们慢慢游说，分享新理念，才成功引入高端造纸技术。」
      现时中国用纸量约为四百万吨，但产能有七百万吨，多了三百万吨纸品可出口至逾一百五十个国家，Tim见证着内地造纸业的变化，更令外国客户跌破眼镜，「我们游说美国出版社到内地设厂，他们看见我们的纸厂，惊讶我们拥有全球最先进的造纸机，以前造纸十万吨已是大户，但现在造纸没有五十万吨，就不要开纸厂。」从北到南，现在更进军日本、韩国，Tim带领的东北亚纸品市场，可谓稳扎稳打。
      纸品要求不断提高，造纸技术亦趋高端化，Tim表示，公司坚持「林浆纸一体化」，实行环保造纸，「我们直接把湿浆放入纸机，毋须把浆烘干压成片就能造纸，节省煤、电等能源，过程环保。」他又说，公司力推科学营林，在中国拥有三十二万公顷人工林，面积约有三个香港这么大，在印尼的人工林，每日约种一百万棵树，面积更是内地的三倍，加起来约有十二个香港这么大，「我们是全球首间百分百做到人工林的原材料，即使欧美亦无可媲美。」
      斥资60亿人币环保系统
      他续指，内地的人工林每年可吸收约八百万吨二氧化碳，约可抵销一百四十万辆车的碳排放量，故植林有助保护环境，「我们的林地、浆厂、纸厂，均提供一条龙服务，减少运输过程和碳排放。」国际标准造一吨纸需要十多吨水，但Tim自豪说，他们的造纸厂只要八吨水就可造纸，绝对是悭水悭电。
      亚洲浆纸更斥资六十亿元人民币，在内地建设废水处理、空气净化等环保系统，Tim更指，造纸厂设有环保水池，百分之九十五的废水可循环再用，「由于水池通往长江，连野生鱼都游入我们的环保池。」
      他又说，外国每年人均用纸量是二百五十公斤，亚洲则低于一百公斤，亚洲市场发展潜力庞大，「今年广西将增加一百万吨产能，宁波亦有新纸机BM4在两年内投产另外一百万吨。」
      日本地震股东爽快捐一亿日圆
      亚洲浆纸的管理文化讲求以人为本，Tim记得「现代管理学之父」Peter Drucker一句话：「公司同时扮演着社企的角色。」前年日本三一一大地震，让他体会至深。他忆述，当时只拨了一通电话给公司股东，他们便爽快答应捐一亿日圆赈灾，「我们看到当时灾区小孩心灵受创，曾考虑送A4纸、画册给他们，以画画抒发情绪，最后因灾区物资短缺，我们决定捐赠厕纸。」短短一星期，他们生产了不少生活用纸送往灾区，更邀请日本同事到灾区帮忙分发物资，「公司的人性化管理，增加了员工的归属感。」
      Tim又说，地震后日本分公司要实行家居办公室，每天通知客户送货情况，三日内快速回复送货服务，一个月内所有物流送货服务也回复正常，跟日本客户建立了稳固的合作关系，「当时有些同事为了迅速处理客户定单，更会踩单车或走路返工，他们用心的服务，客户是感受到。」
      企管达人本报记者