企管达人——泓富连串翻新提升商厦潜力
企管达人本报记者
2015-06-18 13:56 HKT
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小市民想一尝做「商场业主」？房地产投资信托基金（REITs）成了不二的另类投资途径。市道向好，商场及写字楼租金飙升，带挈REITs表现亮眼。泓富产业信托行政总裁徐英略直言，对REITs信心十足，并以一连串翻新资产工程，提高泓富REIT的升值潜力。他更透露，集团将继续留意本港有改装及升值潜力的工商厦，未来一两年更会觑准上海、东莞、深圳及广州等地的甲级写字楼物业，以扩大集团业务发展。
银行低息、百物腾贵，市民逐渐着眼不同的投资工具抗通胀。近年兴起的REITs因而成为不少资金的「避风塘」，属不俗的投资工具。以泓富REIT为例，去年全年度业绩，物业收入上升百分之二点五至二亿七千万元，扣除物业管理费及营运支出后，物业收入净额则增百分之二点七至二亿一千三百万元。
泓富REIT在本港拥有七项商用物业，都在非核心商业区如观塘、红磡及北角等，当中包括三座甲级写字楼、三座工商综合物业及一座工业物业，可出租面积一百二十二万平方呎，并有四百零七个车位可供出租。
REITs基调良好
泓富产业信托行政总裁徐英略直言，对REITs信心十足，「当经济好、失业率低、GDP高，以及雇主招聘欲高，办公室自然会升值。现时中环的甲级写字楼呎租都去到二百元了，可想而知，REITs市场基调良好。」
泓富REIT受惠于九龙东办公室需求急升，去年租用率高达百分之九十九点五，属相当高水平。租户续租率亦增至近六成五，成绩斐然。徐英略续说，为招徕更多租客，泓富落重弹药进行资产增值工程。
以位于观塘区的泓富广场为例，于○七年展开翻新工程，修葺大厦低层外墙、扩阔大堂玻璃入口、翻新走廊及公用男女洗手间，「现时更多自然光能进入大堂，门面由前身的摩登仓，摇身一变为甲级商厦的格局，更具时代感，涉及投资额近四百万元，料四年半至五年回本。」
满足租户要求
此外，为留住租客的心，徐英略亦积极与租户打好关系，打稳泓富REIT的物业资产价值。就如都会大厦里，日本租客逾半，有见及此，泓富更主动安排日本员工和租户沟通，「约见他们后，发现他们都希望善用大厦天台进行休闲活动，甚至想种花、打golf，于是我们便从善如流，满足他们的要求。」
如今都会大厦的环保空中花园设有四洞高尔夫球推杆场、日式桥梁及瀑布水池。「园内装设太阳能板、风力发电机及充电电池系统，可于晚间提供能源。园中灌溉植物的用水，来自容量达一千公升的雨水收集系统。租客可在指定时间使用空中花园，花园亦可作为鸡尾酒会、会议及私人活动场地。」他笑说。
通过一连串资产增值策略，都会大厦今成为集团最主要的收入来源，分部收入及溢利分别录得八千七百六十九万元及七千零三十四万元，保持平稳，租用率更达百分百。至于泓富产业千禧广场、泓富广场及潮流工贸中心，期内分别带来四千五百六十万元、二千八百万元以及二千五百一十五万元分部溢利，亦属集团重要租赁收入。
开拓粤沪市场
根据信托契约，REIT除税后的可派发利润九成须以股息形式派发给REIT持有人，泓富甚至派足百分百。难怪徐英略一脸满意地说，「综观去年，投资泓富REIT的股民赚三成二，把百分之八点五的分派收益率计算在内，股价连股息，泓富REIT持有人稳袋四成回报，很不错！」徐英略更透露，集团会继续留意本港有改装及升值潜力的工商厦，同时积极于上海、东莞、深圳及广州等地洽购甲级写字楼物业，「这是未来一两年的部署。」
徐英略的管理哲学
1. 深信团队的共同合作
2. 在万变的世界中不断追求进步
3. 参考不同国家的做法，集思广益
4. 设身处地，推己及人
5. 履行社会责任，为环保出力
■徐英略指，泓富产业信托以一连串翻新资产工程，提高升值潜力。 
■都会大厦的日本租客逾半。 
■徐英略对REITs信心十足。
银行低息、百物腾贵，市民逐渐着眼不同的投资工具抗通胀。近年兴起的REITs因而成为不少资金的「避风塘」，属不俗的投资工具。以泓富REIT为例，去年全年度业绩，物业收入上升百分之二点五至二亿七千万元，扣除物业管理费及营运支出后，物业收入净额则增百分之二点七至二亿一千三百万元。
泓富REIT在本港拥有七项商用物业，都在非核心商业区如观塘、红磡及北角等，当中包括三座甲级写字楼、三座工商综合物业及一座工业物业，可出租面积一百二十二万平方呎，并有四百零七个车位可供出租。
REITs基调良好
泓富产业信托行政总裁徐英略直言，对REITs信心十足，「当经济好、失业率低、GDP高，以及雇主招聘欲高，办公室自然会升值。现时中环的甲级写字楼呎租都去到二百元了，可想而知，REITs市场基调良好。」
泓富REIT受惠于九龙东办公室需求急升，去年租用率高达百分之九十九点五，属相当高水平。租户续租率亦增至近六成五，成绩斐然。徐英略续说，为招徕更多租客，泓富落重弹药进行资产增值工程。
以位于观塘区的泓富广场为例，于○七年展开翻新工程，修葺大厦低层外墙、扩阔大堂玻璃入口、翻新走廊及公用男女洗手间，「现时更多自然光能进入大堂，门面由前身的摩登仓，摇身一变为甲级商厦的格局，更具时代感，涉及投资额近四百万元，料四年半至五年回本。」
满足租户要求
此外，为留住租客的心，徐英略亦积极与租户打好关系，打稳泓富REIT的物业资产价值。就如都会大厦里，日本租客逾半，有见及此，泓富更主动安排日本员工和租户沟通，「约见他们后，发现他们都希望善用大厦天台进行休闲活动，甚至想种花、打golf，于是我们便从善如流，满足他们的要求。」
如今都会大厦的环保空中花园设有四洞高尔夫球推杆场、日式桥梁及瀑布水池。「园内装设太阳能板、风力发电机及充电电池系统，可于晚间提供能源。园中灌溉植物的用水，来自容量达一千公升的雨水收集系统。租客可在指定时间使用空中花园，花园亦可作为鸡尾酒会、会议及私人活动场地。」他笑说。
通过一连串资产增值策略，都会大厦今成为集团最主要的收入来源，分部收入及溢利分别录得八千七百六十九万元及七千零三十四万元，保持平稳，租用率更达百分百。至于泓富产业千禧广场、泓富广场及潮流工贸中心，期内分别带来四千五百六十万元、二千八百万元以及二千五百一十五万元分部溢利，亦属集团重要租赁收入。
开拓粤沪市场
根据信托契约，REIT除税后的可派发利润九成须以股息形式派发给REIT持有人，泓富甚至派足百分百。难怪徐英略一脸满意地说，「综观去年，投资泓富REIT的股民赚三成二，把百分之八点五的分派收益率计算在内，股价连股息，泓富REIT持有人稳袋四成回报，很不错！」徐英略更透露，集团会继续留意本港有改装及升值潜力的工商厦，同时积极于上海、东莞、深圳及广州等地洽购甲级写字楼物业，「这是未来一两年的部署。」
徐英略的管理哲学
1. 深信团队的共同合作
2. 在万变的世界中不断追求进步
3. 参考不同国家的做法，集思广益
4. 设身处地，推己及人
5. 履行社会责任，为环保出力
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