企管达人——港人爱外游 网订机票增
计划去旅行,最紧要心思细密,懂得预算开支,网上旅行社ZUJI香港总经理黄泽礼是财务出身,最叻「睇住盘数」,他直言财务知识犹如车辆的倒后镜,看清楚公司的财务发展,公司运作就能稳如泰山。他指目前捧场客中不乏OL及都巿大忙人,必须做到「方便选择及控制」的三C特色才能赢得频顾客芳心。
复活节期间港人的外游意欲炽热,由于旅客多数提早一个月预订行程,故反映旅行社收入的印花税三月录得一百九十四万元,推算本港旅行社的外游营业额超逾十二亿九千万元,较去年同期升逾五成。ZUJI香港总经理黄泽礼坦言,经济好转,港人的旅游意欲高涨,今年首季度的营业额增长有双位数的增长,「短线特别受欢迎,复活节有五天假,三月份的营业额较去年同期增长了两成至两成半。」
短线旅游受欢迎
ZUJI香港成立了七年,亚太局总部在新加坡,由国际网上旅游领导者Travelocity拥有,母公司则为Sabre Holdings Corporation。黄泽礼坦言,七年来网上旅游巿场成熟了很多,「初时很多人会考虑安全性,担心网上购物没保障,多数只在网上格价,但今时今日,大家已很习惯网上购物,所以我们每年的营业额都有双位数字的增长。」
「现时我们客户主要有两种,一种是喜欢上网又喜欢格价的人,以OL为主。另一种是工作很繁忙的客人,他们没时间去传统旅行社排队,而且很清楚自己想要甚么,不需要跟旅行社职员讨论行程,光顾我们是为求方便及易揾。」
他指出,网上旅行社有三C特色,Convenient(方便)、 Choice(选择)及Control(控制),「网上旅行社的营业时间是一周七日,每日二十四小时全天候服务,何时何地都可以上网站预订行程。选择方面,我们有四百多家航空公司,七千七百家酒店,可以自由选择,也给予客人极大的控制权,因为网上看到的价钱已是最后价格,不会有其他税项服务费等附加费用。」
不过,明眼人看出,这三个C中没有一个Cheap,是不是代表价钱并非以廉价取胜呢?黄泽礼极有自信地说,要赢得客入的芳心,不能单以价钱去追求,「当然我们有一部份的产品价钱很便宜,若单以价钱追求,客人只会光顾一次,下次看到没那么便宜便不会回头,但如果能长期供应三个C,就可以有更多回头客。」
廉价机票限制多
近来旅游气氛虽然极佳,但偶有航空公司罢工、泰国政变等突发事件,难免会影响行程。黄泽礼坦言,愈便宜的机票,限制愈多,例如不能转名、不能更改、不能退票等,所以顾客一定要看清楚条款,「如果有航空公司倒闭,本公司的顾客服务部会帮忙安排退票,就算要从自己的口袋先垫支,也情愿尽快退票给顾客,我们本身不收取任何服务费。」
财务知识如倒后镜
黄泽礼上任总经理一职已半年,加入ZUJI前,他曾于东京一家广告公司担任财务总监,并先后于毕马威会计师事务所(KPMG)的雪梨及香港分公司担任审计师,「做总经理其实很需要财务知识,财务这个环节就似开车时一定要看的倒后镜,如果不清楚公司的财务发展,开车会好危险,分分钟整车人都会反转。」
网上旅行社的另一特点是人手需求不大,ZUJI香港的办公室只得十五人,黄泽礼的管理之道是以人为本,「希望同事能够发挥自己的才华,我只是一个船长的角色,负责提供方向,公司要靠整个团队互相合作和信任,才能达到目的。」
《三个亲子旅游心得》
黄泽礼热爱旅行,不久前刚与太太和子女去日本度假七天,有不少带孩子去旅行的心得﹕
1. 即使可以手抱,若银根松动,搭飞机时尽量为小孩子购买一个座位,增加他们在机上活动的空间。
2. 尽量在当地自驾游,小孩子闷的话可以在休憩站停下来,让孩子落地走动。
3. 选住服务式公寓较住酒店佳,因为看来较似屋企,孩子的抗拒性没那么大。
密推优惠吸客
黄泽礼指,网上旅行社另一个强项是巿场推广,网站资讯可随时更新,也会通过电邮即时通知客户。「三月我们的推广目标是吸引更多人浏览我们的网站,做法就似玩擦擦卡,客人每次进入网站都会看到不同的优惠,每隔一两天就会更新,例如一千五百元去东京的优惠只卖两天,或者在某个周末进来,就可看到所有亚洲酒店均有八五折等。」
提早订票有着数
他又指,迟些会推出鼓励顾客提早预订暑假行程的推广,「举例如果你想预订七月一日的行程,优惠额就是某个金额乘以提早预订的日数,所以订得愈早,优惠愈多。」

■黄泽礼指,网上旅行社要有「三个C特色」,同时要「睇住盘数」,令公司运作稳如泰山。 
■每逢长假,不少香港人都爱外游。
复活节期间港人的外游意欲炽热,由于旅客多数提早一个月预订行程,故反映旅行社收入的印花税三月录得一百九十四万元,推算本港旅行社的外游营业额超逾十二亿九千万元,较去年同期升逾五成。ZUJI香港总经理黄泽礼坦言,经济好转,港人的旅游意欲高涨,今年首季度的营业额增长有双位数的增长,「短线特别受欢迎,复活节有五天假,三月份的营业额较去年同期增长了两成至两成半。」
短线旅游受欢迎
ZUJI香港成立了七年,亚太局总部在新加坡,由国际网上旅游领导者Travelocity拥有,母公司则为Sabre Holdings Corporation。黄泽礼坦言,七年来网上旅游巿场成熟了很多,「初时很多人会考虑安全性,担心网上购物没保障,多数只在网上格价,但今时今日,大家已很习惯网上购物,所以我们每年的营业额都有双位数字的增长。」
「现时我们客户主要有两种,一种是喜欢上网又喜欢格价的人,以OL为主。另一种是工作很繁忙的客人,他们没时间去传统旅行社排队,而且很清楚自己想要甚么,不需要跟旅行社职员讨论行程,光顾我们是为求方便及易揾。」
他指出,网上旅行社有三C特色,Convenient(方便)、 Choice(选择)及Control(控制),「网上旅行社的营业时间是一周七日,每日二十四小时全天候服务,何时何地都可以上网站预订行程。选择方面,我们有四百多家航空公司,七千七百家酒店,可以自由选择,也给予客人极大的控制权,因为网上看到的价钱已是最后价格,不会有其他税项服务费等附加费用。」
不过,明眼人看出,这三个C中没有一个Cheap,是不是代表价钱并非以廉价取胜呢?黄泽礼极有自信地说,要赢得客入的芳心,不能单以价钱去追求,「当然我们有一部份的产品价钱很便宜,若单以价钱追求,客人只会光顾一次,下次看到没那么便宜便不会回头,但如果能长期供应三个C,就可以有更多回头客。」
廉价机票限制多
近来旅游气氛虽然极佳,但偶有航空公司罢工、泰国政变等突发事件,难免会影响行程。黄泽礼坦言,愈便宜的机票,限制愈多,例如不能转名、不能更改、不能退票等,所以顾客一定要看清楚条款,「如果有航空公司倒闭,本公司的顾客服务部会帮忙安排退票,就算要从自己的口袋先垫支,也情愿尽快退票给顾客,我们本身不收取任何服务费。」
财务知识如倒后镜
黄泽礼上任总经理一职已半年,加入ZUJI前,他曾于东京一家广告公司担任财务总监,并先后于毕马威会计师事务所(KPMG)的雪梨及香港分公司担任审计师,「做总经理其实很需要财务知识,财务这个环节就似开车时一定要看的倒后镜,如果不清楚公司的财务发展,开车会好危险,分分钟整车人都会反转。」
网上旅行社的另一特点是人手需求不大,ZUJI香港的办公室只得十五人,黄泽礼的管理之道是以人为本,「希望同事能够发挥自己的才华,我只是一个船长的角色,负责提供方向,公司要靠整个团队互相合作和信任,才能达到目的。」
《三个亲子旅游心得》
黄泽礼热爱旅行,不久前刚与太太和子女去日本度假七天,有不少带孩子去旅行的心得﹕
1. 即使可以手抱,若银根松动,搭飞机时尽量为小孩子购买一个座位,增加他们在机上活动的空间。
2. 尽量在当地自驾游,小孩子闷的话可以在休憩站停下来,让孩子落地走动。
3. 选住服务式公寓较住酒店佳,因为看来较似屋企,孩子的抗拒性没那么大。
密推优惠吸客
黄泽礼指,网上旅行社另一个强项是巿场推广,网站资讯可随时更新,也会通过电邮即时通知客户。「三月我们的推广目标是吸引更多人浏览我们的网站,做法就似玩擦擦卡,客人每次进入网站都会看到不同的优惠,每隔一两天就会更新,例如一千五百元去东京的优惠只卖两天,或者在某个周末进来,就可看到所有亚洲酒店均有八五折等。」
提早订票有着数
他又指,迟些会推出鼓励顾客提早预订暑假行程的推广,「举例如果你想预订七月一日的行程,优惠额就是某个金额乘以提早预订的日数,所以订得愈早,优惠愈多。」




















