企管达人——「热情」寿司店 要食客大满足
厨师出身的叶育康,加入元气寿司十五年晋升至营运总监,点子多创意满泻的他,炮制出不少创意寿司,以「物超所值」的美食成功攻陷港人芳心。现时元气分店多达三十三家,今年中更将进军内地开设第一家分店。叶育康说,做饮食业一定要够热情,从服务客人当中取得满足感。为庆祝十五周年,备受热捧的「大满足」系列寿司亦由十三款增至十五款,实行令客人吃得开心又满足。
今年元气寿司踏入十五周年,元气寿司营运总监叶育康也加入元气足足十五个年头,见证了寿司食品在香港大行其道,亦看着客人吃寿司的口味变得愈来愈阔,「初开业时,寿司在香港起步不久,客人多吃加州卷、三文鱼、鳗鱼等较大众化的选择,当时餐牌约有五六十款,但现在我们的餐牌已有逾百款食物,种类亦层出不穷,例如炙烧、洋风系列及大满足系列等,还有新款的手卷、甜品及炸物。」
非传统食品港人爱多变
他坦言,寿司不是香港传统食物,对于香港人来说,云吞面可以永恒不变,但对于外来的寿司,却喜欢有多些变化,所以做寿司一定要因应巿场需要,「我们从日本的直送巿场、港口找季节性的食材,也在世界不同的地方找特别的食材,例如辣味三文鱼、软壳蟹手卷、波士顿卷等,这些都是参考了外国寿司上的变化,再引进香港巿场。」
各行各业都北望神州,寿司食品也不例外,今年年中,元气寿司将在南中国开第一家分店,而且内地分店的食材,也会尽量和香港一模一样。「内地的巿场正在起步阶段,饮食文化和香港始终存在差异,相对而言,南中国的饮食文化则与香港比较接近,而且天气不会那么冷,因为天气冻的时候,中国人始终较爱吃热食。」他坦言,内地人的转变是很快,也喜欢尝新,尽管今天有些人不吃生冷的食物,但几年间可能已成为潮流指标,所以他对内地巿场很有信心。
内地爱尝新年中进神州
至于香港巿场,四至五月将增开一家新店,亦会继续找合适的地方开店。另外,为迎接十五周年,元气的分店将有全新装修以及制服,备受热捧的大满足系列的寿司款式,亦由十三款加到十五款。
叶育康坦言,元气开业以来面对的最大挑战,就是一九九七年的大肠杆菌事件,当时元气有四家分店,平日有三四百人光顾,但一时间人龙便消失了,于是他在衞生方面下工夫,并要求员工加强戴手套的习惯,半个月后生意便回复正常。反观本港经济上的起跌,对本港餐饮业的影响却不大,叶育康说:「金融海啸对香港人的心态影响大于实际影响,对香港人来讲,七八十元一餐,大部份人都负担得起,但心态上要令他们觉得『抵食』些,所以我们推出了午巿定食,有些四五十元的套餐,给客人选择。另外,有很多从事行销的朋友,或者时装店员工、保险经纪等,他们的午饭时间较弹性,我们便推出下午茶餐,包括寿司、热汤、乌冬及炸物等,一推出即大受欢迎,销量直线上升,去年的营业额更较前年有所增长。」
推下午茶餐销量直线升
早前智利三文鱼受病毒感染,令该国三文鱼供应大减,业界早前亦反映蓝鳍吞拿鱼的货源愈来愈不足,日本餐厅难免要面对食材价格上升的问题,不过叶育康说他并不担心,「我很早前已察觉到这个情况,所以在食材方面也推陈出新,我们找不同的虾、油甘鱼、吞拿鱼,当巿场上的食材出问题时,也不会影响我们的营运。」他坦言,现时坊间各式寿司店愈开愈多,元气的定位是提供「物超所值」以及为客人带来满足感的寿司,务求让客人吃得开心。

■备受热捧的「大满足」系列寿司,已增至十五款。 
■叶育康指,元气要从服务客人中,取得满足感。
今年元气寿司踏入十五周年,元气寿司营运总监叶育康也加入元气足足十五个年头,见证了寿司食品在香港大行其道,亦看着客人吃寿司的口味变得愈来愈阔,「初开业时,寿司在香港起步不久,客人多吃加州卷、三文鱼、鳗鱼等较大众化的选择,当时餐牌约有五六十款,但现在我们的餐牌已有逾百款食物,种类亦层出不穷,例如炙烧、洋风系列及大满足系列等,还有新款的手卷、甜品及炸物。」
非传统食品港人爱多变
他坦言,寿司不是香港传统食物,对于香港人来说,云吞面可以永恒不变,但对于外来的寿司,却喜欢有多些变化,所以做寿司一定要因应巿场需要,「我们从日本的直送巿场、港口找季节性的食材,也在世界不同的地方找特别的食材,例如辣味三文鱼、软壳蟹手卷、波士顿卷等,这些都是参考了外国寿司上的变化,再引进香港巿场。」
各行各业都北望神州,寿司食品也不例外,今年年中,元气寿司将在南中国开第一家分店,而且内地分店的食材,也会尽量和香港一模一样。「内地的巿场正在起步阶段,饮食文化和香港始终存在差异,相对而言,南中国的饮食文化则与香港比较接近,而且天气不会那么冷,因为天气冻的时候,中国人始终较爱吃热食。」他坦言,内地人的转变是很快,也喜欢尝新,尽管今天有些人不吃生冷的食物,但几年间可能已成为潮流指标,所以他对内地巿场很有信心。
内地爱尝新年中进神州
至于香港巿场,四至五月将增开一家新店,亦会继续找合适的地方开店。另外,为迎接十五周年,元气的分店将有全新装修以及制服,备受热捧的大满足系列的寿司款式,亦由十三款加到十五款。
叶育康坦言,元气开业以来面对的最大挑战,就是一九九七年的大肠杆菌事件,当时元气有四家分店,平日有三四百人光顾,但一时间人龙便消失了,于是他在衞生方面下工夫,并要求员工加强戴手套的习惯,半个月后生意便回复正常。反观本港经济上的起跌,对本港餐饮业的影响却不大,叶育康说:「金融海啸对香港人的心态影响大于实际影响,对香港人来讲,七八十元一餐,大部份人都负担得起,但心态上要令他们觉得『抵食』些,所以我们推出了午巿定食,有些四五十元的套餐,给客人选择。另外,有很多从事行销的朋友,或者时装店员工、保险经纪等,他们的午饭时间较弹性,我们便推出下午茶餐,包括寿司、热汤、乌冬及炸物等,一推出即大受欢迎,销量直线上升,去年的营业额更较前年有所增长。」
推下午茶餐销量直线升
早前智利三文鱼受病毒感染,令该国三文鱼供应大减,业界早前亦反映蓝鳍吞拿鱼的货源愈来愈不足,日本餐厅难免要面对食材价格上升的问题,不过叶育康说他并不担心,「我很早前已察觉到这个情况,所以在食材方面也推陈出新,我们找不同的虾、油甘鱼、吞拿鱼,当巿场上的食材出问题时,也不会影响我们的营运。」他坦言,现时坊间各式寿司店愈开愈多,元气的定位是提供「物超所值」以及为客人带来满足感的寿司,务求让客人吃得开心。


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