企管达人——聚焦老幼双轨并行 HOYA觑准年轻族镜片市场
企管达人本报记者
2019-09-06 04:18 HKT
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源自日本的跨国镜片生产商豪雅镜片（HOYA），过往一直主打渐进镜片市场，为年长及老花患者提供改善视力方案。随着儿童近视人口日增，HOYA香港去年推出儿童近视控制镜片MyoSmart，减慢小朋友近视加深速度。
HOYA香港董事总经理关国强形容，该公司以「两条腿」走路，朝儿童近视管理顾问方向进发，今年底将推出专为年轻一族而设的数码产品专用镜片，进一步扩至老中青幼市场。记者：林紫晴 摄影：何健勇
在日本成立七十八年的HOYA，一直是镜片界翘楚，经过不断改良的光学技术，该公司发展出多个全面眼睛护理方案，同时生产各类光学仪器，业务遍布全球三十多个国家及地区。
该公司于一九七八年进驻香港，力拓渐进眼镜市场。HOYA香港董事总经理关国强指出，本港人口老化速度虽然较慢，但随着老花年轻化，该公司须推出具高附加价值的镜片，满足年届中年的中产阶层需求，「例如在中高价的渐进镜片上，再添加变色、蓝光等功能。」
伙理大研控儿童近视
因应近视人口与日俱增，儿童近视问题愈趋严重，HOYA于二○一一年亦开始研究儿童近视控制方案，设计出更安全及易于适应的镜片。关国强忆称，当年得悉理大眼科视光学院正研究减慢近视的隐形眼镜技术，期望可将相关技术转移到非侵入式的眼镜镜片上，故与日本母公司科研团队联系，「没想到竟然一拍即合，双方同样有意研究儿童近视控制技术，所以很快便开展科研工作。」
经过六年研究，该公司终与理大眼科视光学院团队于两年前，成功研发儿童近视控制镜片MyoSmart，临床研究发现六成儿童可减慢眼球轴增长，逾两成儿童近视零增加，该镜片亦于去年正式推出市场。
关国强称，应用到近视离焦技术的MyoSmart，其外观与一般近视镜片无异，但在特定光线折射时才看到一些点状，「镜片上有三百多个细点，初时都怕家长会介意其美观性，幸好（制造）出来效果很好，只有在特定光线折射时才会看到。」
该镜片在港销情极佳，HOYA今年亦会将产品在内地出售，应付更庞大的近视人口，关国强计划来年陆续在亚洲地区推售，期望带领公司朝着儿童近视管理顾问方向进发。
去年日本三大快速眼镜品牌Zoff、Jins及Owndays进驻香港，吸引不少本港年轻人配眼镜，亦为传统眼镜店带来竞争。关国强认为，时尚眼镜市场冒起，增加客人更换眼镜意欲，有助带动整个行业发展，而传统眼镜店亦须与时并进，提高专业性。因此，HOYA近年不断为视光师提供验配渐进眼镜培训，协助他们提高专业性。
时尚眼镜带动需求
除中老年及儿童市场外，因应年轻人长时间使用电子产品，HOYA亦有意拓展相关市场，于今年底推出数码产品专用镜片。关国强坦言，该公司产品定价较高，售价难与快速眼镜品牌竞争，故需要加强功能性，纾缓因经常盯着电子屏幕而导致的眼睛疲劳。
关国强形容，HOYA目前以「两条腿」走路，发展儿童近视控制镜片的同时，亦不忘渐进镜片市场。他计划未来数年加快发展HOYA旗下两大品牌Seiko及Pentax，前者定位很高，后者则较平民化，正好可填补HOYA产品空隙。
以人为本重视团队
加入HOYA香港十七年的关国强是典型「红裤仔」，由销售助理做起，逐步升至董事总经理一职。
关国强表示，公司过往一直让日本高层「空降」管理，至十年前才推行本地化，改由本地人掌舵，故让他有机会担任董事总经理。上任后他致力推行以人为本的公司文化，重视团队合作及员工意见，他坦言这种互信需要建立，最重要是让员工看到开明作风，「始终同声同气，大家有问题都会在开会时讲。」
由基层做起的他亦称，以往出差令他增广见闻，故希望每名员工都有机会到海外交流，例如参观泰国的大型工厂，「那里的东西都是小型生产线看不到的，故鼓励同事们轮流出差，开开眼界。」
企管达人 本报记者
■HOYA香港去年推出儿童近视控制镜片MyoSmart，可减慢近视加深速度。 
■去年有日本快速眼镜品牌进驻香港，关国强认为有助带动行业发展。资料图片 
■HOYA早前资助基层儿童，协助他们验眼及更换近视镜片。受访者提供
HOYA香港董事总经理关国强形容，该公司以「两条腿」走路，朝儿童近视管理顾问方向进发，今年底将推出专为年轻一族而设的数码产品专用镜片，进一步扩至老中青幼市场。记者：林紫晴 摄影：何健勇
在日本成立七十八年的HOYA，一直是镜片界翘楚，经过不断改良的光学技术，该公司发展出多个全面眼睛护理方案，同时生产各类光学仪器，业务遍布全球三十多个国家及地区。
该公司于一九七八年进驻香港，力拓渐进眼镜市场。HOYA香港董事总经理关国强指出，本港人口老化速度虽然较慢，但随着老花年轻化，该公司须推出具高附加价值的镜片，满足年届中年的中产阶层需求，「例如在中高价的渐进镜片上，再添加变色、蓝光等功能。」
伙理大研控儿童近视
因应近视人口与日俱增，儿童近视问题愈趋严重，HOYA于二○一一年亦开始研究儿童近视控制方案，设计出更安全及易于适应的镜片。关国强忆称，当年得悉理大眼科视光学院正研究减慢近视的隐形眼镜技术，期望可将相关技术转移到非侵入式的眼镜镜片上，故与日本母公司科研团队联系，「没想到竟然一拍即合，双方同样有意研究儿童近视控制技术，所以很快便开展科研工作。」
经过六年研究，该公司终与理大眼科视光学院团队于两年前，成功研发儿童近视控制镜片MyoSmart，临床研究发现六成儿童可减慢眼球轴增长，逾两成儿童近视零增加，该镜片亦于去年正式推出市场。
关国强称，应用到近视离焦技术的MyoSmart，其外观与一般近视镜片无异，但在特定光线折射时才看到一些点状，「镜片上有三百多个细点，初时都怕家长会介意其美观性，幸好（制造）出来效果很好，只有在特定光线折射时才会看到。」
该镜片在港销情极佳，HOYA今年亦会将产品在内地出售，应付更庞大的近视人口，关国强计划来年陆续在亚洲地区推售，期望带领公司朝着儿童近视管理顾问方向进发。
去年日本三大快速眼镜品牌Zoff、Jins及Owndays进驻香港，吸引不少本港年轻人配眼镜，亦为传统眼镜店带来竞争。关国强认为，时尚眼镜市场冒起，增加客人更换眼镜意欲，有助带动整个行业发展，而传统眼镜店亦须与时并进，提高专业性。因此，HOYA近年不断为视光师提供验配渐进眼镜培训，协助他们提高专业性。
时尚眼镜带动需求
除中老年及儿童市场外，因应年轻人长时间使用电子产品，HOYA亦有意拓展相关市场，于今年底推出数码产品专用镜片。关国强坦言，该公司产品定价较高，售价难与快速眼镜品牌竞争，故需要加强功能性，纾缓因经常盯着电子屏幕而导致的眼睛疲劳。
关国强形容，HOYA目前以「两条腿」走路，发展儿童近视控制镜片的同时，亦不忘渐进镜片市场。他计划未来数年加快发展HOYA旗下两大品牌Seiko及Pentax，前者定位很高，后者则较平民化，正好可填补HOYA产品空隙。
以人为本重视团队
加入HOYA香港十七年的关国强是典型「红裤仔」，由销售助理做起，逐步升至董事总经理一职。
关国强表示，公司过往一直让日本高层「空降」管理，至十年前才推行本地化，改由本地人掌舵，故让他有机会担任董事总经理。上任后他致力推行以人为本的公司文化，重视团队合作及员工意见，他坦言这种互信需要建立，最重要是让员工看到开明作风，「始终同声同气，大家有问题都会在开会时讲。」
由基层做起的他亦称，以往出差令他增广见闻，故希望每名员工都有机会到海外交流，例如参观泰国的大型工厂，「那里的东西都是小型生产线看不到的，故鼓励同事们轮流出差，开开眼界。」
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