企管达人——提供再保险服务 Lloyd's积极拓亚洲市场

企管达人本报记者

2018-11-02 04:19 HKT

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■劳合社香港首席代表Thomas Haddrill认为，本港要继续成为国际金融中心，须加强风险评估，缩窄保险缺口。

本港保险市场庞大，很多保险公司都会向再保险公司投保，以分散及转移风险。在香港扎根二十一年的英国保险社团劳合社（Lloyd's），主要为海事、基建、天灾及能源等方面，提供再保险服务。劳合社香港首席代表Thomas Haddrill表示，本港近年的保险渗透率增加，反映其保险水平不断提升，惟因台风、网络安全等风险日增，若要继续成为国际金融中心，必须加强风险评估，缩窄保险缺口。
一般人对保险的认知，主要是人寿保险及一般保险两大类，但原来保险公司本身，亦会向再保险公司购买保险，将已承保的风险再转移，冀能做好风险管理。英国保险社团劳合社（Lloyd's）正是世界特殊保险和再保险市场，为不同国家及地区的保险公司，提供再保险服务，加强业务抵御市场风险的能力。
须加强缩窄保险缺口
　　劳合社早于一九五二年成为香港的授权保险公司，直至一九九七年，该公司在本港成立首个办事处，正式开展本地业务，包括提供本地和区域保险及再保险服务。劳合社香港首席代表Thomas Haddrill直言，香港作为国际金融中心，面临不同的挑战及风险，加上近年市场波动、网络安全风险等复杂因素，稍有不慎便有机会带来经济损失，「过去二十一年间，劳合社与多家香港本地及国际保险公司的关系密切，保险种类更由海事、基建，扩大至网络风险、视觉艺术等范畴。」
　　劳合社上月发表的《全球保险不足报告》显示，过去六年间，本港的保险渗透率增长百分之一点九六，去年的排名更由一二年的第三十位，升至第九位，反映本港的毛保费占本地生产总值的比率不断上升，意味着保险水平亦明显提升了。Haddrill表示，虽然本港的保险渗透率明显进步，但仍存有保险缺口，即代表保险不足，故有需要将部份风险转移。
与近百保险经纪合作
　　Haddrill又引述今年中公布的《城市风险指数报告》指，现时人为风险已超过自然灾难风险，年均经济损失高达近二千亿美元，其中在风险指数排名首十名的城市中，有半数来自亚洲，包括东京、马尼拉及台北。除了早年在东京及香港设立的办事处，劳合社近年亦进驻新加坡、南韩及印度等国家，他指出，公司未来会积极拓展亚洲市场，冀望更了解当地所面对的风险。
　　毕业后投身保险业界的Haddrill，曾在比利时一家保险公司任职公共事务工作一年，随后便加入劳合社。Haddrill先后在伦敦劳合社总部专责国际监管事务，以及国际市场开发工作，直至一五年，他获总部调任来港，担任香港首席代表一职，负责制订不同策略，以加强分销、客户参与及区域增长，目前该公司已与近百名保险经纪合作。
　　他认为信誉良好是劳合社的优势，亦是该公司屹立不摇的原因，「有别于一般保险公司，公司提供的再保险服务涉及更大的金额，故需与客户保持密切关系。以伦敦总部为例，我们的成员会与客户直接面谈，向他们分析不同的风险。」
弹性上班时间展所长
　　问及其管治理念，Haddrill深信建立良好的人际关系，可增强彼此信心，「作为管理层，最重要是真诚待人，才可让同事、合作伙伴把信念放在你身上。」他又认为，公司提供的弹性上班时间，可让员工平衡工作及生活。
　　为促使员工发挥所长，该公司亦举办活动鼓励员工「做自己」，「公司前行政总裁早年推行一个活动，鼓励不同性别，以至性小众不用掩饰，借此增加公司的多元性。」两年前，该活动亦开始在香港举行，Haddrill表示，活动让客户及业界一起分享不同议题，促进共融文化，令业务发展有所得益。

调任来港犹如「回家」
　九七回归前，还是小学生的Haddrill曾跟随当时在港府工作的父母来港定居，故对香港这片土地早有认识，「三年前调任来港，感觉就如回家一样。」
　　阔别香港多年，他坦言，维港变得愈来愈窄，亦多了很多新建筑物，部分在童年时留下的印象却没有改变，「当我抵港后乘搭的士离开机场，发现司机的说话模式依旧，司机眼前除了軚盘外，便是几部并列一起的电话，只是现时变了智能电话。」他续说，没想到现时卖湿货的街市，与他小时候的印象几乎一样。
　　谈到喜欢香港的原因，Haddrill直说，非城市以外的自然景观莫属，「香港虽是一个大城市，但很容易便可到达郊外，所以我闲时都会去行山、划船出海，加上最近养了一只小狗，我会带同牠一起发掘新的行山路线。」
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