企管达人——中心规模扩三倍 现代汽车极速维修
来自韩国的现代汽车(Hyundai),凭着价廉物美,在本港商用车市场争得一席位。有见及品牌车辆不断增加,现代汽车(香港)常务董事刘佳鸣于年初重掌业务后,旋即把维修中心规模扩大三倍,昔日车主需提早一个月预约验车服务,如今等候时间不止缩短一半,吞吐量增加九成,即日交车效率更教他引以为傲,「我敢说,其他品牌的原厂维修都未必做到。」
仁孚行自○三年成为现代汽车独家分销商,由早期到○九年,每年售出的车次维持于两三百架左右,销售量于一○年增至五百架,一一年九百架,一二年超过一千架,一四年高峰期更多达一千五百架,即使近年销售情况略为转差,去年亦仅卖出八百架次,但按年累积起来,在路面行驶的现代汽车愈来愈多,让刘佳鸣有感维修中心的扩充计划已刻不容缓。
去年底,现代汽车率先于天水围开设占地约一万二千平方呎的维修中心,其后同属仁孚行代理的平治于今年六月撤出葵涌维修中心,现代汽车随即承接该中心的经营权。刘佳鸣解释,以往现代汽车的九龙区维修中心设于长沙湾,惟其面积仅得一万三千平方呎,每月只能处理八百至一千个预约客户;反观葵涌维修中心占地达二万四千平方呎,长远而言每月吞吐量将增至一千五百车次,「两个中心占地加起来是旧有的三倍,有助缩短车主轮候时间。」
刘佳鸣坦言,近年现代汽车增长迅速,使维修服务需求大增,惟碍于人手及空间有限,最简单的验车服务至少要提前一个月预约,车主亦需等上一两天才能接回爱车,品牌有大量客人都是驾驶「揾食车」,故他们等得太久都会有怨言,幸好两个维修中心开业后,轮候时间将缩短为两星期,车主更可即日取车,「假设车辆于早上九时送检,最快当日三时就能领回,我敢说,现代汽车原厂维修真的很快,其他品牌有八成都未必做到即日交车。」
增聘人手提供新服务
随着维修中心修车车位由长沙湾的十二个,增至葵涌的二十八个及天水围的七个,刘佳鸣亦增聘人手配合扩充计划,「打铜、喷油都是旧中心没有的服务,如今有更多地方,我便招揽四五位相关维修技工加入,盼为客人提供更全面服务体验。」现代汽车素以「平、靓、正」作为定位,故他相信,提升维修服务质素也能成为前线推销增值卖点。
刘佳鸣○三年加入仁孚行,其后于一○年升任现代汽车总经理,一五年转职平治商用汽车部总经理,今年初始重掌现代汽车及晋升为常务董事,他可谓品牌历年高低起跌的见证人,「再次回来,我最大的任务是扩充公司业务,虽然销售数字很难再有由三百架增至千五架的升幅,但至少我希望可回升至一千架次。」
刘佳鸣重视 信任与沟通
因现代汽车重视售后服务,刘佳鸣期望员工拥有积极主动的工作态度。
信任和沟通是刘佳鸣管理哲学,故他不时相约同事吃午膳和聆听其心声,惟放开胸怀广纳意见的同时,他也期望员工以积极主动的态度回应,数月前便有一例子教其难忘。他笑说,那次上司未有提出要求的情况下,有两位销售同事自行到存车库进行简单车辆检测,「同事希望确保汽车性能良好,若有问题便可尽早通知维修部处理,免影响销售,其实这样做不会有compensation(补水),但他们都愿意为公司付出更多。」
无惧征税推新电动车
电动私家车于今年四月开始征税,当业界一片哀号之际,刘佳鸣观乎全球电动车发展趋势,对本地市场仍感乐观,故下半年将按照原定计划推出电动车,且打着价格实惠的旗号应战。
现代汽车继去年引入混能车IONIQ Hybrid,今年底亦将推出纯电动车IONIQ Electric,并会为客人提供充电支援。刘佳鸣不讳言,政府不再豁免电动私家车的首次登记税,对贵价电动车带来沉重影响,惟其电动车售价不多于四十万,故车主需缴付税项有限,相信定价具吸引力,「其他品牌的电动车本身索价六七十万,税后价格更会增加一倍,但我们的购车成本最多只会『加小小』。」
刘佳鸣说,现代汽车在商用车市场有不错的表现,但为了争取私家车客户支持,除了电动车,他也看准客人对柴油车的需求,于六月推出柴油七人车Santa Fe,剑指本港十月收紧柴油车排放标准、实施柴油车禁令前赶上「尾班车」。他又指,现代汽车明年拟引入两三款新车,盼藉不同款式、规格及类型的车辆吸客,继续为市场带来不同的新冲击。
企管达人 本报记者

■现代汽车(香港)常务董事刘佳鸣。 
■现代的葵涌维修中心占地达二万四千平方呎,比以往长沙湾维修中心大近一倍。 
■现代汽车在新中心开业后,增设打铜、喷油等新服务,希望为客人提供更全面服务体验。
仁孚行自○三年成为现代汽车独家分销商,由早期到○九年,每年售出的车次维持于两三百架左右,销售量于一○年增至五百架,一一年九百架,一二年超过一千架,一四年高峰期更多达一千五百架,即使近年销售情况略为转差,去年亦仅卖出八百架次,但按年累积起来,在路面行驶的现代汽车愈来愈多,让刘佳鸣有感维修中心的扩充计划已刻不容缓。
去年底,现代汽车率先于天水围开设占地约一万二千平方呎的维修中心,其后同属仁孚行代理的平治于今年六月撤出葵涌维修中心,现代汽车随即承接该中心的经营权。刘佳鸣解释,以往现代汽车的九龙区维修中心设于长沙湾,惟其面积仅得一万三千平方呎,每月只能处理八百至一千个预约客户;反观葵涌维修中心占地达二万四千平方呎,长远而言每月吞吐量将增至一千五百车次,「两个中心占地加起来是旧有的三倍,有助缩短车主轮候时间。」
刘佳鸣坦言,近年现代汽车增长迅速,使维修服务需求大增,惟碍于人手及空间有限,最简单的验车服务至少要提前一个月预约,车主亦需等上一两天才能接回爱车,品牌有大量客人都是驾驶「揾食车」,故他们等得太久都会有怨言,幸好两个维修中心开业后,轮候时间将缩短为两星期,车主更可即日取车,「假设车辆于早上九时送检,最快当日三时就能领回,我敢说,现代汽车原厂维修真的很快,其他品牌有八成都未必做到即日交车。」
增聘人手提供新服务
随着维修中心修车车位由长沙湾的十二个,增至葵涌的二十八个及天水围的七个,刘佳鸣亦增聘人手配合扩充计划,「打铜、喷油都是旧中心没有的服务,如今有更多地方,我便招揽四五位相关维修技工加入,盼为客人提供更全面服务体验。」现代汽车素以「平、靓、正」作为定位,故他相信,提升维修服务质素也能成为前线推销增值卖点。
刘佳鸣○三年加入仁孚行,其后于一○年升任现代汽车总经理,一五年转职平治商用汽车部总经理,今年初始重掌现代汽车及晋升为常务董事,他可谓品牌历年高低起跌的见证人,「再次回来,我最大的任务是扩充公司业务,虽然销售数字很难再有由三百架增至千五架的升幅,但至少我希望可回升至一千架次。」
刘佳鸣重视 信任与沟通
因现代汽车重视售后服务,刘佳鸣期望员工拥有积极主动的工作态度。
信任和沟通是刘佳鸣管理哲学,故他不时相约同事吃午膳和聆听其心声,惟放开胸怀广纳意见的同时,他也期望员工以积极主动的态度回应,数月前便有一例子教其难忘。他笑说,那次上司未有提出要求的情况下,有两位销售同事自行到存车库进行简单车辆检测,「同事希望确保汽车性能良好,若有问题便可尽早通知维修部处理,免影响销售,其实这样做不会有compensation(补水),但他们都愿意为公司付出更多。」
无惧征税推新电动车
电动私家车于今年四月开始征税,当业界一片哀号之际,刘佳鸣观乎全球电动车发展趋势,对本地市场仍感乐观,故下半年将按照原定计划推出电动车,且打着价格实惠的旗号应战。
现代汽车继去年引入混能车IONIQ Hybrid,今年底亦将推出纯电动车IONIQ Electric,并会为客人提供充电支援。刘佳鸣不讳言,政府不再豁免电动私家车的首次登记税,对贵价电动车带来沉重影响,惟其电动车售价不多于四十万,故车主需缴付税项有限,相信定价具吸引力,「其他品牌的电动车本身索价六七十万,税后价格更会增加一倍,但我们的购车成本最多只会『加小小』。」
刘佳鸣说,现代汽车在商用车市场有不错的表现,但为了争取私家车客户支持,除了电动车,他也看准客人对柴油车的需求,于六月推出柴油七人车Santa Fe,剑指本港十月收紧柴油车排放标准、实施柴油车禁令前赶上「尾班车」。他又指,现代汽车明年拟引入两三款新车,盼藉不同款式、规格及类型的车辆吸客,继续为市场带来不同的新冲击。
企管达人 本报记者



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