企管达人——月卖千盒牛樟芝胶囊 名表行 守业增长慢售保健品突围
讲起自八十年代开始风行的百年瑞士腕表品牌「英纳格(ENICAR)」,港人绝不陌生,身为家族企业第三代传人的华明行集团副总裁高伟国对于品牌,更是感受良多。他见证着品牌走过黄金十年,踏入现时稳守局面,故在两年前大胆调整品牌业务方向,开拓全新企业品牌「淳生」,引进台湾牛樟芝的保健品,如今月卖一千盒。下一步他计划通过跨境电商进军内地,冀能带动保健品生意按年倍增。
作为名表品牌「英纳格(ENICAR)」的第三代接班人,高伟国要稳中求胜,绝非易事,但他想到在「奢侈品」及「必需品」之间,找到新机遇。
他不讳言,「英纳格(ENICAR)」的钟表业务发展空间基本上已很稳定,很难再有明显增长,「香港钟表的黄金十年已经结束,现在我们开拓了泰国、杜拜及新加坡等市场,才能维持过去的钟表销售量及销售额。」他举例,现时该钟表的销售增长,在泰国有三成,在越南有一成半至两成,「在杜拜则月卖二百至三百只表。」因为开拓了新兴市场,才能稳住局面,但要突围而出,八十后的高伟国想到要跳出奢侈品的框框,向必需品的市场进发,并担任新企业品牌「淳生」的创始人及董事。
「香港钟表黄金十年已结束」
早年因工作关系,他应酬多、作息不够,加上经常饮酒,精神差之余,肝也不太好,「机缘巧合下,我接触到拍档家人开设的台湾牛樟芝培植场,并尝试服用牛樟芝,身体状况确实大为改善。」就在两年前,他斥资五百万元,从台湾引入牛樟芝胶囊保健品,抢饮本港市场头啖汤,「我们为产品做了很多国际认证,同时进行市场推广,当销售走上轨道后,更成功在连锁药房屈臣氏上架,如今月卖一千盒,成绩已很好。」
他称,该公司属本港首家引入牛樟芝产品的公司,故能抢占商机,「我们目标客群是三十至四十五岁的客人,现时客人大多是男性,因产品功能主要是补肝排毒,故受年轻白领一族、甚至主管级人员欢迎。」他更有意于今年打入内地市场,与跨境电商合作将是第一步。
准备打入内地市场
不过另辟新战线的背后,尽是波折。他忆说,最初打算把牛樟芝保健品放在主力内地旅行团的商舖发售,不过之后香港少了旅行团前来,他只好改变战略,「我有想过网上销售,却发现本港网购市场未尽成熟,出现很多阻滞。」与内地跨境电商合作,他也形容是起起伏伏,接洽了足足一年,「要自己开网店根本不可能,与淘宝、天猫合作的门槛亦很高,幸好最后也找到合适的跨境电商,才可走下去。」
面对钟表及保健品的同行竞争,他亦在价格上调整策略,「以前内地人买东西,以贵为主,我们的天文台系列表款,售价一万五千至二万五千元,当年销售量是全球五大,年售逾万只。现在钟表最理想的销售价位已降至一万元以下,故我们也要迎合市场,推出实惠价位、质素高的新表。」保健品市场亦如是,他指,淳生已伙拍中医,针对排毒、美颜、壮阳及消脂等四方面,研发价钱实惠的养生茶,「期望未来三年,淳生的保健品生意能按年倍增。」
以身作则与团队精神致胜
要稳住钟表及保健品两大战线,华明行集团副总裁高伟国自有独门管理手法。他指,「以身作则」及「团队精神」是两大致胜关键。
作为老板会不会「捽数」?高伟国诚实地回答︰「钟表不会,保健品会。」他解释,现时经济低迷,钟表市场若太进取,团队会有压力,士气亦会低落,「作为管理层,我不会『捽数』,但会以身作则去『跑数』,同事自然会跟着努力。」他笑言,在这时势,他自己也比以前勤力,「我经常周围飞,走匀越南、泰国、杜拜、新加坡,连澳门也不放过。只要每个国家及地方都有少少生意增长,公司业务便能稳定。」
不过保健产品则看重销量,难免要「捽数」,尤其要令产品持续在连锁零售店「上架」,一定要做出成绩。他不讳言,自己不熟悉保健产品市场,故很倚重团队精神,「好似我秘书在连锁零售店做过,熟悉行内经营模式,我也会主动向她请教,后来更在同事的协助下,成功打入本港零售市场。」
他形容,自己与同事分工非常清晰,「我与哥哥高鼎国主力负责销售,同事则集中构想策略、了解客人需要,大家互相配合。」
企管达人 本报记者

■高伟国称,该公司是本港首家引入牛樟芝产品的公司。
作为名表品牌「英纳格(ENICAR)」的第三代接班人,高伟国要稳中求胜,绝非易事,但他想到在「奢侈品」及「必需品」之间,找到新机遇。
他不讳言,「英纳格(ENICAR)」的钟表业务发展空间基本上已很稳定,很难再有明显增长,「香港钟表的黄金十年已经结束,现在我们开拓了泰国、杜拜及新加坡等市场,才能维持过去的钟表销售量及销售额。」他举例,现时该钟表的销售增长,在泰国有三成,在越南有一成半至两成,「在杜拜则月卖二百至三百只表。」因为开拓了新兴市场,才能稳住局面,但要突围而出,八十后的高伟国想到要跳出奢侈品的框框,向必需品的市场进发,并担任新企业品牌「淳生」的创始人及董事。
「香港钟表黄金十年已结束」
早年因工作关系,他应酬多、作息不够,加上经常饮酒,精神差之余,肝也不太好,「机缘巧合下,我接触到拍档家人开设的台湾牛樟芝培植场,并尝试服用牛樟芝,身体状况确实大为改善。」就在两年前,他斥资五百万元,从台湾引入牛樟芝胶囊保健品,抢饮本港市场头啖汤,「我们为产品做了很多国际认证,同时进行市场推广,当销售走上轨道后,更成功在连锁药房屈臣氏上架,如今月卖一千盒,成绩已很好。」
他称,该公司属本港首家引入牛樟芝产品的公司,故能抢占商机,「我们目标客群是三十至四十五岁的客人,现时客人大多是男性,因产品功能主要是补肝排毒,故受年轻白领一族、甚至主管级人员欢迎。」他更有意于今年打入内地市场,与跨境电商合作将是第一步。
准备打入内地市场
不过另辟新战线的背后,尽是波折。他忆说,最初打算把牛樟芝保健品放在主力内地旅行团的商舖发售,不过之后香港少了旅行团前来,他只好改变战略,「我有想过网上销售,却发现本港网购市场未尽成熟,出现很多阻滞。」与内地跨境电商合作,他也形容是起起伏伏,接洽了足足一年,「要自己开网店根本不可能,与淘宝、天猫合作的门槛亦很高,幸好最后也找到合适的跨境电商,才可走下去。」
面对钟表及保健品的同行竞争,他亦在价格上调整策略,「以前内地人买东西,以贵为主,我们的天文台系列表款,售价一万五千至二万五千元,当年销售量是全球五大,年售逾万只。现在钟表最理想的销售价位已降至一万元以下,故我们也要迎合市场,推出实惠价位、质素高的新表。」保健品市场亦如是,他指,淳生已伙拍中医,针对排毒、美颜、壮阳及消脂等四方面,研发价钱实惠的养生茶,「期望未来三年,淳生的保健品生意能按年倍增。」
以身作则与团队精神致胜
要稳住钟表及保健品两大战线,华明行集团副总裁高伟国自有独门管理手法。他指,「以身作则」及「团队精神」是两大致胜关键。
作为老板会不会「捽数」?高伟国诚实地回答︰「钟表不会,保健品会。」他解释,现时经济低迷,钟表市场若太进取,团队会有压力,士气亦会低落,「作为管理层,我不会『捽数』,但会以身作则去『跑数』,同事自然会跟着努力。」他笑言,在这时势,他自己也比以前勤力,「我经常周围飞,走匀越南、泰国、杜拜、新加坡,连澳门也不放过。只要每个国家及地方都有少少生意增长,公司业务便能稳定。」
不过保健产品则看重销量,难免要「捽数」,尤其要令产品持续在连锁零售店「上架」,一定要做出成绩。他不讳言,自己不熟悉保健产品市场,故很倚重团队精神,「好似我秘书在连锁零售店做过,熟悉行内经营模式,我也会主动向她请教,后来更在同事的协助下,成功打入本港零售市场。」
他形容,自己与同事分工非常清晰,「我与哥哥高鼎国主力负责销售,同事则集中构想策略、了解客人需要,大家互相配合。」
企管达人 本报记者



















