企管达人——引入英皇室认可品牌 屈臣氏 年轻消费者增拓保健品市场

去年本港零售市道满是挑战,香港屈臣氏反而愈战愈勇,并放眼今年目标店舖净增长可达双位数字。屈臣氏总经理张慧屏信心满满,因她看好本港保健品市场,且独家引入英国近一百五十年历史的保健品牌HOLLAND & BARRETT,至今已在五十间店一系列全线上架,下月更将扩至二百间店。自去年十二月引入该独家产品以来,成功招徕新顾客,买家中逾七成是新顾客,有望进一步带动公司零售业务增长。
据屈臣氏去年统计调查显示,三十五岁或以下的香港市民对保健产品的需求日益增加,七成人均表示会购买或考虑购买维他命及其他保健品,当中逾九成是女性受访者,不过现时健康产品在三十五岁年龄层的市场渗透率仅两成左右,可见保健市场存在很大发展空间。有见及此,屈臣氏继打造GenY分店配合年轻消费群后,近期更主打针对年轻市场的健康产品,且独家引入英国近一百五十年历史的皇室认可保健品牌HOLLAND & BARRETT,抢占市场先机。
全方位宣传策略
  屈臣氏总经理张慧屏解释,团队花了两年时间挑选、研究并引入该英国皇室认可的保健品牌,「首先我们要了解该品牌的历史、源头及内部监控,要研究其在香港的认受性及认证需要,确保产品的引入符合香港法例,过程非常严谨。」至今屈臣氏已投放五百万元进行该产品的品牌推广,实行线上及线下全方位宣传,「就如本港有五十条巴士及电车车身已进行有关产品推广,我们亦引入了逾一百五十款HOLLAND & BARRETT产品,包括针对三高、骨骼关节、增强免疫力及健康美肌等方面,相关产品已于屈臣氏分店及电子商店发售,当中有五十间店提供全线产品,下个月将会扩至二百间店全线上架,几乎覆盖大部份分店了。」
  自去年十二月独家引入HOLLAND & BARRETT产品后,她笑言已见成效,「奥米加三的鱼油、珊瑚钙及关节护理配方等王牌产品固然好卖,但想不到维他命C加锌的水溶片也『跑出』,第一批货全数售罄,比最初预计销情高出十倍,可见港人非常受落。」
  她更援引近两个月的统计数字,称购买屈臣氏HOLLAND & BARRETT产品的人,逾七成是新顾客,「因我们设会员制度,数字反映很多客人都不是我们的会员,这班新客人更会同时选购其他健康产品。余下三成的旧客户,有很多都是未试过购买维他命产品,今次是第一次。由此可见,推出新产品确是吸引新客的有效策略。」
  数数手指,张慧屏加入集团已十年,实践过大大小小的创新市场营销「好桥」,她笑说这是一大里程碑,让她能一直站在零售的最前线,带领公司业务发展,「这几年香港零售业变化很大,我们也需要与时并进,将手上的客户关系管理系统的数据,转化为营销的策略及行动。」她举例,公司把九龙湾德福广场店舖打造为今天的GenY主题形象,也是引用数据下的成果,「我们了解到德福附近的不同店舖、顾客年龄层、购物喜好、客人及单价增幅等数据,才得出打造新概念店的潜力。」
  在管理手法上,她亦认同团队合作的文化及创意,「我们有很多跨部门的合作与支援,作为领导者,要做好协调及沟通,更要鼓励及支持他们的天马行空。」她续说,公司有一半前线同事都属于GenY一族,即三十五岁或以下,「他们是最贴近客人意见的部门,他们的意见有很多值得参考的地方。例如德福GenY概念店与其他分店与别不同,前线员工会问︰『可不可以在衣着上做回自己?』于是我们便立即看看集团有没有相关做法及经验,发现台湾也有活力制服的做法,便直接引入来香港。」
网上销售及实体店 互相配合
  屈臣氏发展了三年的网上销售平台,去年网购业务增长逾三成,且出售逾八千种产品,包括网上独家商品,比实体店舖更多。屈臣氏总经理张慧屏直言,现在仍不时反思如何更方便客人购物,「客人网上购物,不止追求网上的优惠及折扣,也看重网购的选择性及方便程度,最紧要是可以让他们选择直接送货到家,还是可到附近的屈臣氏分店直接取货。」
  她解释,不要以为直接送货到家「够体贴」,因为很多上班一族家中都无人收货,他们反而喜欢在自己上班地区附近的分店取货,更为方便,「故我们有需要继续做好物流及补货的效率及稳定性,才能令客人有更好的多媒体购物体验。」
企管达人 本报记者


■张慧屏重视与同事沟通,更要鼓励及支持他们的天马行空。
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■张慧屏加入集团已十年,带领公司业务发展。
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