企管达人——「一条龙」回收服务废物转化肥料碧瑶涉足园艺攻内地市场

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企管达人本报记者

2017-01-06 04:22 HKT

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本港都市废物愈来愈多，「垃圾围城」属港人关注议题，以承办政府外判清洁服务起家的碧瑶绿色集团，其主席吴永康认为，废物处理及回收将成为公司增长动力，近年积极添置硬件，提升处理回收废弃物的能力，提供「一条龙」式回收业务。未来更剑指内地市场，争取内地清洁及回收的合约。
提起碧瑶，一般市民对其认识均为清洁公司，事实上，这家成立超过三十年的综合环境服务公司，其业务包括清洁、园艺、虫害管理、废物处理及回收。不过，清洁服务仍为碧瑶的「老本行」，仍是公司的主业，根据公司上半年的业绩报告，清洁业务占集团总收益达七成四。吴永康表示，清洁业务的收入主要来自政府及大公司的外判合约，现时公司约九千名员工之中，七成均为提供清洁服务。
强化硬件强化专项
　　堆填区饱和近年成为港人关注的议题，政府亦先后提出多项废物处理及回收计划，清洁行业正酝酿巨变，但这一切在吴永康眼中，都是公司未来发展的机遇。他坦言，即使政府多项回收政策，距离正式实施仍有一段时间，但其作为本港废物处理业界的龙头，已积极添置硬件配合，例如早前购入专门收集厨余的特殊车辆，未来亦会投资更多在专项的废物收集，包括厨余及电器等，「收集是我们的强项，未来一定会继续强化。」
　　吴永康认为，公司除了从事废物转运服务外，亦有能力处理废料，达致「一条龙」式回收业务。该公司早在一四年中，于粉岭成立回收中心，以处理从三色回收筒收集所得的物料，吴永康指，因应公司近月更成功投得政府的圣诞树及桃花的回收项目，现时正扩展位于大埔的苗场，将收集所得的园林废弃物打碎加工，变成肥料及土攘改良剂。
　　他续说，本港从事园林废物回收的公司有限，其公司由于有涉足园艺业务，园林废物改造成肥料后，可给予旗下的园艺项目使用，确保物尽其用。他期望日后苗场每日的园林废物处理量能达到十吨，「其实比起香港每日过百吨园林废物而言不算多，但可以视之为一个开始。」
难觅合拍伙伴
　　除了本地业务外，碧瑶近年亦积极北上拓展业务，并于一五年底在深圳前海成立附属公司。吴永康表示，近年内地多个城市计划逐步外判城市清洁、废物管理及回收服务予私营服务供应商，他期望可以在内地市场分一杯羹，但他坦言，难以跟内地大型国企竞争一线城市的清洁合约，因此他将目光投放在二、三线城市，「我们希望在内地找到合适的伙伴合作，由对方提供人手，我们则提供资金及管理模式，互相配合。」
　　碧瑶去年一度宣布收购或合营多家内地环保企业，以扩充内地版图，惟交易最终以双方在「管理、财政及运作方面均有分歧」而告吹。对此，吴永康笑言，寻求伙伴的过程有如寻找结婚对象般困难，并称交易告吹有如「拍拖之后发现理念不同而分开」，亦反映公司审慎的作风。他强调，公司在内地寻求合适伙伴的脚步一直未有减慢，期望可尽快取得成果。
减废回收政策进度慢
　　从事环境服务多年，吴永康认为港府近年终意识到减废及回收的重要，他认同政府现时的政策方向，惟执行力度不足，进度比预期慢。
　　吴永康笑言，政府推行回收对其清洁业务影响有限，「只是将我们负责的内容，由现时将废物运去堆坟区，改为运去收集站。」他又指出，现时业界要觅地从事回收物品的分拣程序十分困难，「主要是租金太贵，另外有不少土地的规划用途亦不准许作回收工场。」
　　针对觅地难的问题，他建议政府在现有废物中转站，添置分拣回收物料的器械，将可再用的废弃物分拣，「只要在外判废物中转站的标书内，列明投标者要做回收就可以。」他坦言曾向相关官员进言，惟未见采纳。
「外展队」培训前线员工
　　碧瑶约有九千名员工，其中不少为前线基层人员，为确保他们有足够的工作安全意识，吴永康说，公司设有「外展队」培训前线员工。
　　清洁属体力劳动的基层工作，前线员工容易出现工伤。吴永康指，为确保员工有足够培训，公司设有培训部门，有专人向新入职员工讲解职业安全，以及发生意外后的通报机制。为了让员工及早了解详情，培训员更会走到工作现场讲解。此外，吴永康更鼓励员工参与内部培训课程，以争取晋升机会。
　　对于不幸工伤的员工，吴永康说，现时公司亦有专人处理事件，「我们会有同事了解工伤员工的家庭状况，尽量提供协助，有需要亦有人陪诊，希望可以增加员工归属感。」
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