企管达人——参考日企 一条龙服务 亚积邦出租建筑机械 「贴心」解难
香港近年有众多大型基建先后动土,工地更常出现建筑及机电工程机器出租公司亚积邦租赁的踪影,该公司主席、行政总裁兼执行董事刘邦成指出,地盘从第一天启动到项目落成后,亚积邦所提供的动力能源、高空工作及物料处理设备,皆是建造业界不可或缺的器材。为使客户节省成本、减少停机所浪费的时间,他更参考日企的支援概念,提供一站式租赁方案,盼借此带领公司走向企业化。
亚积邦于○二年成立,该企业借出多部机器予十大基建项目的承建商,如南港岛线、沙中线、屯门至赤𫚭角连接路、屯门西绕道、广深港高铁香港段、港珠澳大桥、启德发展计划及西九文化区等,市场占有率为百分之三点四,位列本地建设机械出租公司第三名。亚积邦过往也参与过澳门多个大型酒店及度假村项目,包括澳门威尼斯人、澳门银河及永利澳门,单是澳门威尼斯人项目,已租出近一千部机器,稳占当地的机械租赁市场龙头。
亚积邦主席、行政总裁刘邦成直言,工地打从动土当刻起,承建商已须租用发电机,其后升降台、吊机、起重机等各类设备都会大派用场,「购买一部机器起码要花数百万元,但建筑公司租机的成本只需几万元,完工后既无存仓困难,又不必担心机器折旧,一切都交给我们便可。」他续说,工程完成后,开幕典礼都需用上电力设备,亚积邦可谓全程参与基建项目。
亚积邦的动力能源设备,于一四年占据市场份额的一成二,为本地租赁行业之冠。刘邦成笑道,亚积邦是继中电、港灯及大亚湾核电站后,为香港供电量排行第四位的「电力公司」,「我们供应流动电力给众多基建工程和大型活动,东亚运开幕典礼的电源都是由亚积邦承包,那次的供电量高达一万四千kVA(千伏特安培),更是我们有史以来最多的一次。」
工地设服务中心 「随时候命」
亚积邦除了机器租借,刘邦成更致力为客户提供一站式的支援方案,「亚积邦的租赁模式比起同业有点不同,以往机械出现组件故障,维修员往往需要三至六小时才能到达,但我们已直接在工地设置服务中心,现只需三分钟便可到达,大大减低停机所浪费的时间,每部机器加起来可以节省很多成本,减低损毁。」
刘邦成指出,港铁金钟站扩建工程中,亚积邦亦为承建商提供解难方案,将重量达一百吨的大型凿石机拆件放进隧道,以便赶上工程进度,「这个方式在香港未曾有人试过,我们待完工后又要拆下吊臂、车轮,但出口位置不够,最后还得拆发电机,倒转整部机器,再固定在小型拖拉机方能运走机器。」他认为,愿意如此做的租赁公司绝无仅有,亚积邦能够提供这个解难方案,全因其企业规模庞大,库存内亦有许多机械可随时上阵。
引日企入股 全赖有「信」
现时亚积邦拥有一千三百部机器,另外逾二千部都是由股东之一的日本供应商金本(Kanamoto)提供,公司共有约三千四百部机器可供租用。刘邦成直言,旁人或会奇怪为何他所供应的机器比自设的还要多,但亚积邦和金本结缘十多年,双方已建立稳定的诚信,可以很放心跟对方合作,「曾跟日本公司做生意的人都会知道,日本人的要求很高又很保守,不容易相信你,但我跟金本由认识到合作,继而对方觉得亚积邦有前途,于去年入股成为股东,这亦大大方便我们的业务,不必花大钱买下一大堆机器。」
日本受训两年 由「无感」到「爱上」
刘邦成加入机械租赁行业近四十年,○二年创办亚积邦,公司在今年四月上市。刘邦成坦言当初入行只为帮忙管理家族生意,直至一九八○年到日本受训,他才慢慢爱上自己的工作,「我在七五年入行,日间在爸爸公司工作,晚上就在理工学院读机械工程,那时真的很辛苦,我对这个行业由无兴趣到有兴趣,到我开始觉得自己适合租赁行业,再用心、用功学习,这个过程其实很长。」
胆粗粗「叩门」 吸取租赁概念
刘邦成笑说,日本受训是其人生的重要转捩点,那两年的见闻至今仍对他影响深远,「我很大胆,当时只得二十多岁,我知道大阪有家很出名的上市公司做租赁生意,便决意上门拜访,我递上自己的名片,直接跟接待员说:『我要见你的老板!』。」刘邦成没料到对方竟愿意接见自己,两人一聊便将近三个小时,他见这个方法可行,便尝试到另一间上市公司叩门,那间公司的老板也肯接待,又跟他分享很多租赁概念。
「许多人都说亚积邦是很特别的公司,其实有很多企业思维和管理哲学都是我从日本学来的。」刘邦成忆述,日本连接本州和四国岛的濑户大桥动工时,他善用人际网络,千方百计终成功争取机会进入工地参观,更于塔顶观摩大桥设计,走进隧道内的铁路,又可跟项目负责人交流,「平日我经常到全球各地的工地参观,因着这些经验,加上我在行内的资历,还有机械工程的知识,所以我能跟顾问公司钻研出很多方案,为客户提供更好的支援。」
企管达人 本报记者

■亚积邦租赁主席、行政总裁刘邦成指出,公司致力提供一站式的支援方案,比起同业有点不同。 
■亚积邦有逾二千部机器都是由金本提供,刘邦成指双方已建立稳定的诚信,很放心跟对方合作。
亚积邦于○二年成立,该企业借出多部机器予十大基建项目的承建商,如南港岛线、沙中线、屯门至赤𫚭角连接路、屯门西绕道、广深港高铁香港段、港珠澳大桥、启德发展计划及西九文化区等,市场占有率为百分之三点四,位列本地建设机械出租公司第三名。亚积邦过往也参与过澳门多个大型酒店及度假村项目,包括澳门威尼斯人、澳门银河及永利澳门,单是澳门威尼斯人项目,已租出近一千部机器,稳占当地的机械租赁市场龙头。
亚积邦主席、行政总裁刘邦成直言,工地打从动土当刻起,承建商已须租用发电机,其后升降台、吊机、起重机等各类设备都会大派用场,「购买一部机器起码要花数百万元,但建筑公司租机的成本只需几万元,完工后既无存仓困难,又不必担心机器折旧,一切都交给我们便可。」他续说,工程完成后,开幕典礼都需用上电力设备,亚积邦可谓全程参与基建项目。
亚积邦的动力能源设备,于一四年占据市场份额的一成二,为本地租赁行业之冠。刘邦成笑道,亚积邦是继中电、港灯及大亚湾核电站后,为香港供电量排行第四位的「电力公司」,「我们供应流动电力给众多基建工程和大型活动,东亚运开幕典礼的电源都是由亚积邦承包,那次的供电量高达一万四千kVA(千伏特安培),更是我们有史以来最多的一次。」
工地设服务中心 「随时候命」
亚积邦除了机器租借,刘邦成更致力为客户提供一站式的支援方案,「亚积邦的租赁模式比起同业有点不同,以往机械出现组件故障,维修员往往需要三至六小时才能到达,但我们已直接在工地设置服务中心,现只需三分钟便可到达,大大减低停机所浪费的时间,每部机器加起来可以节省很多成本,减低损毁。」
刘邦成指出,港铁金钟站扩建工程中,亚积邦亦为承建商提供解难方案,将重量达一百吨的大型凿石机拆件放进隧道,以便赶上工程进度,「这个方式在香港未曾有人试过,我们待完工后又要拆下吊臂、车轮,但出口位置不够,最后还得拆发电机,倒转整部机器,再固定在小型拖拉机方能运走机器。」他认为,愿意如此做的租赁公司绝无仅有,亚积邦能够提供这个解难方案,全因其企业规模庞大,库存内亦有许多机械可随时上阵。
引日企入股 全赖有「信」
现时亚积邦拥有一千三百部机器,另外逾二千部都是由股东之一的日本供应商金本(Kanamoto)提供,公司共有约三千四百部机器可供租用。刘邦成直言,旁人或会奇怪为何他所供应的机器比自设的还要多,但亚积邦和金本结缘十多年,双方已建立稳定的诚信,可以很放心跟对方合作,「曾跟日本公司做生意的人都会知道,日本人的要求很高又很保守,不容易相信你,但我跟金本由认识到合作,继而对方觉得亚积邦有前途,于去年入股成为股东,这亦大大方便我们的业务,不必花大钱买下一大堆机器。」
日本受训两年 由「无感」到「爱上」
刘邦成加入机械租赁行业近四十年,○二年创办亚积邦,公司在今年四月上市。刘邦成坦言当初入行只为帮忙管理家族生意,直至一九八○年到日本受训,他才慢慢爱上自己的工作,「我在七五年入行,日间在爸爸公司工作,晚上就在理工学院读机械工程,那时真的很辛苦,我对这个行业由无兴趣到有兴趣,到我开始觉得自己适合租赁行业,再用心、用功学习,这个过程其实很长。」
胆粗粗「叩门」 吸取租赁概念
刘邦成笑说,日本受训是其人生的重要转捩点,那两年的见闻至今仍对他影响深远,「我很大胆,当时只得二十多岁,我知道大阪有家很出名的上市公司做租赁生意,便决意上门拜访,我递上自己的名片,直接跟接待员说:『我要见你的老板!』。」刘邦成没料到对方竟愿意接见自己,两人一聊便将近三个小时,他见这个方法可行,便尝试到另一间上市公司叩门,那间公司的老板也肯接待,又跟他分享很多租赁概念。
「许多人都说亚积邦是很特别的公司,其实有很多企业思维和管理哲学都是我从日本学来的。」刘邦成忆述,日本连接本州和四国岛的濑户大桥动工时,他善用人际网络,千方百计终成功争取机会进入工地参观,更于塔顶观摩大桥设计,走进隧道内的铁路,又可跟项目负责人交流,「平日我经常到全球各地的工地参观,因着这些经验,加上我在行内的资历,还有机械工程的知识,所以我能跟顾问公司钻研出很多方案,为客户提供更好的支援。」
企管达人 本报记者


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