企管达人——茗茶注入时尚感 自成一格 TEA WG 「精品茶」攻陷中港
茗茶文化乍听未必新潮,但新加坡精品茶叶品牌TEA WG却有办法将茗茶注入类似时装的时尚感,成功打入亚洲市场,近三年业绩更按年增长两成半。TEA WG共同创办人暨传媒及商业开发总监Maranda Barnes与丈夫Taha Bouqdib及数名生意伙伴,开展精品茶叶生意后,一心为客人介绍崭新茗茶文化,单是ifc店已有超过六百五十种茶叶供客人选购,且每年平均推出五六十种新品。该集团的版图更计划扩展至越南、印度、加拿大及北美等地。记者:王东亮 摄影:关伟华
TEA WG位于ifc的店,名为「TEA WG Salon & Boutique」,进入该店选购茶叶,就像走入时装店一样,各式各样的茶叶包装精美,且整齐排放,客人伸手可触,款式之多,令人目不暇给。这室内设计由TEA WG总裁暨共同创办人Taha Bouqdib一手包办,他是CEO,是茶叶专家,也称得上是设计师。站在Taha身旁的,是共同创办人暨传媒及商业开发总监Maranda Barnes,是Taha的贤内助,同时身兼PR、市场部、培训部等工作。Maranda形容,Taha是少有相信设计的CEO,且亲自出马设计,「TEA WG就是一个时尚品牌,令客人印象深刻。」
或许因店舖设计及产品包装精致,TEA WG成立八年,已极速打入中港市场。Maranda说,TEA WG是罕有极速进驻内地的国际茶叶品牌,「内地竞争很大,有本土茶叶品牌、超市品牌等,却一直未见走奢华路线的品牌。加上我们知道,内地人很忠于本土品牌,故我们更需要专业团队,向客人讲解TEA WG的特别之处。」现时TEA WG在全球有二百多个茶园,每年供应逾八百种茶叶予不同分店,她说,不止内地有乌龙茶,其他地方如纽西兰,也有出产乌龙茶,「内地客其实很开放,当你的门面及设计吸引到他们,他们就开始信任品牌,愿意尝试。内地人与香港人一样,都喜欢试新事物。」
TEA WG在内地、香港及台湾市场投资二千五百万坡币(约一亿四千三百七十三万港元),近三年业绩按年增长两成半。Maranda笑说,中港两地市场对TEA WG的泡茶做法都很好奇,「他们最常有三大疑惑。为甚么我们茶壶的茶不是滚烫?为甚么茶壶内没有茶叶?为甚么没有不断加水浸泡?」面对客人这些疑问,她都乐意解答,「我们是想把茗茶文化打造成fine dining(精致餐饮)的体验,客人甚么也不用做,只要拿起茶杯,就可以喝了。」
TEA WG每年平均推出五六十种新品,最新的盛玺玉选系列(Grand Fine Harvest Tea Collection)更是从全球六大茶叶生产国中细选出来的茶品,当中最珍贵的一款是,由来自中国福建银针白茶及24K黄金金箔包覆、经纯人工调制的盛玺金选银针。
版图拟扩至美加等地
除了门市生意,TEA WG有四成业务来自B2B生意,与全球顶级酒店、零售店、高级餐厅及地区分销伙伴合作,Maranda指,「我们同时为全日空航班头等舱、商务舱、贵宾休息室及新加坡航空的乘客,提供TEA WG的茶叶。」她续说,该集团版图更会扩展至越南、印度、加拿大及北美等地,「以印度为例,印度把大部份自家茶叶出口到世界各地,以往有印度人会到新加坡买印度茶叶回乡,不过印度人很快可以在自己的国家喝印度茶叶了。」
自家学院培训「茶博士」
为了加强员工对茶叶行业的知识,TEA WG在新加坡成立培训学院,现时已有三百名员工完成培训,TEA WG共同创办人暨传媒及商业开发总监Maranda Barnes期望,明年六月前,全球三千名员工也能完成相关培训。
发掘员工长处
Maranda说,不论是见习管理人员、销售员、市场部员工及前线招待员等,也要上堂培训,「他们要学习如何与客人互动、了解客人的真正需要及口味、学习奢华品牌的管理技巧等。」她续说,现时新加坡的大学未有专门教授茗茶行业的学科,「所以有大学甚至想邀请我们派人教书,待明年六月,我们全球三千名员工完成相关培训后,培训学院或会对外开放,让有兴趣人士报读。」
在培训员工方面,她亦主张发掘员工长处,「首三个月会让新人尝试不同的事,以观察他们真正的强项,不会一开始便安排他们专注某一职位及工作。」
企管达人 本报记者

■Maranda指,集团版图更计划扩展至越南、印度、加拿大及北美等地。 
■TEA WG将茗茶注入类似时装的时尚感,每年平均推出五六十种新品。
TEA WG位于ifc的店,名为「TEA WG Salon & Boutique」,进入该店选购茶叶,就像走入时装店一样,各式各样的茶叶包装精美,且整齐排放,客人伸手可触,款式之多,令人目不暇给。这室内设计由TEA WG总裁暨共同创办人Taha Bouqdib一手包办,他是CEO,是茶叶专家,也称得上是设计师。站在Taha身旁的,是共同创办人暨传媒及商业开发总监Maranda Barnes,是Taha的贤内助,同时身兼PR、市场部、培训部等工作。Maranda形容,Taha是少有相信设计的CEO,且亲自出马设计,「TEA WG就是一个时尚品牌,令客人印象深刻。」
或许因店舖设计及产品包装精致,TEA WG成立八年,已极速打入中港市场。Maranda说,TEA WG是罕有极速进驻内地的国际茶叶品牌,「内地竞争很大,有本土茶叶品牌、超市品牌等,却一直未见走奢华路线的品牌。加上我们知道,内地人很忠于本土品牌,故我们更需要专业团队,向客人讲解TEA WG的特别之处。」现时TEA WG在全球有二百多个茶园,每年供应逾八百种茶叶予不同分店,她说,不止内地有乌龙茶,其他地方如纽西兰,也有出产乌龙茶,「内地客其实很开放,当你的门面及设计吸引到他们,他们就开始信任品牌,愿意尝试。内地人与香港人一样,都喜欢试新事物。」
TEA WG在内地、香港及台湾市场投资二千五百万坡币(约一亿四千三百七十三万港元),近三年业绩按年增长两成半。Maranda笑说,中港两地市场对TEA WG的泡茶做法都很好奇,「他们最常有三大疑惑。为甚么我们茶壶的茶不是滚烫?为甚么茶壶内没有茶叶?为甚么没有不断加水浸泡?」面对客人这些疑问,她都乐意解答,「我们是想把茗茶文化打造成fine dining(精致餐饮)的体验,客人甚么也不用做,只要拿起茶杯,就可以喝了。」
TEA WG每年平均推出五六十种新品,最新的盛玺玉选系列(Grand Fine Harvest Tea Collection)更是从全球六大茶叶生产国中细选出来的茶品,当中最珍贵的一款是,由来自中国福建银针白茶及24K黄金金箔包覆、经纯人工调制的盛玺金选银针。
版图拟扩至美加等地
除了门市生意,TEA WG有四成业务来自B2B生意,与全球顶级酒店、零售店、高级餐厅及地区分销伙伴合作,Maranda指,「我们同时为全日空航班头等舱、商务舱、贵宾休息室及新加坡航空的乘客,提供TEA WG的茶叶。」她续说,该集团版图更会扩展至越南、印度、加拿大及北美等地,「以印度为例,印度把大部份自家茶叶出口到世界各地,以往有印度人会到新加坡买印度茶叶回乡,不过印度人很快可以在自己的国家喝印度茶叶了。」
自家学院培训「茶博士」
为了加强员工对茶叶行业的知识,TEA WG在新加坡成立培训学院,现时已有三百名员工完成培训,TEA WG共同创办人暨传媒及商业开发总监Maranda Barnes期望,明年六月前,全球三千名员工也能完成相关培训。
发掘员工长处
Maranda说,不论是见习管理人员、销售员、市场部员工及前线招待员等,也要上堂培训,「他们要学习如何与客人互动、了解客人的真正需要及口味、学习奢华品牌的管理技巧等。」她续说,现时新加坡的大学未有专门教授茗茶行业的学科,「所以有大学甚至想邀请我们派人教书,待明年六月,我们全球三千名员工完成相关培训后,培训学院或会对外开放,让有兴趣人士报读。」
在培训员工方面,她亦主张发掘员工长处,「首三个月会让新人尝试不同的事,以观察他们真正的强项,不会一开始便安排他们专注某一职位及工作。」
企管达人 本报记者


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