企管达人——扭转「保险=赔钱」概念 保柏「贴身健保」攻公司客

保险业界近年竞争激烈,保险公司各出奇谋,期望在保险产品下提供增值服务吸客。主打医疗保险产品的保柏,最近推出「工作间健康方案」,主打公司客,出售为雇员预防疾病的服务。保柏(亚洲)市场部总监陈慧仪说:「我们希望跳出只是赔钱的概念,为会员跟进整个健康历程。」记者:郭增龙 摄影:郭正珊
保柏早前委托市场研究公司进行「打工仔健康调查」,发现本港近七成打工仔均会带病上班,平均带病工作日数达六十四日,占全年工作日数约四分一,致生产力大跌六成,影响工作表现。陈慧仪表示,不少雇主均有购买团体医疗保险,让员工接受一般门诊治疗后,可获得一定金额补偿。但她强调,保柏属国际医疗保健集团,不希望只向客户提供医疗保险,「我们不想只是单纯赔钱,而是进一步做预防疾病的工作。」
健康管理师评核 再对症下药
  要帮助雇员预防疾病,就需要进行一系列身体检查,陈慧仪表示,保柏的「工作间健康方案」,会有健康管理师,为接受方案的公司员工,以网上问卷形式,了解员工生活习惯,从而评核其健康风险,「问卷由专科医生核实其功效,能够评估一般人主要健康风险,雇主事后亦可以得知员工整体情况,了解员工主要面对的健康问题,再对症下药。」
  然而,个人健康状况涉及私隐问题,绝大部份人均不希望向第三者公开,对此,陈慧仪强调,其评核报告将分为个人及整体两类,雇主只会掌握整体状况,公司亦会确保员工私人健康情况不会外泄。
  在完成评估后,保柏的健康管理师将会按公司的整体健康风险,提出改善方案,陈慧仪指出,雇主要为员工做的,不过是鼓励运动、举办讲座等活动,从员工生活习惯着手,改善健康,「由公司去推动会更有气氛,员工参与度会更高,我们公司内部去年也有做评核,今年初开始鼓励员工定时做运动,未来亦会举办情绪健康讲座、并在工作时间,请师傅来办公室为员工按摩。」在计划实施一年后,健康管理师会再次评核员工的健康状况,并进行检讨。
私隐与绩效互相平衡
  「工作间健康方案」原来早在五年前已在澳洲推行。陈慧仪指出,基于客户私隐,公司并没有归纳方案在当地的整体成效,但保柏澳洲在内部为员工推行方案后,被评为健康风险高的员工,在五年内减少七成,足见项目成效。
  陈慧仪认为,员工带病工作影响效率,亦延长员工的患病期,造成恶性循环,加上现今的八九十后员工注重工作与生活的平衡,其调查亦发现,七成六的八九十后员工认为,关怀员工的公司更易吸引及挽留人才。
  「医疗保险只是照顾人健康的一部份,我们已逐步跳出这个框框,不只是赔钱,而是关注整个健康的历程。」陈慧仪说,整个健康支持应包括预防、赔偿及康复,在个人医保市场上,保柏亦有健康支援服务,包括「保柏专属健康大使」及「第二医疗意见服务」等服务,照顾患者在康复过程中的需要。
冀提高公众认知
  她相信「工作间健康方案」对雇主有一定吸引力,保柏将于下月起,为友好客户提供服务,主要为大企业,如效果理想,明年将会扩大服务客群,但现阶段未有营业额目标数字,「现在才是起步阶段,我们希望可以提高公众的认知,令大家觉得这个服务好,主动找我们。」
对港医保市场感乐观
  本港经济进入下行周期,各行各业均以紧缩人手应对,但陈慧仪认为,本港医疗保险渗透率仍有大幅增长空间,并对市场前景感乐观,现阶段仍有意招聘人手。
渗透率仅五成
  保柏的医疗保险现时有超过四十二万名会员,陈慧仪指出,其中六成为「公司客」,即是由公司购买,保障其员工的团体保险。她认同雇主会因应经济环境而紧缩开支,「公司客」业务或有影响,但她对个人保险市场感乐观,「香港医疗保险渗透率只有五成左右,但港人平均每人有超过一份人寿保险,我相信医保跟人寿也是必需品,需求一定会有,市场前景亦很明朗。」
  陈慧仪表示,公司现时仍有定期聘请客户服务部人手,「我们会因应会员数字增长,而增加前线电话热线服务的人手,他们主要职责是向会员解释保单内容及索偿程序。」另外,公司为推广「工作间健康方案」,未来亦会增加包括注册护士在内,有专业医疗背景的人才。
企管达人 本报记者


■陈慧仪表示,计划目前在起步阶段,希望可以提高公众对其的认知。
■陈慧仪表示,计划目前在起步阶段,希望可以提高公众对其的认知。
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