企管达人——概念系列年轻多元化 富临谋定而动全速前进
二十三年前,富临由大角咀的一间小型火锅馆起家,发展至今成为有逾六十间餐厅的大型餐饮集团,去年底更在港成功上巿,发展快马加鞭,短短三个月内以不同品牌开设六间新餐厅,并进军华南和华东地区,引入港式粤菜品牌,开拓内地市场。富临更觑准韩流袭港,从粤菜扩展至韩国料理,富临集团首席财务官及公司秘书梁家乐说,未来会瞄准翻枱率高、具潜质的餐饮业务,以富临概念系列开设更多元化的特色餐厅,愈趋年轻化。
自上市后,富临的发展步伐愈走愈快,梁家乐说,富临在上市前只有五十多间餐厅,但转眼间已增至逾六十间餐厅,「今年将全速前进,更会并轨发展。」
不吝投资增竞争力
过往富临是以街舖为主,梁家乐指,近年不少新屋苑和商场相继落成,过去五年富临进驻新住宅区的大商场,除了元朗,未来亦会杀入将军澳。他又说,富临将再开四至五间酒楼,巩固粤菜业务,并积极拓展「皇室一号囍临门」,专攻婚宴市场,「以前很多新人都会富丽堂皇大排筵席,现时我们都很『闪令令』,皇室一号设有大型LED高清电视屏幕,还有光纤天花、灯饰,营造各种新颖和互动的效果。」
今年在广州开设的富临皇宫酒楼,亦有装设大型屏幕,「装修费大约五十万元,这都是我们愿意花的前期投资,提高富临的竞争力,第二间分店亦即将在珠海开幕。」梁家乐续说,之前很多自由行来港,品尝过港式粤菜,故利用香港的品牌效应,开发华南和华东地区的业务版图,「内地生意的投资期较长,要一步一脚印,稳步增长;相反,香港发展较快,短短数月便开四五间分店。」
研新菜式吸年轻客
要迎战多元化的市场竞争,富临更计划开拓新的餐饮种类,梁家乐说,受K-POP(南韩流行音乐)文化影响,韩国料理近年快速冒起,「现时大家都喜欢韩星,之前韩剧热潮亦带动到普通的炸鸡和啤酒,都可卖到不错的价钱。」去年八月,富临推出「炑八韩烤店」,主攻年轻顾客,数月内在太子、尖沙咀和铜锣湾的黄金地段增设四间分店,未来亦会再开两间分店,「因店舖面积不大,大约四五千方呎,故可加快选取舖位的过程。」
他认为,亚洲料理、便餐式的餐饮,目前在港仍是具有发展潜力的市场,例如日式意大利菜或立食的餐饮概念,有部份餐厅更限时要客人交枱,以不同营运方式提高餐厅翻枱率,「我们亦会瞄准翻枱率高的餐饮业务,快速开拓更多富临概念系列的特色餐厅,趋向年轻化。」他举例,炑八韩烤店的烤炉特别设计有坑槽,可烤蛋浆配泡菜,这些特色菜也有助吸引年轻人。他又说,富临的另一品牌鲍鱼专门店陶源酒家,未来新店装修亦会提升活力、现代化的感觉,营造高级悠闲餐饮的气氛,并研发新颖的菜式,革新传统鲍鱼专门店的装潢,吸引年轻顾客。
扩版图不靠揼石仔
富临更主动出击物色其他餐种,梁家乐坦言,富临并非「揼石仔」一间间餐厅慢慢做,若遇到有潜力的特色餐饮业务,亦会考虑采取合作模式,或利用上市平台进行集资,壮大富临整个餐饮版图,「我们现正不断洽谈、磋商,寻找合适的餐饮合作伙伴,若年轻人有很多创意和做到好味的菜式,但碍于资金有限未能扩大发展,我们都可以帮他们一把,寻找合作机遇。」
二十年见过千奇百怪战餐饮活用投资经验
去年加入富临集团的梁家乐,本身具有丰富的内地从业经验,有助富临发展内地市场业务版图。「九二年毕业,我由审计师开始做起,在中资的投资公司工作,过往二十多年在内地跑过很多地方,见过千奇百怪的事情。除了审计,我亦要做投资的工作,配合市场发展的路轨和特色作投资布局。」
管「大船」要行规范管理
从投资界转投餐饮业界,梁家乐笑言,他管理富临整体财务,在内地称为「职业经理人」,「基本是对住盘数,但我可把过往的投资技巧应用在大型餐饮行业,了解市场情况,并与管理层计划未来五年集团的发展方向。」
他又说,富临有别于他过往任职的公司,印象最深刻是数位富临的始创人,从家族式管理,慢慢演变到集团式和规范化管理,更成功凝聚整个工作团队有手足情谊的文化,「细船容易管理,但大船就一定要行整套的企业管理模式,因我曾在不同类型的规范式管理的公司工作,我可利用这些工作经验协助富临扩展业务。」
企管达人 本报记者

■梁家乐指,富临将再开四至五间酒楼,巩固粤菜业务,并积极拓展「皇室一号囍临门」,专攻婚宴市场。 
■过往富临是以街舖为主,梁家乐指,但过去五年富临开始进驻新住宅区的大商场,除了元朗,未来亦会杀入将军澳。 
■梁家乐对富临印象最深刻是,几位始创人慢慢从家族式管理演变到集团式经营,及成功凝聚整个工作团队的手足情谊。
自上市后,富临的发展步伐愈走愈快,梁家乐说,富临在上市前只有五十多间餐厅,但转眼间已增至逾六十间餐厅,「今年将全速前进,更会并轨发展。」
不吝投资增竞争力
过往富临是以街舖为主,梁家乐指,近年不少新屋苑和商场相继落成,过去五年富临进驻新住宅区的大商场,除了元朗,未来亦会杀入将军澳。他又说,富临将再开四至五间酒楼,巩固粤菜业务,并积极拓展「皇室一号囍临门」,专攻婚宴市场,「以前很多新人都会富丽堂皇大排筵席,现时我们都很『闪令令』,皇室一号设有大型LED高清电视屏幕,还有光纤天花、灯饰,营造各种新颖和互动的效果。」
今年在广州开设的富临皇宫酒楼,亦有装设大型屏幕,「装修费大约五十万元,这都是我们愿意花的前期投资,提高富临的竞争力,第二间分店亦即将在珠海开幕。」梁家乐续说,之前很多自由行来港,品尝过港式粤菜,故利用香港的品牌效应,开发华南和华东地区的业务版图,「内地生意的投资期较长,要一步一脚印,稳步增长;相反,香港发展较快,短短数月便开四五间分店。」
研新菜式吸年轻客
要迎战多元化的市场竞争,富临更计划开拓新的餐饮种类,梁家乐说,受K-POP(南韩流行音乐)文化影响,韩国料理近年快速冒起,「现时大家都喜欢韩星,之前韩剧热潮亦带动到普通的炸鸡和啤酒,都可卖到不错的价钱。」去年八月,富临推出「炑八韩烤店」,主攻年轻顾客,数月内在太子、尖沙咀和铜锣湾的黄金地段增设四间分店,未来亦会再开两间分店,「因店舖面积不大,大约四五千方呎,故可加快选取舖位的过程。」
他认为,亚洲料理、便餐式的餐饮,目前在港仍是具有发展潜力的市场,例如日式意大利菜或立食的餐饮概念,有部份餐厅更限时要客人交枱,以不同营运方式提高餐厅翻枱率,「我们亦会瞄准翻枱率高的餐饮业务,快速开拓更多富临概念系列的特色餐厅,趋向年轻化。」他举例,炑八韩烤店的烤炉特别设计有坑槽,可烤蛋浆配泡菜,这些特色菜也有助吸引年轻人。他又说,富临的另一品牌鲍鱼专门店陶源酒家,未来新店装修亦会提升活力、现代化的感觉,营造高级悠闲餐饮的气氛,并研发新颖的菜式,革新传统鲍鱼专门店的装潢,吸引年轻顾客。
扩版图不靠揼石仔
富临更主动出击物色其他餐种,梁家乐坦言,富临并非「揼石仔」一间间餐厅慢慢做,若遇到有潜力的特色餐饮业务,亦会考虑采取合作模式,或利用上市平台进行集资,壮大富临整个餐饮版图,「我们现正不断洽谈、磋商,寻找合适的餐饮合作伙伴,若年轻人有很多创意和做到好味的菜式,但碍于资金有限未能扩大发展,我们都可以帮他们一把,寻找合作机遇。」
二十年见过千奇百怪战餐饮活用投资经验
去年加入富临集团的梁家乐,本身具有丰富的内地从业经验,有助富临发展内地市场业务版图。「九二年毕业,我由审计师开始做起,在中资的投资公司工作,过往二十多年在内地跑过很多地方,见过千奇百怪的事情。除了审计,我亦要做投资的工作,配合市场发展的路轨和特色作投资布局。」
管「大船」要行规范管理
从投资界转投餐饮业界,梁家乐笑言,他管理富临整体财务,在内地称为「职业经理人」,「基本是对住盘数,但我可把过往的投资技巧应用在大型餐饮行业,了解市场情况,并与管理层计划未来五年集团的发展方向。」
他又说,富临有别于他过往任职的公司,印象最深刻是数位富临的始创人,从家族式管理,慢慢演变到集团式和规范化管理,更成功凝聚整个工作团队有手足情谊的文化,「细船容易管理,但大船就一定要行整套的企业管理模式,因我曾在不同类型的规范式管理的公司工作,我可利用这些工作经验协助富临扩展业务。」
企管达人 本报记者





















