企管达人——主攻高档家居餐桌用品集雅廊追求生活品味
崇盟兴业有限公司(SHIAMAS LIMITED)董事李蔚盈(Olivia)一身时尚简约,由她接管集团旗下的精致生活品牌集雅廊(EXCLUSIVITÉS),可说最适合不过。集雅廊主打装饰家居餐桌艺术,独家代理法国、意大利等知名品牌的餐桌精品,她笑说每天上班看着靓家品,心情也会大好。在公司面对一班资深老臣子,她亦选择虚心聆听、求同存异,完全没有「太子女」架子。
走入集雅廊的门市,非常赏心悦目,一整排的法国Hermés专柜,摆满其品牌的餐桌精品;走多几步,又见另一德国品牌VERSACE的专柜,还有来自意大利、日本、土耳其及捷克等品牌精品,难怪掌管集雅廊业务的崇盟兴业有限公司董事李蔚盈笑说,对着这些靓家品,每天都有满足感。
李蔚盈是家族生意的第三代接班人。主打装饰家居餐桌艺术的集雅廊,在香港设有三间店舖,全由李蔚盈负责「打骰」。其家族生意还有父亲李少杰主理的茶庄福茗堂,以及代理LALIQUE及ALEXANDRE ZOUARI等法国品牌。在正式掌管集雅廊之前,她都在上述不同业务范畴,工作过至少一年,最后选择了集雅廊,也是她的喜好,「由细到大,我屋企都是用集雅廊餐具,份外亲切。」
开设facebook专页
市面上主攻高档奢侈品牌的餐桌用品并不多,拥有三十年历史的集雅廊毫无疑问成为一众爱好者的寻宝地,累积不少VIP及熟客。近年她察觉,愈来愈多内地客前来寻宝,「相信他们很多都在香港买了楼,然后再添置一些家居产品。」她形容,本港市场很成熟,集雅廊每年也有稳定的生意增长,「经济好时,不会升得很厉害;经济差时,生意也能稳守。」她承认,集雅廊的家品来货价贵,租用来存放的空间又要很大,故利润较其他业务低,但这无阻她创新发围。
集雅廊本来一直没有网站及facebook专页,但李蔚盈深知,作为零售业,一定要扩展不同的销售平台,「如今facebook专页已经有了,接下来会搞网页,但不会做网上购物,始终家居餐桌物件太大又很重,不适合寄送。」虽说主理集雅廊的大小事务,李蔚盈却非「一言堂」,她说每个决定都要开会通过,透明度非常高,「集雅廊有很多经理,大多做了十年以上,每一位同事对餐桌装饰都好有经验,很多事都是集体构思出来。」
提供上门拼衬服务
她的管理之道,与父亲也很相似,就是求同存异。「爸爸常常提醒我们,要听取不同人的意见,很多零售业的细节,并非一个人能全盘认识。前线同事有前线的待客经验,订货同事有订货窍门,要虚心学习及包容。」她举例,入货属市场主导,要持开阔目光,「以往蓝色并不属于餐桌精品中好卖的颜色,但原来今年很多国际品牌都推出蓝色系列,我们便决定一试,想不到销情真的很好。」银器则是餐桌装饰界的长青款式,大受客人欢迎。
李蔚盈亦坚持与客人建立长久关系,除了做好售后服务外,甚至会应客人要求,把餐桌装饰家品运到其新居进行一轮拼衬,让客人满意后才决定「拍板」买入。她解释,很多时候单看产品,未必能想像拼合出来的效果,「所以我们会找拼衬经验丰富的同事上门为客人服务,很多时候都能成功促成生意。」她强调,这一行看重的是员工的心态,「他们要有正能量,最好是三十岁以上、较为成熟,客人才会安心。」
力谷内地市场
集雅廊已在本港打稳阵脚,李蔚盈说,未来会主力发展内地市场,现时在上海、北京及成都等地均设零售点,上海更是内地市场的总部。
她直言,早在十多年前已在内地设点,两三年前开始力谷内地市场,但遥距控制内地分销商存在困难,因分销商未必会按指令入货,于是她决定把香港式管理引入内地。
引入港式管理
她形容,上海的工作团队算新,「我常常要花时间跟他们进行视像会议,每个月也会北上一星期,视察当地运作,有时会单对单了解他们的工作内容及意见,甚至会问他们如何帮公司开源节流。」她亦有派遣本港的资深同事北上向内地员工提供港式培训,亦有一名同事长驻上海。
企管达人 本报记者

■图为崇盟兴业有限公司董事李蔚盈,负责掌管集雅廊业务。 
■李蔚盈每个月也会北上一星期,视察当地运作,亲力亲为。
走入集雅廊的门市,非常赏心悦目,一整排的法国Hermés专柜,摆满其品牌的餐桌精品;走多几步,又见另一德国品牌VERSACE的专柜,还有来自意大利、日本、土耳其及捷克等品牌精品,难怪掌管集雅廊业务的崇盟兴业有限公司董事李蔚盈笑说,对着这些靓家品,每天都有满足感。
李蔚盈是家族生意的第三代接班人。主打装饰家居餐桌艺术的集雅廊,在香港设有三间店舖,全由李蔚盈负责「打骰」。其家族生意还有父亲李少杰主理的茶庄福茗堂,以及代理LALIQUE及ALEXANDRE ZOUARI等法国品牌。在正式掌管集雅廊之前,她都在上述不同业务范畴,工作过至少一年,最后选择了集雅廊,也是她的喜好,「由细到大,我屋企都是用集雅廊餐具,份外亲切。」
开设facebook专页
市面上主攻高档奢侈品牌的餐桌用品并不多,拥有三十年历史的集雅廊毫无疑问成为一众爱好者的寻宝地,累积不少VIP及熟客。近年她察觉,愈来愈多内地客前来寻宝,「相信他们很多都在香港买了楼,然后再添置一些家居产品。」她形容,本港市场很成熟,集雅廊每年也有稳定的生意增长,「经济好时,不会升得很厉害;经济差时,生意也能稳守。」她承认,集雅廊的家品来货价贵,租用来存放的空间又要很大,故利润较其他业务低,但这无阻她创新发围。
集雅廊本来一直没有网站及facebook专页,但李蔚盈深知,作为零售业,一定要扩展不同的销售平台,「如今facebook专页已经有了,接下来会搞网页,但不会做网上购物,始终家居餐桌物件太大又很重,不适合寄送。」虽说主理集雅廊的大小事务,李蔚盈却非「一言堂」,她说每个决定都要开会通过,透明度非常高,「集雅廊有很多经理,大多做了十年以上,每一位同事对餐桌装饰都好有经验,很多事都是集体构思出来。」
提供上门拼衬服务
她的管理之道,与父亲也很相似,就是求同存异。「爸爸常常提醒我们,要听取不同人的意见,很多零售业的细节,并非一个人能全盘认识。前线同事有前线的待客经验,订货同事有订货窍门,要虚心学习及包容。」她举例,入货属市场主导,要持开阔目光,「以往蓝色并不属于餐桌精品中好卖的颜色,但原来今年很多国际品牌都推出蓝色系列,我们便决定一试,想不到销情真的很好。」银器则是餐桌装饰界的长青款式,大受客人欢迎。
李蔚盈亦坚持与客人建立长久关系,除了做好售后服务外,甚至会应客人要求,把餐桌装饰家品运到其新居进行一轮拼衬,让客人满意后才决定「拍板」买入。她解释,很多时候单看产品,未必能想像拼合出来的效果,「所以我们会找拼衬经验丰富的同事上门为客人服务,很多时候都能成功促成生意。」她强调,这一行看重的是员工的心态,「他们要有正能量,最好是三十岁以上、较为成熟,客人才会安心。」
力谷内地市场
集雅廊已在本港打稳阵脚,李蔚盈说,未来会主力发展内地市场,现时在上海、北京及成都等地均设零售点,上海更是内地市场的总部。
她直言,早在十多年前已在内地设点,两三年前开始力谷内地市场,但遥距控制内地分销商存在困难,因分销商未必会按指令入货,于是她决定把香港式管理引入内地。
引入港式管理
她形容,上海的工作团队算新,「我常常要花时间跟他们进行视像会议,每个月也会北上一星期,视察当地运作,有时会单对单了解他们的工作内容及意见,甚至会问他们如何帮公司开源节流。」她亦有派遣本港的资深同事北上向内地员工提供港式培训,亦有一名同事长驻上海。
企管达人 本报记者




















