企管达人——首次推便携式耳筒KEF新媒体产品主攻普及
企管达人本报记者
2015-06-19 17:23 HKT
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叱咤音响界的英国殿堂级品牌KEF，五十二年来忠于原音，创造过无数经典喇叭，令一众HiFi发烧友神魂颠倒。今年KEF首度进军耳机界，并主攻新媒体产品，令品牌更入屋，其亚洲业务发展总监黄国麟有信心带领品牌，再闯高峰，「KEF好似一个唱歌好叻、好靓的女孩，我的责任是多带她出来让人认识、听听她的声音，大家自然会追求她。」记者：刘爱婷摄影：蒙俊雄
黄国麟是音乐发烧友，对他而言，听音乐就似呼吸一样自然。早于加入KEF前，他已慕名走访KEF的中环、铜锣湾分店，试听不同的音响产品，更一试钟情，「如果你闭目去听，真是好似置身音乐会听着歌手演唱，极具现场感。」他甚至「起底」，了解KEF的品牌历史，「一个经典高级品牌的成功，必需要有历史和内涵，KEF就有了。」
对于品牌管理，黄国麟可谓专家。他拥有二十年管理高级品牌的经验，曾掌舵十三个亚洲市场、一百六十间专门店和特许经营店。加入KEF两年多，他发挥管理经验，掌握KEF在港的营运模式。前年KEF斥资在亚洲开设两分店，落户本港黄金地段铜锣湾和尖沙咀。黄国麟坦言，租金压力是营商的一大挑战，但KEF仍在铜锣湾开设三千呎的旗舰店，作为品牌对客人的重要承诺，「我们举办过不同的试听活动，一间HiFi房可容纳三十人，有时更逼满四五十人。
例如歌星黄贯中都有来办签唱会，用我们的喇叭播歌，甚至有客人自备唱碟来试听音响。」
音乐原味呈现不夸张不造作
一九六一年，KEF创办人Raymond Cooke成立品牌。黄国麟说，KEF的理念是把音乐原汁原味呈现，不夸张、不造作，「在众多艺术中，只有音乐是无形的，看不到、触摸不到，但可打动人心。只要人有耳朵，这个世界就有音乐，当有音乐时，就会有KEF。」凭着忠于原音的理念，KEF于英国基地设有声学工程师，专门研发一流的音响技术，「我们生产的音箱，一直采用自家研发的Uni-Q专利技术，我们的根就在那里。品牌得以持续发展，必须研发技术，否则品牌的发展只会昙花一现。」
随着生活模式转变，黄国麟说，人们喜欢用电脑听歌、煲剧，虽然画面质素发展成熟，但声音仍未处理得好，故KEF推出活动式喇叭（Active Speakers），喇叭可直接驳入电脑，令电脑输出有HiFi质素的音响效果，「电脑的声音较含糊、无层次，但我们利用声学工程的核心技术发展X300A，让电脑直接HiFi起来。」
今年KEF更踏足耳机界，推出便携式耳筒M500，音效技术当然没教粉丝失望，其设计更荣获国际级的「2013 Red Dot Awards工业设计大奖」。黄国麟笑言，其实不少客人对KEF的耳筒期待已久，公司更参考六十年代的低音音箱设计，设计出贴合耳朵形状的隋圆型耳筒，「我们创造一件产品，不论经历多少年，仍能永远经典。」
觑准家庭娱乐令品牌更入屋
他亦见证不少粉丝对KEF的感情，「我曾遇过一个爸爸在女儿出生前，多买一个耳筒送给女儿，除了希望她多听好的音乐，每当听音乐时，便会想起爸爸。」前年的「日本三一一大地震」亦教黄国麟难忘，他坦言震后日本的经济萧条，KEF的生意亦受影响，但推出LS50喇叭后，营业额便逆流而上，「当人面对天灾人祸、经济环境不稳定时，音乐可纾缓情绪、治疗心灵，人们听多了歌，可暂时忘却生活的不快，当时的挑战成为我们的机遇。」
至于下个目标，黄国麟说KEF将继续主攻新媒体产品，并觑准家庭娱乐，迎合数码电视的发展，打造可接驳电视的高质素喇叭，今个月起推出市场，令品牌更入屋，「现时不止HiFi发烧友才认识KEF，更有家庭客，我们可涵盖的顾客层面更广。」
获邀大学开讲分享经验
KEF的成功，其品牌威力让员工感到骄傲，黄国麟笑言，员工看到公司愈做愈劲，甚至有台湾的同事形容：「现在我们连走路都有风。」作为音响界的巨擘，KEF亦履行不少企业社会责任。
黄国麟获城大邀请，与商学院逾百名市场学硕士生，分享其管理品牌的经验和心得。他亦把KEF的音箱和生产技术等，让电子工程学系的学生作个案探讨。此外，城大开办了有关声音研发的课程，并与KEF合作，利用KEF的传统声学研究作教材和研究，「五十二年来，有很多人帮过KEF，公司才能成功发展，所以我们要好好回馈社会。」
企管达人 本报记者
■歌星黄贯中都有来KEF旗舰店举办签唱会，用我们的喇叭播歌。 
■今年KEF更踏足耳机界，推出便携式耳筒M500。
黄国麟是音乐发烧友，对他而言，听音乐就似呼吸一样自然。早于加入KEF前，他已慕名走访KEF的中环、铜锣湾分店，试听不同的音响产品，更一试钟情，「如果你闭目去听，真是好似置身音乐会听着歌手演唱，极具现场感。」他甚至「起底」，了解KEF的品牌历史，「一个经典高级品牌的成功，必需要有历史和内涵，KEF就有了。」
对于品牌管理，黄国麟可谓专家。他拥有二十年管理高级品牌的经验，曾掌舵十三个亚洲市场、一百六十间专门店和特许经营店。加入KEF两年多，他发挥管理经验，掌握KEF在港的营运模式。前年KEF斥资在亚洲开设两分店，落户本港黄金地段铜锣湾和尖沙咀。黄国麟坦言，租金压力是营商的一大挑战，但KEF仍在铜锣湾开设三千呎的旗舰店，作为品牌对客人的重要承诺，「我们举办过不同的试听活动，一间HiFi房可容纳三十人，有时更逼满四五十人。
例如歌星黄贯中都有来办签唱会，用我们的喇叭播歌，甚至有客人自备唱碟来试听音响。」
音乐原味呈现不夸张不造作
一九六一年，KEF创办人Raymond Cooke成立品牌。黄国麟说，KEF的理念是把音乐原汁原味呈现，不夸张、不造作，「在众多艺术中，只有音乐是无形的，看不到、触摸不到，但可打动人心。只要人有耳朵，这个世界就有音乐，当有音乐时，就会有KEF。」凭着忠于原音的理念，KEF于英国基地设有声学工程师，专门研发一流的音响技术，「我们生产的音箱，一直采用自家研发的Uni-Q专利技术，我们的根就在那里。品牌得以持续发展，必须研发技术，否则品牌的发展只会昙花一现。」
随着生活模式转变，黄国麟说，人们喜欢用电脑听歌、煲剧，虽然画面质素发展成熟，但声音仍未处理得好，故KEF推出活动式喇叭（Active Speakers），喇叭可直接驳入电脑，令电脑输出有HiFi质素的音响效果，「电脑的声音较含糊、无层次，但我们利用声学工程的核心技术发展X300A，让电脑直接HiFi起来。」
今年KEF更踏足耳机界，推出便携式耳筒M500，音效技术当然没教粉丝失望，其设计更荣获国际级的「2013 Red Dot Awards工业设计大奖」。黄国麟笑言，其实不少客人对KEF的耳筒期待已久，公司更参考六十年代的低音音箱设计，设计出贴合耳朵形状的隋圆型耳筒，「我们创造一件产品，不论经历多少年，仍能永远经典。」
觑准家庭娱乐令品牌更入屋
他亦见证不少粉丝对KEF的感情，「我曾遇过一个爸爸在女儿出生前，多买一个耳筒送给女儿，除了希望她多听好的音乐，每当听音乐时，便会想起爸爸。」前年的「日本三一一大地震」亦教黄国麟难忘，他坦言震后日本的经济萧条，KEF的生意亦受影响，但推出LS50喇叭后，营业额便逆流而上，「当人面对天灾人祸、经济环境不稳定时，音乐可纾缓情绪、治疗心灵，人们听多了歌，可暂时忘却生活的不快，当时的挑战成为我们的机遇。」
至于下个目标，黄国麟说KEF将继续主攻新媒体产品，并觑准家庭娱乐，迎合数码电视的发展，打造可接驳电视的高质素喇叭，今个月起推出市场，令品牌更入屋，「现时不止HiFi发烧友才认识KEF，更有家庭客，我们可涵盖的顾客层面更广。」
获邀大学开讲分享经验
KEF的成功，其品牌威力让员工感到骄傲，黄国麟笑言，员工看到公司愈做愈劲，甚至有台湾的同事形容：「现在我们连走路都有风。」作为音响界的巨擘，KEF亦履行不少企业社会责任。
黄国麟获城大邀请，与商学院逾百名市场学硕士生，分享其管理品牌的经验和心得。他亦把KEF的音箱和生产技术等，让电子工程学系的学生作个案探讨。此外，城大开办了有关声音研发的课程，并与KEF合作，利用KEF的传统声学研究作教材和研究，「五十二年来，有很多人帮过KEF，公司才能成功发展，所以我们要好好回馈社会。」
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