企管达人——联系社区热心慈善吸引人才李维文三招高球会本地化

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2015-06-19 14:38 HKT

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       近年私人会所常被指占用土地资源，坐落清水湾半岛、占地一百二十九公顷的清水湾乡村俱乐部也甚受关注。本报访问俱乐部主席李维文，了解个中挑战与发展。李坦言，俱乐部并非富豪专利，近年除了成为吸引外国高管人才来港的「诱因」，亦用作慈善筹款多年，常邀长者及小童使用，他认为高球文化有必要在土地与社会需求之间平衡发展。为保港式高球场的国际地位，他计划请高球名宿汤臣（Peter Thomson）重订球洞，继续发展。记者：童杰摄影：卢江球
      清水湾乡村俱乐部是六十年代一群高球爱好者向政府提出兴建，爱好者成立非牟利的俱乐部，与政府合作兴建公路连接，八二年落成启用，至今有三十二年历史。俱乐部有高尔夫球场地，其后陆续增设游艇会、游泳池以及多项球类活动设施，现时有三千多名会员，其中一千多名属高球会员。
      须平衡土地与社会需求
      社会渐生关注土地发展的声音，李维文认为，土地供应问题与市民的诉求，社会均须探讨，然而发展同时，却要平衡社会需求，「是否所有土地都要变成楼宇呢？这是个社会问题。但一个国际城市，有甚么吸引外籍人士呢？同样需要讨论。」他说，俱乐部对经济发展有其作用，如近年不少新会员均来自清水湾道一带居民，这些居民不少是外国高管人才及其家人，「那些高管，想找个像外国的环境，住进清水湾，成为会员，开始打高球。」
      他透露，现时每周三都有一班高管的太太定期打高球，「要他们长期留港，也要有康乐活动。」谈及如何检讨私人会所发展，他认为要在矛盾中平衡发展，「若然外国人才不来港，最终也会有所影响。」
      在今天的香港发展俱乐部，李维文认为至少有三个原因。其一是慈善目的，他解释，○三年起俱乐部推行「关注社群计划」，先后与母亲的抉择、基督教灵实协会、圣雅各福群会、香港世界宣明会等机构合作筹款，现时每年有十二个大型筹款活动，均在俱乐部举行，每年筹得六百至八百万元作社福用途。俱乐部亦常邀请长者及小童，享受设施，「例如免费请长者来过母亲节，跟安徒生会合作，请小孩子玩耍等等。」俱乐部是有市民参与的。
      此外，俱乐部也为香港海岸绿化环境。李维文说，此地带以前只是一片石地，变成现在的环保生态（eco-friendly），全赖俱乐部热心人士出钱出力支持，「特别是八十至九十年代，金融风暴后，俱乐部几乎没钱保养和发展，球场还是光秃秃，请人也不来打球。」后来俱乐部「挨」了十多年，才慢慢建设，如引入本地草种，效法郊野公园植树，引入海水化淡设备等，形成「自然」生态，「其实我们都保护紧大自然，不知有几多雀鸟聚居于此！」
      见证港式高球，也是俱乐部的存在价值。现时高球场由临海九洞和峰畔九洞组成，曾因地势险峻，获选为全球五百个最佳球洞及亚洲二十四个最佳球洞，另外亦因草地硬度较其他高球场硬，形成清水湾的独特打法，「因为地硬，所以击球要『clean』，不擦地面，这种非正统打法，向来是清水湾特色。」
      邀名宿重订球洞
      他不讳言，近年内地连地产项目发展的高球场，吸引不少港人北上，才是真正挑战，「从前球客平均打二百六十码，随着本港高球文化普及、技术、器材进步，业余人士动辄开球也打出三百多码，所以人们才北上打球。」因此，他认为本港高球场发展已逼在眉睫，俱乐部已计划一六年重新设计球场，「我们请了澳洲建筑师策划，包括名宿汤臣（Peter Thomson）参与，方案包括缩减球洞至六个，增加球洞难度。」然而如何设计，至今仍未决定。
      转打高球重拾亲子乐
      早年为射击项目港队成员的李维文，有鉴运动员生活冷落两名女儿，九五年遂放弃射击，改为陪子女打高球，改善关系，没料自此迷上了高球。
      他透露未打高球前，是一名射击运动员，每周训练五至七天，却因此冷落女儿，「当年每个周末都陪不了家人，自觉不可继续，九五年终于『投降』，放弃比赛生活，转打高球，每逢周末，亲子为乐。」他自言转打高球后，「打枪」好胜的心态也有转变，从前但凡比赛都要赢，但转打高球多年，与子女对垒却不计胜负，且输多赢少，「重点是家庭乐。」
      不过他也说，见证俱乐部发展多年，总想球会做到最好，在设备不输内地高球场这一点上，他仍想「好胜」。
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