企管达人——主张勇敢创新 多招为客悭钱 柯尼卡美能达非一般企业管家

       走入柯尼卡美能达(Konica Minolta)的办公室,一部部数码多功能系统及打印设备固然吸引,但也不及接过市场推广、销售及技术服务董事叶卓雄的名片惊喜。他手上名片张张款式不同,有曲奇饼、BB仔、足球及手机等图案,想打破守旧,让客人一眼看出公司的破格和创意。作为一家提供办公室方案的公司,柯尼卡美能达将研发更多法宝,延续其「企业管家」的「悭家本领」。记者:王东亮摄影:卢江球
      虽然坐在会议室,但也感受到柯尼卡美能达商业系统(香港)有限公司市场推广、销售及技术服务董事叶卓雄,是一位轻松有趣的人。
      问他为何卡片印有云的图案,他一脸正经说「因为搞云端」,然后说是「说笑」。他自嘲没有长得一脸创意,所以希望卡片能打好第一印象,让客人感受到公司的创意。
      业务每年双位数增长
      有如这张「破格」卡片,叶卓雄管理业务也主张勇敢创新,这在公司业务增长方面,可见一斑。柯尼卡与美能达这两家公司在○三年十月合并,叶卓雄就在翌年入职,这十年来,他认为最难得的是能参与公司的转型。转型的过程中,柯尼卡美能达更要面临金融海啸的冲击,意想不到的是,在那样恶劣的营商环境下,该公司业务竟有双位数字的增长。
      那是「i-doc」节流方案的功劳。他忆说,金融海啸下,要企业「开源」是很困难,「节流」反而是不二法门,「i-doc负责减省企业所有关于储存、整理及列印文件等开支,幅度达一成半至四成不等,试过为客人悭了百多万元开支,令公司把裁员的决定押后。」现时该公司每年的业务仍保持双位数字增长。
      逆境下助企业节流,柯尼卡美能达在企业「顺风顺水」之时,也力图优化企业的工作流程及效益。尤其当中型至大型的企业已建立很多固定的工作文化及流程,中间究竟会否有未曾发现的错漏?最近该公司替某旅行社度身订造的方案,便是一例。
      旅行社要不就无客人,要不就超多人,午膳、放工及假日时间,都是旅行社逼满人的场面,客人等得不耐烦,可能转身就走,对旅行社来说,是损失。于是,柯尼卡美能达为旅行社设计了一个解决方案,让旅行社只须抽派一名员工,就能同时间照顾四至五名正在等候的客人。例如利用平板电脑载入的行程资料,让正在等候的客人先拣选行程,然后列印,务求以此方案留住客人。叶卓雄形容,这方案悭钱、悭力又环保。
      率先采用植物碳粉
      环保是该公司一直的坚持。叶卓雄笑说,当初听到总公司的环保方针,也觉得难以置信。「二○○○年,公司管理层定了目标,二○五五年,公司在全球的减碳数字,要比○五年减少八成。」生意规模一路扩大,却要一路减碳,定下如此长远的目标,他认为足以证明公司实行环保的决心。
      最近,柯尼卡美能达便在全球率先采用有植物成份的环保碳粉,撇弃传统使用石油副产物的碳粉。以现时科技,碳粉中有一成的原材料来自植物,故能做到「碳中和」,减少碳排放。叶卓雄续说,一般碳粉大概需要摄氏二百六十度的高温才能溶解于纸张的纤维上,但环保碳粉比传统碳粉所需热力少两成,故可减低滚轴须维持的高温,从而减低打印机的温度,做到省电环保。
      该公司近年亦加入不少「新元素」,如成立「BPO部门」,帮客人处理主要业务以外的繁琐行政工序,如替本港大型银行及保险公司把保单文件扫描成电子档,方便客户日常搜寻及处理。亦有客户会将其前台接待(Reception)及行政工序外判,柯尼卡美能达便担当起「企业管家」的角色。
      推行环保身体力行
      柯尼卡美能达强调环保,叶卓雄也主张身体力行。针对员工及客户,每年秋天,该公司都会举行生态游,鼓励员工及客人一同参与,更设导赏员,沿途渗透环保意识。该公司每年亦举办「绿色音乐会」及「单车储电大行动」,邀请客户、学校及公众参加,把踩单车的人力发电储起,用来供应绿色音乐会当日的灯光及音响。
      叶卓雄过往也有落场踩单车,一踩最少一小时。他直言,香港人用电太容易,但其实发电很难,「你踩一小时单车,原来只够维持电灯胆三至四小时的电力。」他笑言,「如果要港人在家踩单车供电,一定是不行,故市民日常用电要三思。」
      企管达人 本报记者
      


■柯尼卡与美能达这两家公司在○三年十月合并,叶卓雄就在翌年入职,这十年来,他认为最难得的是能参与公司的转型。
■柯尼卡与美能达这两家公司在○三年十月合并,叶卓雄就在翌年入职,这十年来,他认为最难得的是能参与公司的转型。
■叶卓雄称,在金融海啸下,要企业「开源」是很困难,「节流」反而是不二法门。
■叶卓雄称,在金融海啸下,要企业「开源」是很困难,「节流」反而是不二法门。
■最近公司在全球率先采用有植物成份的环保碳粉。
■最近公司在全球率先采用有植物成份的环保碳粉。
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