沙田威院仁医行医30年坚持「踢前锋」早上7:30准时处理急症病人脱白袍与换肾病人变跑友

更新时间：15:00 2026-09-30 HKT
发布时间：15:00 2026-09-30 HKT

行医30年，沙田威院内科部门主管周启明仍每日早上7:30准时现身处理急症病人，更笑言要带后辈「踢前锋」。他对病人的真心不限于药物与白袍，除了为慢性肾友留下私人电话号码解忧，更在白袍外与换肾病人一同跑步。

坚持「踢前锋」早上7:30准时处理急症病人

香港电台节目《医生与你－医学．人》最新一集走访了威尔斯亲王医院内科部门主管、肾科专科医生周启明。自2017年起掌管内科部门的他，早已身兼繁重的行政管理职务，但他依然坚持每天站在医疗最前线。在公立医院里，深宵至清晨往往是最严峻的时刻。急症室无时无刻都有急性病人送入，而午夜12时至翌晨8时正是人手最匮乏的时段，值班医生往往孤军作战、疲于奔命。身为内科部门主管的周启明医生，在部门内有一个无人不知的别称——「AM730」。「去年我跟部门经理说，不如我每天早上7时30分就回来，帮手清理夜间送进病房、还未被医生看过一次的新病人。」周启明医生笑言，医生的工作时间其实是由心而定，何时出现能带给病人最大帮助，便何时出现。每天提早回医院充当「新力军」，不仅减轻了当值同侪的重担，更让焦急等候的病人能获得妥善诊治。

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留私人电话予慢性肾病患一通热线化解「恐惧无助」

早上在病房完成巡房后，周启明医生随即马不停蹄赶往专科门诊诊症。面对众多病情各异的病人，身为肾科专科医生的他，最常遇见的是慢性肾病患者濒临崩溃的无助感。「很多病人肾功能只剩下一成，他们很害怕，觉得前路茫茫，不知道该洗肾还是不洗。」周医生指出，公立医院专科门诊覆诊周期往往长达20至30星期，不少患者因担心病情突变而焦虑万分。面对病人的恐慌，周启明医生选择了一个极为罕见的举动——亲自将自己的手提电话号码留给病人。

周医生表示，病人得到这个号码后从不滥用，他们发烧、感冒不会随便致电；但当发现蛋白尿突然复发、肾功能告急时，他们便知道该如何即时求助。周医生深信：「与其我开药给他，或者让他可更频密地覆诊，都不及一个所谓『紧急电话』有用。」

行医30年拒当旁观教练 5夺杰出教学奖：病房就是课室

周启明医生表示，做了30年医生，就像足球员一样，理论上早该『挂靴』转做教练，但发觉医学日新月异，诊断病人的方法也多了很多。只教人而自己不下场踢，是永远无法掌握如何治病。周医生坚持「踢前锋」，更喜欢带著年轻医生和医学生一起巡房，把临床经验直接传承。

周启明医生曾五度夺得香港中文大学医学院「杰出老师奖」。对他而言，教学不在枯燥的演讲厅，真正的课室就是「病房」。他每天带著实习医生和医学生巡房，手把手教他们握超声波探头和亲自检查病人。

周医生面对自嘲是「医院食物链最底层一粒微尘」的医科实习生，他总会暖心勉励：「你们不是微尘，而是部门不可或缺的一环。病人头痛、失眠、血压高，最先施以援手的就是你们。」他更以身作则教导年轻医护，作为医生要诚实面对错误，重点并非追求表面上的「零错误」，而是犯错后懂得找出原因及改正。他甚至向实习医生表示：「你做错了，我更加想聘请你，因为这证明你做得够多。」相反，如果因为害怕出错而不愿接触和处理病人，这并不是他希望见到的情况。

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推「小心喂饲计划」弹性探病让家属亲自喂食

在内科病房中，不少长者因严重中风或脑退化而失去咀嚼及吞咽能力。传统做法往往是为病人插上鼻胃喉灌食，但长期插喉对长者而言极其难受。为此，周启明医生联同言语治疗师、营养师及护士团队打破常规，在合适的病房推行「小心喂饲计划」。「我们基于病人的生活质素与安全性作考量，邀请家人一同参与照顾。」周医生解释，长者对至亲拥有独特的依恋与信赖，团队主动放宽并调节探病时间，给予家属充裕的弹性时间在床边亲自喂食。周医生指出，公立医院工作繁忙且有固定探病时间，但在人性化照顾的角度下，仍可主动思考如何作出调整。

脱下白袍变马拉松跑友与换肾病人「跑山」建深厚情谊

周医生对病人的关顾，从未局限在医院的四面墙之内。临近中秋，他特别联同营养师举办健康做月饼工作坊，希望患者除了知道「甚么不能吃」，亦学懂如何选择适合自己的食物。

而在众多病人中，肾友Peter与周医生的缘分更是非同寻常。Peter历经长达10年的抗病历程，幸运换肾重生后，其后重新投入运动，并参加移植人士运动会，他更用了约一年半时间完成六大马拉松。两人因跑步一拍即合，不仅成了无话不谈的好友，Peter 更当起「导师」传授周医生越野跑山技巧。周医生形容，医患之间的影响并非单向：「不仅是医生影响病人，病人也可以影响医生。」