其士MiC技术破公屋落成纪录
发布时间：03:00 2025-10-28 HKT
今年《施政报告》提出，2026至27年度起的5年，整体公营房屋建屋量（包括3万个简约公屋）将达18.9万个单位。有份兴建简约公屋的其士集团主席郭海生接受本报专访时表示，简约公屋建设运用了其士「全组装合成」（MiC）建筑方案，不但打破建筑署的落成速度纪录，在17.5个月即交付楼宇，更能让㓥房住户尽早以相宜租金上楼，享有舒适的居住环境。想起交楼情景，他笑言，「我亲眼见证住户领锁匙后的喜悦，他们开心我也开心，负责项目同事也感到自豪」。
适逢其士集团成立55周年，郭海生分享，从代理电梯及机电工程起步，集团已逐渐发展成建筑、酒店、保险、科技及健康护理等领域具备影响力的公司。他忆述，当年在已故其士集团创办人周亦卿带领下，秉持诚信与坚毅，从一开始只有10位员工，在尖沙咀星光行租用一间小办公室起步，现在已发展成全球团队人数多达8000人、业务遍及8国的上市企业。
其士成立55年 由10位员工做起
对于香港目前步入转型期，其士集团副主席周维正认为诚信与人才是集团能持续向前发展的核心，多年来集团希望与商业伙伴建立的，是一个可靠互信的企业商誉；世界虽瞬息万变，但对诚信的坚守是不能改变。他亦坦言面临不少市场挑战，若要在逆境中站稳脚跟，必须不断创新求变、与时并进，并重视人才培育。他分享，集团透过稳健且多元的业务布局及财务管理，支持公司开拓多元业务，包括依靠建筑工程、收租物业提供稳定现金流，进军具备潜力的新领域如冷链物业、医疗保健、MiC技术、4S智慧工地、绿色物流及先进整合式通讯系统等，以提升企业竞争力。
逆境中创新求变 进军多项新领域
对于集团主营的建筑业及机械工程，郭海生表示，随着香港急速发展，建筑业需在时间及成本控制上占据优势，才能更快交付更多楼宇，而「全组装合成」技术正可满足需求。
回顾MiC技术研发历程，集团早于2018年尝试应用一款轻量而耐用的物料，并研发具备混合式MiC技术的「钢结构 x 高强度轻质混凝土」新材料，以减低重量及运输吊运压力，更在坚固度上媲美传统混凝土。此外，集团亦自主研发首个MiC升降机塔台技术，令工地现场安装电梯的时间缩减4至7成；若结合「组装合成升降机井道」及「MiMEP机电装备合成升降机机房」，更可应用在楼宇上。
到了2020年，有关技术相继落地；其后集团亦获屋宇署认可，承接房协首个MiC组件结合MiMEP的项目——沙田乙明邨「松悦楼长者屋」，该项目于2024年4月竣工，楼高10层，提供64个长者友善及无障碍单位。
17.5月建成简约公屋 创香港纪录
随着技术逐渐成熟，集团更于2024年参与兴建第一批简约公屋，当中牛头角彩兴路项目，第一座大楼共18层高，由建造地基至完成上盖工程，仅花17.5个月，创下香港高层建筑最快兴建纪录。房屋局副局长戴尚诚曾表示，大楼一层约60个单位，整体速度平均3天完成1层，速度最快的时候甚至不用1天半便完成组装1层楼。郭海生解释，之所以能够快速落成，是香港与内地合作双赢的结果，大楼每个组件在内地工厂以模组化预制，完成试水测试，保证100%不漏水之后，再运送至工地安装。
该公屋已于今年6月底陆续入伙，对「㓥房户」来说，早一年入住简约公屋，不但可改善居住环境，更可节省平均每年约5万元的租金。郭海生亦认为，居于㓥房的市民除了能更快以合适租金入住，更可享有更多阳光与空气，令生活与学习环境明显改善。同时，他看好MiC技术的发展，认为未来应用会越来越普及。
除此之外，集团更参与香港多项重大基建项目，包括香港国际机场三跑工程项目、港珠澳大桥香港口岸自动停车场项目、启德体育园「升降机及电扶梯工程」、屯门医院手术室大楼扩建工程等建筑工程项目。
内连国家增商机 外通国际引技术
对于中港融合大趋势，周维正指集团早在80年代已进军内地市场，一早部署融入国家发展大局，希望发挥自身企业优势及经验，捕捉更多商机。除了融入内地，集团更打开国际市场，将建筑工程发展至海外，又将国际上创新的理念及技术带回香港。他指出，10多年前集团已开始投资海外高端安老院舍，2018年在美国发展医疗及保健业务，2024年更将国外「医社合一」的服务式住宅概念引入香港，打造香港银发乐龄项目「曦芸居」。
展望未来，周维正认为必须优先培育人才，透过设立奖学金、学徒计划及捐助各大专院校，强化人才梯队与企业公民责任；顺应科技潮流，推进创新与数码化，提升营运效率；同时，在市场风向变幻莫测下，亦可通过多元化布局分散风险，深化医疗、安老、物流、餐饮等业务，「背靠祖国，联通世界」，探索香港以外机会，以及透过策略伙伴或并购加速成长。
