惜才有法
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2022-02-11 10:56 HKT
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在人才短缺之下，雇主想尽办法找出员工想要怎样的工作或事业，再从人事管理着手，留住人才及吸引人才。
普遍认为企业要为员工的职涯提供更大的意义、目标和成就感，其中一种方法是将各个职位订立阶梯，使员工能够透过学习、培训或职业发展而提升技能。能满足这些需求的企业，不仅会提高生产力和留住现有人才，而且有助于吸引市场上优秀的人才。
许多企业误以为，薪金是留住员工的首要条件，实际却是相反的：87%的千禧一代（Millennials）表示，成长和发展的机会是工作满意度非常重要的考虑因素。如果现有和未来潜在的员工看到一条清晰的职业道路来学习、成长，他们对工作就会有动力，并且更有可能留下来。这样，知道了个人的职业目标和需要，雇主便要制造员工职业的发展机会。
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