曾安业 - 退场是为更精采冲刺|安业兴邦
串流平台行业「一哥」Netflix最近有两件大事:其中最受用户关注的,当然是禁止用户「共享户口」,堵塞透过密码多人共用一个订阅帐户漏洞。其次是公布一连串业务革新,期间发布一个相当「夺目」数据:附广告低价版服务计划「Basic with Ads」推出半年以来,全球新增500万每月活跃用户!
两件事看似折射出Netflix前景看俏,但我认为也反映媒体行业急切求变需要。首先,Netflix禁止共享帐户,但就加入「附加费」供用户分享帐户予最多两个「家庭以外的朋友」,消息一出网民已雀跃分享破解妙计,部份招数甚至据称可维持旧有「共享」做法。这不禁令人回想起,当年有线收费电视也耗费不少心力打击违法盗用广播信号。
媒体行业急切求变
更引起我的兴趣是Netflix的广告计划。以半年在全球取得500万活跃用户而言,成绩似乎不错,但仔细分析下来,却非一面倒乐观。
有报道指出,500万活跃用户当中,实未「筛出」采用分享密码的共用帐户;换言之,数字有水份。彭博在今年3月就曾引述消息指,订阅「Basic with Ads」会员数目仅约100万个。
退一步说,以Netflix截至今年3月底拥有2.33亿个付费会员计算,就算真的新增500万个订阅会员,亦只相当于2.1%左右,数字不算亮丽,且还未计及这些新增会员可能是从其他较贵的付费计划「转会」而来。
所以单从现阶段的数据来看,暂时实在难以断言Netflix引入广告模式是否成功,特别是目前还未知道广告商的兴趣如何。有线宽频集团今年2月宣布交还收费电视牌照前,包括我在内的管理层都曾多次讨论,面对近年媒体及串流平台冒起的剧变环境,作为电视媒体应该如何转型突破。即使被视为全球串流平台「一哥」的Netflix,也要不断作出新尝试,甚至要重组资源架构,主攻韩剧猛砍其他部份的拍摄预算,以改善业绩,反映单单依靠用户付费的营运模式本身就存在缺陷。
正因为我们知道行业急需寻求转变,亦深明适应市场变化及捕捉发展机会的重要,所以才改为以一个更优良的资源分配架构和更适合的载体,为观众提供更吸引的内容,亦为投资者开拓更多更大的商机。
对我以至我们整个集团而言,有线收费电视于5月31日终止广播并非一个终结,而是一个崭新的开始,而退场亦是为了下一轮更精采的冲刺。我们由收费电视转换到免费电视及多媒体这个更大的舞台,期待未来能给观众们上演连场好戏。
曾安业
两件事看似折射出Netflix前景看俏,但我认为也反映媒体行业急切求变需要。首先,Netflix禁止共享帐户,但就加入「附加费」供用户分享帐户予最多两个「家庭以外的朋友」,消息一出网民已雀跃分享破解妙计,部份招数甚至据称可维持旧有「共享」做法。这不禁令人回想起,当年有线收费电视也耗费不少心力打击违法盗用广播信号。
媒体行业急切求变
更引起我的兴趣是Netflix的广告计划。以半年在全球取得500万活跃用户而言,成绩似乎不错,但仔细分析下来,却非一面倒乐观。
有报道指出,500万活跃用户当中,实未「筛出」采用分享密码的共用帐户;换言之,数字有水份。彭博在今年3月就曾引述消息指,订阅「Basic with Ads」会员数目仅约100万个。
退一步说,以Netflix截至今年3月底拥有2.33亿个付费会员计算,就算真的新增500万个订阅会员,亦只相当于2.1%左右,数字不算亮丽,且还未计及这些新增会员可能是从其他较贵的付费计划「转会」而来。
所以单从现阶段的数据来看,暂时实在难以断言Netflix引入广告模式是否成功,特别是目前还未知道广告商的兴趣如何。有线宽频集团今年2月宣布交还收费电视牌照前,包括我在内的管理层都曾多次讨论,面对近年媒体及串流平台冒起的剧变环境,作为电视媒体应该如何转型突破。即使被视为全球串流平台「一哥」的Netflix,也要不断作出新尝试,甚至要重组资源架构,主攻韩剧猛砍其他部份的拍摄预算,以改善业绩,反映单单依靠用户付费的营运模式本身就存在缺陷。
正因为我们知道行业急需寻求转变,亦深明适应市场变化及捕捉发展机会的重要,所以才改为以一个更优良的资源分配架构和更适合的载体,为观众提供更吸引的内容,亦为投资者开拓更多更大的商机。
对我以至我们整个集团而言,有线收费电视于5月31日终止广播并非一个终结,而是一个崭新的开始,而退场亦是为了下一轮更精采的冲刺。我们由收费电视转换到免费电视及多媒体这个更大的舞台,期待未来能给观众们上演连场好戏。
曾安业


















