谭纪豪 - 迷失视像会议|无名指

最近朋友见面,都会关心一下疫后转变,我最常被问到的是出差计划。疫前我几乎每周飞,行李箱长期放在衣柜旁边,说走就走。一场疫症,停飞3年,天翻地覆,好像过着另一个人的人生,感觉超现实。

朋友都以为我要重新起飞,却意外地发现我没有任何itinerary。其实很多经常出差的朋友,都没有像预期般,通关后马上出发,就算有次数也顿减。

网上有笑话,说公司老板疫情期间如梦初醒,发现员工申请的商务出行多数都没必要,九成是「公费旅游」,于是疫后下了「禁飞令」。尽管只是个笑话,但疫情3年确实产生了很多出差的替代方案,最普遍莫过于视像会议。

视像会议好处多,精髓在于两个字:方便。可是太方便也是个问题,原来只需2个人出差,去开一个5个人的会,改成网上会议后,两地共20人参与,有些人连讲话机会都没有。如果出差是浪费公司资源,让同事去开根本不相干的视像会,也同样浪费。

我上周也开了个国际会议,几十个国家近200人参加。这个会疫情前都是实体会议,大家憧憬今年能复常,结果还是在网上开。更糟的是,为了控制流程,会议采取「单向视角」方式,与会者只能看到主持输出的画面,看不到其他参加者的脸。以前,各国同事会后可在餐桌上讨论会议内容,谈谈合作方案,或者单纯聚旧;现在,会后各自回家,好像看了场电影,剧中一切与我无关。
谭纪豪
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