曾安业 - 「0+3」香港准备好了吗?|安业兴邦

入正题前,先回顾几宗国际新闻。

首先,英国多个机场因人手不足,无法应付疫后反弹的海量客流,航机误点、取消成为家常便饭,其中当地最大的希斯路机场出现了行李堆积如山无人处理的「奇观」,只好要求航空公司停售机票至十月底。

大西洋彼岸的美国,机场运作因人力短缺全乱了套,旅客就算够运准点搭上航班出发,行李却可能原封不动留在机场,该国达美航空一度需要派出包机,把滞留欧洲的一千件行李载回美国物归原主。

澳洲雪梨机场同样一片狼藉,因航班混乱、丢失行李和糟糕客服激起恶评;为了减轻前线人员的压力,澳航匆匆推出应急计划,高管也要到大堂协助旅客办理登机手续,甚至搬行李,「降级」做地勤人员。

香港实施「0+3」后,赤𫚭角机场会否也出现相同的场面?并非杞人忧天,以上「新闻」在后疫情时代早成「旧闻」,甚至已是全球新常态,如果以为香港可以例外,未免太过乐观。过去两年本港航空业近乎停摆,不少资深机师已转投其他地区。现时全球正闹史上最严重「机师荒」,各地出高价抢人,但我们看不到香港声嘶力竭地「争人」。人力市场不是禁堂食叫外卖,不会打个电话就有人送上门。其他工种也严重缺人,由空中服务员、地勤人员、旅游巴司机,到旅行社导游、酒店业员工,整条旅游产业链仍处于「摆空城」状态。

香港现时就像一间酒楼,疫后重开营业,粉饰了楼面,又进了新鲜食材,且不惜工本卖广告,却偏偏欠缺厨师和侍应,万一大批顾客涌至,场面有几灾难可想而知,到时不只是有生意也做不来,还会被顾客在社交平台「洗版」批评,砸了金漆招牌。

凡事豫则立,不豫则废。香港实施「0+3」防疫措施,无非想尽早打开与国际正常往来的大门,为沉寂两年的经济注入生气,但若本港旅游业未准备好,就变招客不成反赶客,何其不值。希望当局能尽快检视旅游业的人手并作出谋划,而业界尤其航空公司更应尽力加快填补人手空缺。据报本地航空公司疫下流失了三成机师,且离职潮仍以「日均走两人」的速度恶化中。倘报道属实,情况堪忧,航空公司真的要「踩油」加强招聘计划,以及出招挽留员工。另一方面,相关从业员亦应把握机会重返岗位,薪酬福利可能暂时未回到疫前水平,但只要旅客逐渐增多,本港旅游业开始复苏,届时收入自然水涨船高,这是鸡与鸡蛋的因果关系,大家目光需放远一点。

香港正逐步放宽通关,必须以最佳状态「迎客」,因为这不只是某一、两个行业的事,更关乎整个香港的前景!
曾安业
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