庄太量 - 能力比上司强应如何自处?|太量微观
你有否上班时想过,自己比现时上司更具资格?凭甚么自己比上司优秀,却成下属?又或者你和上司解释自己想法,他总是一脸疑惑。这时你会想,如你的能力比上司强,究竟怎样自处呢?
有这样想法,无可厚非,但你须先认清上司哪一方面弱。笔者确信,上司之所以在位,一定有其强项,不存在绝对无能的老板。的确,有的上司只是靠关系升职,但笔者认为上司必然有一定能力,不然他不能持久地留在岗位。所以作批评前,先深入了解上司,分析其长短处。
公司之所以有阶级高低,因为不同职位有不同职责和权力。上司责任和权力比下属多。也有人说,上司连普通应用程式也不会用,难道不是能力弱吗?笔者认为这不足为奇。你的上司或比你大十多年,两代人接受教育不尽相同。
撇开职位不说,回到一开始的讨论,你的想法或许很周到,但上司不曾采纳你的意见,你要分开两种情况思考。第一种,如上司看重你才能,你应继续留下来。他未必每一次都同意你的观点,但如他想诚心栽培你,甚至把你看作其继任人,请你继续留下。因这种欣赏你的人极为难得,留下来,将来你的路也自然平坦得多。
第二种,如上司没想要栽培你,甚或妒忌你的才华,那么留下只是困兽斗。到新环境工作,让自己发挥异彩,你或能达到新高度,比一直留下更好。
笔者认为,读者可不必急于为上司的能力下定论。
庄太量
有这样想法,无可厚非,但你须先认清上司哪一方面弱。笔者确信,上司之所以在位,一定有其强项,不存在绝对无能的老板。的确,有的上司只是靠关系升职,但笔者认为上司必然有一定能力,不然他不能持久地留在岗位。所以作批评前,先深入了解上司,分析其长短处。
公司之所以有阶级高低,因为不同职位有不同职责和权力。上司责任和权力比下属多。也有人说,上司连普通应用程式也不会用,难道不是能力弱吗?笔者认为这不足为奇。你的上司或比你大十多年,两代人接受教育不尽相同。
撇开职位不说,回到一开始的讨论,你的想法或许很周到,但上司不曾采纳你的意见,你要分开两种情况思考。第一种,如上司看重你才能,你应继续留下来。他未必每一次都同意你的观点,但如他想诚心栽培你,甚至把你看作其继任人,请你继续留下。因这种欣赏你的人极为难得,留下来,将来你的路也自然平坦得多。
第二种,如上司没想要栽培你,甚或妒忌你的才华,那么留下只是困兽斗。到新环境工作,让自己发挥异彩,你或能达到新高度,比一直留下更好。
笔者认为,读者可不必急于为上司的能力下定论。
庄太量
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