曾安业 - 家族基金的慈善影响力|安业兴邦

香港社会创投基金早前举办座谈会,探讨如何进一步增强本港家族基金在慈善领域的影响力,我很荣幸代表周大福慈善基金和郑氏家族办公室旗下的慈善平台周大福企业社会方案出席,并且担任讲者嘉宾之一,同场还有赛马会慈善信托基金、陈廷骅基金会、李锦记家族基金和可持续金融倡议的代表,可见本港慈善公益领域枝繁叶茂,大有可为。

我当日用了两个成语,介绍周大福慈善基金和周大福企业社会方案在慈善工作和发挥社会影响力的策略,就是:聚沙成塔、授人以渔。郑氏家族一直秉承郑裕彤博士热心公益的慈善理念,积极回馈贡献社会。早年,周大福慈善基金重点拨款支援物资匮乏的低下阶层和投资于基础建设,包括港大、中大、 科大等专上教育发展;其后开始发掘创新项目,经以时日,部份创新项目在试验成功后,已获得其他大型慈善公益机构承接并扩展服务,甚至获政府制定为社会福利服务政策,例如「深井光屋」社会房屋项目。十年下来,基金已捐献了超过十五亿元,逾六百个慈善项目,受惠人数达一千万人。

我们希望这份深耕理念能一直延续下去,将力量聚沙成塔。因此基金今天采取协作模式,连结各界资源,冀更好应对根深柢固的社会问题,例如早前扩大去年下半年推出的「社区户互撑」项目,连同九个基金会,伙拍十二间非政府组织推出「社区户互撑2.0」,获约二百家地区小店响应支持,为全港十二区的弱势社群提供以地区为本的消费券,于区内小店换取食物或物资,约七千五百个家庭共两万人受惠。

授人以渔则是周大福企业社会方案的策略理念之一。我很荣幸在周大福慈善基金服务十年,去年更成立周大福企业社会方案,以创新方案支援社会服务。周大福企业社会方案一方面鼓励大众发挥自身最大潜能,一方面推动政策转变,希望为特定议题带来长远及可持续的解决方案。

二○二○年,我们委托香港大学进行调查,发现本地学童每天进行体育活动的情况,与世衞指标相差甚远,我们便约见教育局官员,分享有关专业专据和我们的建议。去年,我们和凝动香港体育基金合作,举办了《企业「一」起动》嘉许计划,表扬近百间鼓励员工建立积极生活方式和支持体育业界发展的本地公、私营机构。作为商界先行者,我们希望带头鼓励其他商业伙伴建立大众健康生活意识,实现全城身心健康。

取诸社会,用诸社会。家族基金和家族办公室资源多,影响力巨大,座谈会当日便有参加者,表示希望两者能担当牵头羊角色,领导多方合作,凝聚不同界别。只要大家一起努力,香港的慈善公益领域必能种出硕果累累。
曾安业
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