曾智华 - 打得Vs睇得|禄禄无穷

上届特首林郑月娥「好打仔」绰号,乃N年前由前政务司司长许仕仁替佢起。

打吓打吓,打到登顶做特首。结果……中正管理学大师Lawrence J. Peter的经典理论——彼得理论(Peter Principal)。意即在一个组织的等级制度中,某人会因其特质或特殊技能,最终被擢升到不能胜任的高阶职位,之后,就变成整个组织再前进的「障碍物」。

林郑在市民心目中的能力及表现,已多次在公开民调中显现,次次结果相同,冇得拗。

结果,最后要中央两度介入,以确保香港管治不倒(刘兆佳教授清楚指出)。

林郑的强项,是好打得。不过,打来打去是「单打独斗」,因性格高傲,绝少睇得起人。这类领袖,极难组织到一个诚心诚意、为共同目标奋斗的团队。

相信,李家超早有亲身感受,故在under林郑时,已有所悟,知道自己再叻,都冇可能揽晒十五个局长工作上身!

故此,一开波就强调团队精神,尽量希望去个人化。

得唔得?未知。因新班子严格上未经考验,亦尚未交出「百日功课」。

不过,起码形象上,超哥要求做到足。故此,外判高手影下「要打就一齐打」的团结相,谷一谷士气先。

呢方面,观感已远胜上届政府。

最终如何,当然要等《施政报告》见真章!
曾智华
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