升火相传——开创未来

  近期有两宗重大并购对香港创新行业有着重大意义,分别是TVB并购网购平台「士多」,以及Uber收购的士网约平台HKTaxi。
  TVB的并购行动,是体现憧憬网购直播的商机。士多拥有两个平台,分别是以网上销售生活货品为主的士多,以及团购为主打的邻住买,可惜根据财务资料显示,两者截至今年三月止仍未能实现盈利。可见大型网购平台不易获利,相信物流系统是一个关键因素。TVB近年亦有发展网购平台,利用艺员推销作招徕,惟传统电视观众与网购顾客相信是两批颇不同的目标群众,估计成效未符理想。是次并购行动,相信是TVB想结合士多的顾客,以及邻住买的社区提货网络,再以艺员行销,创造更巨大的收入。
  我认为营运网购平台,必须要有创新思维。面对行业龙头HKTVMall既庞大又完善的供应链和物流团队,士多选择与商户合作,利用遍布社区的商舖为提货点,大大减少库存和物流压力,同时亦可为商户带来人流,缔造商机,可算双赢局面。TVB的并购行动,相信已证明士多的价值。
  至于Uber收购HKTaxi,我估计政治意味较高,这亦是企业家必须要面对的项目。Uber冲击着传统的士行业,因而一直未能合法经营业务,即使多次与的士业界合作仍未能收到预期结果。是次并购则算是侧面与的士业界结盟,希望壮大在业界的话语权。
  企业家尤其是在创新行业范畴,难免会冲击传统行业,要突破障碍就要思考如何争取双生共赢,或合作或并购,共同拓展市场份额,才能做大做强,争取业界认同。Uber的案例正展示创新行业的策略,焕发共赢生态系统的活力,其更进一步是争取与政府商讨合法性的筹码。升域集团主席
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升域集团主席
邓耀升



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