教练心经——主管的魔法

  过年后本栏首次与大家见面,笔者先向大家拜个年!祝大家身心如意,魅力四射!
  身为一位有远大愿景、惊人魄力、魅力四射的团队领袖,您曾经带领团队勇往直前,过关斩将,创下不少骄人成绩!然而面对今时今日全球疫情,以及政经动荡局势,营运生态瞬息万变,工作模式推陈出新,组织及个人均面临严峻挑战。
  身为带领团队的领袖,您到底需要有多远的愿景,多高的视野,多大的自信,多强的心脏,才能够力挽狂澜,带领团队突破重围,闯出另一片天呢?今日作为一个主管,面对现今的社会环境,要保持竞争力着实不容易。
  传统的管理手法较为重视在监管与监督上,缺乏对个人的尊重与关注,大家都知道相处关系并不和洽,难以和谐。要知道一个组织的成败,并非看他的组员平均表现值,而是以团队内最低表演者的水平为得分值。简单来说,只要有一个表现差劲的组员存在,整个团队的名誉便会因此而被拖垮!要带动个别组员重拾信心重回正轨,着实不是一件容易的事!
  然而,彻底转化思维的时刻已经来临!此时此刻,要打造高凝聚力、创造力和动能,并具备强大抗逆能力的团队,其实领袖不一定需要会飞,但必须有力量协助团队起飞!
  领袖不一定需要发亮,但必须令每位成员都发光发亮!领袖不一定需要是最好,但必须有能耐令每位成员,都成为更好的自己!领袖要借助教练的角色,甚至要身兼教练的角色,换言之,只有能够好好发挥团队力量的主管,方能在这种环境下发挥团队潜能,主管们加油![email protected]
启导教练
刘丹心



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