惠民拯命——重塑香港制造招牌
黄惠民
2020-11-23 04:16 HKT
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制造业曾经是香港重要经济支柱。自六、七十年代，香港制造业兴起，工厂林立，集中发展纺织、制衣及轻工业制品。到了八、九十年代，随著内地改革开放，大量本地商人因内地营运成本低，而把厂房北移，香港制造业日渐式微，其后转型以服务业为主的经济体系。现时香港超过九成的本地生产总值是来自服务业，可是却造成本地产业结构单一问题。
在新冠疫情爆发期间，时值内地放春节长假，在缺乏天然资源及对外地进口依赖性重情况下，口罩供应严重缺乏情况维持了一段时间。一些大型企业为解燃眉之急，打破行业界限，依靠旧有设备与生产线转产口罩，打造Made in Hong Kong品牌，希望可以满足本地需求。
但香港过去没有制造口罩经验，从物色合适厂房、购置生产机械、原材料以至生产线调试，申请认证，大家都是摸着石头过河，边做边学。以惠民口罩为例，由于相关工程师因未能通关到港，只可以透过视像在安装、测试方面提供指导；又为了尽快投产，以高薪聘请员工进行24小时生产，赶工生产更多口罩。短短半年时间，香港口罩厂不断作研发和技术改良，不但做到自给自足，而且口罩质素都达到Level 2和3的高级别，更演变出不同款式和颜色，突破口罩常规。
疫情出现令我们重新反思本地过度依赖内地生产问题。从客观来看，香港只要继续推动工业化发展，重塑「Made in Hong Kong」招牌，绝对有潜力跻身国际舞台。
其关键取决于能否把生产技术、研发活动，甚至部份生产线进一步带回香港，并吸纳优秀科研人才，实行产业转型升级，稳固在国际上声誉，扩阔香港长远经济发展。
惠民口罩行政总裁
黄惠民
在新冠疫情爆发期间，时值内地放春节长假，在缺乏天然资源及对外地进口依赖性重情况下，口罩供应严重缺乏情况维持了一段时间。一些大型企业为解燃眉之急，打破行业界限，依靠旧有设备与生产线转产口罩，打造Made in Hong Kong品牌，希望可以满足本地需求。
但香港过去没有制造口罩经验，从物色合适厂房、购置生产机械、原材料以至生产线调试，申请认证，大家都是摸着石头过河，边做边学。以惠民口罩为例，由于相关工程师因未能通关到港，只可以透过视像在安装、测试方面提供指导；又为了尽快投产，以高薪聘请员工进行24小时生产，赶工生产更多口罩。短短半年时间，香港口罩厂不断作研发和技术改良，不但做到自给自足，而且口罩质素都达到Level 2和3的高级别，更演变出不同款式和颜色，突破口罩常规。
疫情出现令我们重新反思本地过度依赖内地生产问题。从客观来看，香港只要继续推动工业化发展，重塑「Made in Hong Kong」招牌，绝对有潜力跻身国际舞台。
其关键取决于能否把生产技术、研发活动，甚至部份生产线进一步带回香港，并吸纳优秀科研人才，实行产业转型升级，稳固在国际上声誉，扩阔香港长远经济发展。
惠民口罩行政总裁
黄惠民
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