调研洞悉——新常态下的品牌与行销
有市场调查发现,在新冠肺炎疫情爆发之前,行业行销人员的首要目标是提高产品/服务的销量,但经历疫情之后,行销人员变为更著重实现ROI,销量反而是次要。
调查由GfK与Campaign Asia合作开展的,名为《新常态下的品牌建设及市场行销》市场调查。调查采访十三个地区,共一百四十四名董事、副总裁与经理级行销人员。旨在了解疫情下行销管理层如何调整销售目标及预算。
数据显示,疫情前,受访企业的营销策略主要是提升销售能力。四成(40%)受访者视提高销售量为首要关注项目,其次是致力挖掘潜在客户,近两成(18%)受访者选择,两项皆跟营售有关。反而,仅不足一成(9%)认为实现ROI最大化是策略重点,这项目较长期建立品牌形象(14%)及提升品牌资产值(13%)之关注度为低。
疫情后,情况则大不同。首先,近四分三(73%)受访者表示疫情影响下企业已经调减整体营销预算。在这情况下,行销人员必须改变策略,由重点推高销售目标,改为致力实现ROI。数据显示,逾半数(56%)受访行销人员认为实现ROI最大化是当前最重要的目标。而为企业提高销售(50%)只跟随其后变为次重要。
分析指,这反映企业在逆境下,偏向转攻为守,更谨慎于花出去的每一分钱的回报,尤其在预算不断缩减的情况下,如何以更少的预算完成更多的事情更为重要。
最后,分析认为企业无可避免要考虑「转型」。随著线上销售持续增长,数码转型的需求将持续向上。逾半数(52%)行销人员认为转型不仅是短期抗疫目标,更应该是长期策略。
星岛新闻集团市场调研总监
李立贤
调查由GfK与Campaign Asia合作开展的,名为《新常态下的品牌建设及市场行销》市场调查。调查采访十三个地区,共一百四十四名董事、副总裁与经理级行销人员。旨在了解疫情下行销管理层如何调整销售目标及预算。
数据显示,疫情前,受访企业的营销策略主要是提升销售能力。四成(40%)受访者视提高销售量为首要关注项目,其次是致力挖掘潜在客户,近两成(18%)受访者选择,两项皆跟营售有关。反而,仅不足一成(9%)认为实现ROI最大化是策略重点,这项目较长期建立品牌形象(14%)及提升品牌资产值(13%)之关注度为低。
疫情后,情况则大不同。首先,近四分三(73%)受访者表示疫情影响下企业已经调减整体营销预算。在这情况下,行销人员必须改变策略,由重点推高销售目标,改为致力实现ROI。数据显示,逾半数(56%)受访行销人员认为实现ROI最大化是当前最重要的目标。而为企业提高销售(50%)只跟随其后变为次重要。
分析指,这反映企业在逆境下,偏向转攻为守,更谨慎于花出去的每一分钱的回报,尤其在预算不断缩减的情况下,如何以更少的预算完成更多的事情更为重要。
最后,分析认为企业无可避免要考虑「转型」。随著线上销售持续增长,数码转型的需求将持续向上。逾半数(52%)行销人员认为转型不仅是短期抗疫目标,更应该是长期策略。
星岛新闻集团市场调研总监
李立贤
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