旅业价值洞察——后疫情时代区域市场发展迅猛
钱建农
2020-10-28 04:17 HKT
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疫情和逆全球化的双重影响下，全球旅游市场转向以区域市场为主。疫情使很多旅游企业被迫在区域市场发展，区域市场愈大往往复苏愈快，比如中国市场。对全球业务的旅游企业来说，跨境业务多的企业受到重创，区域市场为主的企业生存空间反而结构性受益。
区域市场离不开城市周边游，疫后，城市内部游以及亲子短途游火爆。国内周边游市场从2009开始到2019年，每年增长47%，超过其他旅游形态的增长。疫情加速了城市周边游的需求量，自驾游在疫情初期成为旅游的主要方式。
我认为，并不是因疫情才有周边游，而是收入提升和交通等基础设施改善催生周边游需求，疫后该需求得到加强，其对用户习惯的改变将常态化延展需求。
复星旅游文化集团旗下有几个典型的周边游产品：一是Club Med Joyview。我们凭借Club Med连续多年成为全球最大的休闲度假村集团（以年收入口径），目前在全球运营65家度假村，业务遍布全球40多个国家。Club Med joyview是旗下主要针对家庭短途周边休闲游的一个全新产品线，定位在一线城市周围，给予短途游客更大选择灵活性，也为团队会议和奖励旅游提供优质便捷的场所。
二是复游城FOLIDAY TOWN，是我们旅游目的地的自有品牌。从字面意思来看，「复游」即「重复旅游而不觉审美疲劳」。作为FOLIDAY生活方式的场景载体，其代表我们打造未来家庭休闲度假生活方式的核心理念。我们在其打造上强调多业态组合，成为更适合未来度假生活方式的品牌，并在中国快速复制。
中国的旅业未来将从无差别服务变为细分市场，个性化、定制化经营好细分客群，围绕垂直领域的产品设计、体验升级是市场创新发展的机遇所在。
复星旅游文化董事会主席
钱建农
区域市场离不开城市周边游，疫后，城市内部游以及亲子短途游火爆。国内周边游市场从2009开始到2019年，每年增长47%，超过其他旅游形态的增长。疫情加速了城市周边游的需求量，自驾游在疫情初期成为旅游的主要方式。
我认为，并不是因疫情才有周边游，而是收入提升和交通等基础设施改善催生周边游需求，疫后该需求得到加强，其对用户习惯的改变将常态化延展需求。
复星旅游文化集团旗下有几个典型的周边游产品：一是Club Med Joyview。我们凭借Club Med连续多年成为全球最大的休闲度假村集团（以年收入口径），目前在全球运营65家度假村，业务遍布全球40多个国家。Club Med joyview是旗下主要针对家庭短途周边休闲游的一个全新产品线，定位在一线城市周围，给予短途游客更大选择灵活性，也为团队会议和奖励旅游提供优质便捷的场所。
二是复游城FOLIDAY TOWN，是我们旅游目的地的自有品牌。从字面意思来看，「复游」即「重复旅游而不觉审美疲劳」。作为FOLIDAY生活方式的场景载体，其代表我们打造未来家庭休闲度假生活方式的核心理念。我们在其打造上强调多业态组合，成为更适合未来度假生活方式的品牌，并在中国快速复制。
中国的旅业未来将从无差别服务变为细分市场，个性化、定制化经营好细分客群，围绕垂直领域的产品设计、体验升级是市场创新发展的机遇所在。
复星旅游文化董事会主席
钱建农
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