旅业价值洞察——疫情对旅游业影响深远

  根据STR的统计,8月前17日,中国内地奢华和超高端酒店每间可售房收入(「RevPAR」)恢复到去年同期的约九成,高端和中高端、中档和经济性酒店分别恢复到约八成和约七成。以三亚亚特兰蒂斯为例,7月RevPAR已经比去年同期增长18%,同期地中海俱乐部在华的五个度假村RevPAR亦高于去年同期。纵观国内旅游市场,度假、高端、有差异化竞争优势的酒店恢复明显好于市场平均。
  伴随疫情下新需求及新趋势的出现,亟待富有产品力的旅游产品呈现给消费者: 从「无差别」到「细分市场」。传统旅游景区、酒店、旅行团都是无差别服务所有游客,现代旅游特征之一是分化成家庭、情侣、户外、康养、会展等细分客群,围绕垂直领域的产品设计、体验升级是市场创新的机遇所在。
  从「远程低频」到「近程高频」。后疫情时期,出于安全等因素考虑,国内游将在一段时期内替代出境游,同时「城市群」的人口红利逐渐释放,旅游经营的核心挑战不再是让游客来一次,而是如何让游客进行高频、多次的旅游消费。
  从「旅游」到「旅游+」。传统的旅游业,利润率低,市场集中度低,抗风险能力差,投资回报期长;而未来的旅游业,旅游会和地产、金融、康养、教育等多个产业深度融合,形成新的消费场景和生活场景,推动商业模式的进化。
  消费变革通常发生在重大危机之后。而旅游是一种给人带来快乐的精神消费品。后疫情时代,旅游行业必将从聚焦于「资源」,转换为聚焦于「人」:以人的需求为产品创新的驱动力,以人的情感为市场营销的出发点,以为「人」创造美好生活为最根本的行业使命和职业理想。
复星旅游文化董事会主席
钱建农



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