易方达资产管理（香港）有限公司 - 供应链管理成企业管治关键 | 环球「易」见
ESG概念里G是企业管治（Governance），指的是企业能否维持一个稳健的管治架构，包括商业道德、供应链管理、股东构成及权益、集体谈判、资料及资讯安全等。
确保供应链内企业受到有效监控尤其重要，我们建议企业做好以下几点措施：第一是制定清晰、全面ESG政策，概述组织对供应商的承诺、期望和指南，这些政策应涵盖环境永续性、劳工权利、人权等领域。
第二是实施反映组织ESG优先事项的供货商行为准则。该准则应概述供应商应满足特定ESG要求，它应解决环境影响、劳工标准、健康和安全、商业道德等问题。
第三是对供应商进行全面评估和尽职审查，确保其遵守ESG标准。这可以包括评估他们的环境管理系统、劳动实践、健康和安全记录以及道德行为，透过实施尽职审查过程，以识别潜在风险和不合规问题。
第四是定期监控与评估供应商的ESG绩效。这可能涉及收集资料、进行审计以及评估与ESG标准相关的关键绩效指标，应透过自我评估、协力厂商审核和实地拜访相结合的方式进行监控，以验证合规性。
第五是促进与供应商协作和参与，以促进ESG实践。提供支援、指导和培训，说明供应商满足组织的ESG要求，鼓励开放沟通管道来解决问题、分享最佳实践并促进持续改进。
第六是支持供应商建立符合ESG标准的能力。这可以包括提供资源、培训计划和知识共用，以帮助供应商提高其ESG绩效。必要时与供应商合作制订改进行动计划。
第七是透过鼓励供应商揭露相关ESG资讯来提高供应链内的透明度，这可以包括报告其环境影响、劳工实践、社会倡议和治理结构。透明的报告可以提高可见性和问责性。
第八是建立解决违规行为和实施纠正措施的流程，当发现ESG违规行为时，与供应商合作制订补救计划并支持他们进行必要的改进。定期跟进和验证纠正措施至关重要。
透过实施这些措施，公司可以确保在供应链中有效实施ESG管治，从而改善整个供应链的可持续发展性。易方达以ESG筛选、ESG整合、ESG主题为3大责任投资策略支柱，布局主动权益、固定收益、多资产、指数等相关产品，不断健全丰富责任投资产品线，提升客户服务能力。
易方达资产管理（香港）有限公司
