关志康 - 商会元老「围威喂」｜神耆商机
关志康
2023-08-14 00:00 HKT
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香港有很多大大小小的商会、协会，大多数成员都是中年或以上，年轻人则十分罕见。在香港创立商会门槛低；我有一个百几人的商会聊天群组，全部都是同一行业的会长或首长，认真夸张。
很多前会长经验丰富，而且建立深厚的社会人脉，退任后仍然能为商会提供价值和指导，甚至捐款，因此备受会员敬重。后辈需要花长时间和努力，要「乖」才赢得到这些长者的信任和认可。一开始先帮手「打杂」、做些「粗重」工作、接一些「猪头骨」项目，再等待机会参与更高层次的工作。从普通会员晋身到委员会，至少要花上好几年时间。这是好多华人商会的特征，也形成元老们自己友「围威喂」的观感。
不同组织的民主理念虽或有别，但有趣的是，几乎所有会董的选举都没有竞争性，都是等额选举；马会早前出现差额选举，已经成为了大新闻。至于出现两个内阁同时竞选的情况，更是闻所未闻；尤其在华人的商会，元老都早有接任的培育和安排。换届表面上是一人一票民主投票，但投票前，大家已经协商好谁做会长、谁当选、谁要等下一年才参选。即使一开始有分歧，但元老会通过商议、协调，争取达成共识，统一意见，到开会时就一致通过。
元老希望自己的商会继续壮大发展，加上老前辈追求和谐、团结、稳定发展，不希望两派对垒，甚至分裂。前会长（们）辈分高，大家都不敢不给面子。老人家约食饭，叫你出选、劝你退选，大家都十分尊重。无形之中，元老（们）年事已高，虽无实权，但实际上却是能左右大局，甚至主宰方向的「坐馆」。
健康教育基金会主席
关志康
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