圆融圆通——疫情下的品牌经营之道

品牌的价值观正确,自然会做出正确的商业决定,赢得人心,大舖小店并无分别,在商如是,从政亦如是。
NBA著名球星高比拜仁(Kobe Bryant)于上月不幸离世,世界各地的球迷对此噩耗感到震惊与悲伤,当中有零售商视之为赚钱商机,借机炒卖Kobe Bryant的联名球鞋。然而,品牌经营之道是长线,不应计较蝇头小利。
消息指,有中国鞋商于Kobe离世后看准粉丝的心理需求,将其联名球鞋以高近6倍的炒价卖出。另一边厢,体育用品界龙头Nike反而迅速地在Kobe离世三日内,将美国官方网站所有Kobe Bryant系列商品下架,遏止炒卖,以保障球迷,避免价格争夺战。
在Nike官网搜寻「Kobe」,页面会出现向Kobe致敬文章,其中提及:「Kobe是这个时间最伟大的球员之一,他为全世界的篮球运动作出巨大贡献。他也是Nike大家庭中,我们挚爱的一位家人。我们非常怀念他。」
  Nike把Kobe当作家人而非商品系列,实在是温暖之举。
趁火打劫受人唾骂
在大球星去世的商业处理上,Nike想得细致,不从利润出发,散发人情味,为Nike的品牌价值观添上一层光环。在营销角度而言,对于我们的年青新一代,消费者大多先喜欢一个品牌的理念和象征意义,再决定选购品牌旗下商品,从而为自身带来与该品牌一样的象征价值。因此,Nike这个举措实在聪明,看似后退一步,其实是为品牌的长远宣传迈进一大步及打好基础。
回看香港,在此疫情严峻的时刻,全城口罩短缺,有个别口罩零售商趁机发灾难财,盒装口罩动辄标价过千,趁火打劫,自然受人唾骂。反观有些良心企业却会为市民搜罗口罩,以相宜价钱出售,甚至免费派发给弱势社群,解大众燃眉之急,是为雪中送炭,与民同行。各位,一切请从心出发。
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资深财经公关
陈民杰


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