共享创未来——初创不容易
叶德贤
2020-01-09 04:17 HKT
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国际会计师行罗兵咸永道(PwC)估计，共享经济的规模会从2014年的150亿美元，暴升至2025年的3350亿美元。共享经济看似是一个含金量很高的市场，前景一片大好。但实际上，过去几年失败个案多不胜数，共享经济有关的创业遇上不少难题。
从投资环境上，近年初创投资者都非常谨慎，不轻易投资，对于只在开发早期的企业很难得到投资者的支持。共享经济在各个市场还未成熟，前期市场投资需求都比较大，拉高了市场门槛，令很多共享经济初创企业起步进入市场非常困难，创业风险亦增加。
共享经济创业者将面临两个选择。其一是如果不能建立特别高的技术壁垒，那就必须找自己比较熟悉的细分市场，尽早进入并占领市场。有了成绩后，便可以利用资本的力量快速扩张，建立坚固的用户壁垒。
其次就是选择建立足够高技术壁垒，以科技及商业模式来拉高竞争门槛，把大部份竞争对手挡在门外。
不过现今创业整体还是必须先了解市场需要，提供简单方便的用户体验。业务模式尽量直接，不需要用户太多的思考才能明白参与。对用户来说，参与共享经济主要都是希望从方便和节省一次性投入的两方面利益为主导。
另外前期需要大量烧钱的业务模式已经再不会令到投资者接受，初创企业必须能先有实质运作，证明其业务模式的可行性。尽管可能只是小规模的运作，毕竟在现今商业投资市场，数字说明一切，创业者已经不能再依靠一个想法而获得投资市场的支持。
SEII副总裁
叶德贤
从投资环境上，近年初创投资者都非常谨慎，不轻易投资，对于只在开发早期的企业很难得到投资者的支持。共享经济在各个市场还未成熟，前期市场投资需求都比较大，拉高了市场门槛，令很多共享经济初创企业起步进入市场非常困难，创业风险亦增加。
共享经济创业者将面临两个选择。其一是如果不能建立特别高的技术壁垒，那就必须找自己比较熟悉的细分市场，尽早进入并占领市场。有了成绩后，便可以利用资本的力量快速扩张，建立坚固的用户壁垒。
其次就是选择建立足够高技术壁垒，以科技及商业模式来拉高竞争门槛，把大部份竞争对手挡在门外。
不过现今创业整体还是必须先了解市场需要，提供简单方便的用户体验。业务模式尽量直接，不需要用户太多的思考才能明白参与。对用户来说，参与共享经济主要都是希望从方便和节省一次性投入的两方面利益为主导。
另外前期需要大量烧钱的业务模式已经再不会令到投资者接受，初创企业必须能先有实质运作，证明其业务模式的可行性。尽管可能只是小规模的运作，毕竟在现今商业投资市场，数字说明一切，创业者已经不能再依靠一个想法而获得投资市场的支持。
SEII副总裁
叶德贤
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