羚邦梦工场——羚邦动力来源
赵小燕
2021-12-09 08:20 HKT
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十二月是一个洋溢着欢欣的月份，亦是羚邦集团一整年努力后丰收的一个月。早前羚邦集团的董事会获得香港董事学会嘉许，与中国太平洋保险及中国平安保险的董事会一同获得二○二一年度上市公司杰出董事会奖，令笔者感到荣幸和鼓舞。
羚邦集团在主板上市只有两年，我们仍然有很多需要学习及改善的地方。过去获奖的企业无论在规模、营运及影响力等各方面都比我们强大。我明白二○二一年度上市公司杰出董事会奖项参与公司竞争激烈，他们也有很多地方值得我们学习。我相信羚邦集团的董事会被认可，是因羚邦极力从家族企业思维方式转变为一间以企业管治模式营运并具透明度的企业。笔者作为创始人、董事长兼首席执行官，必须努力自我重新训练，不仅要对我的团队、合作伙伴及客户负责，还要对支持我们的股东和公众负责。
我很感恩羚邦董事会每位成员的洞察力、建议和支持。特别是我们的独立非执行董事，他们拥有丰富专业、社区和公共事务经验。当我们面对困难时，他们对管治文化的承担，带动了整个董事会，令我们更全面处理及分析事情。一间稳健成长的公司，除业绩外，更需要清晰的「愿景、使命和价值观」。公司的管治文化就像身体的血管一样流通全身，带动公司营运。表现卓越的董事会就好像健康的心脏，输送健康的血液流通全身。
我也感谢所有在过去数年间与我们一起渡过非常艰难的时期、辛勤工作并与我们携手共进的同事及伙伴。没有他们的支持和贡献，并为集团定立目标努力，我们是不会考虑参赛并因而获得此殊荣的。所以这个奖项是属于我们每一位同事的。而这些都是羚邦动力的来源。
羚邦集团主席及行政总裁
赵小燕
羚邦集团在主板上市只有两年，我们仍然有很多需要学习及改善的地方。过去获奖的企业无论在规模、营运及影响力等各方面都比我们强大。我明白二○二一年度上市公司杰出董事会奖项参与公司竞争激烈，他们也有很多地方值得我们学习。我相信羚邦集团的董事会被认可，是因羚邦极力从家族企业思维方式转变为一间以企业管治模式营运并具透明度的企业。笔者作为创始人、董事长兼首席执行官，必须努力自我重新训练，不仅要对我的团队、合作伙伴及客户负责，还要对支持我们的股东和公众负责。
我很感恩羚邦董事会每位成员的洞察力、建议和支持。特别是我们的独立非执行董事，他们拥有丰富专业、社区和公共事务经验。当我们面对困难时，他们对管治文化的承担，带动了整个董事会，令我们更全面处理及分析事情。一间稳健成长的公司，除业绩外，更需要清晰的「愿景、使命和价值观」。公司的管治文化就像身体的血管一样流通全身，带动公司营运。表现卓越的董事会就好像健康的心脏，输送健康的血液流通全身。
我也感谢所有在过去数年间与我们一起渡过非常艰难的时期、辛勤工作并与我们携手共进的同事及伙伴。没有他们的支持和贡献，并为集团定立目标努力，我们是不会考虑参赛并因而获得此殊荣的。所以这个奖项是属于我们每一位同事的。而这些都是羚邦动力的来源。
羚邦集团主席及行政总裁
赵小燕
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