统筹:香港中文大学EMBA课程 - 颜昭晖成立Popsible创造无限可能|商识满天下
本地非同质化代币(non-fungible token,简称NFT)初创企业Popsible创办人兼首席执行官颜昭晖,近年致力推动非同质化代币的普及化及区块链技术的应用。他解释,Popsible是一个一站式的非同质化代币交易平台,用户可以透过这个平台追踪最新的非同质化代币项目,并以法定货币进行交易,支持本地艺术家和社福机构。
颜昭晖表示,在Popsible成立之初,大部份人对于非同质化代币的概念毫无认知,幸而他拥有丰富市场推广经验,遂透过市场教育及推广,成功为Popsible开拓客源及招徕合作伙伴。他和团队除了举办一系列的分享交流会以外,在推广平台上的产品时,亦以比较软性的手法吸引买家。一般的电商平台可能只会向顾客展示具体的产品描述及介绍,但Popsible则以「说故事」的方式吸引潜在买家的眼球。
颜昭晖举例说,他曾经与香港教育大学特殊学习需要与融合教育中心合作,在平台上销售五十名有特殊学习需要的学生之作品,「每件作品背后都有一个故事,每个故事都是让作品创作者的独特故事,而这些动人的故事就成为每件作品独一无二之处,亦是其吸引力之所在。」他说。
颜昭晖举了另一个例子,就是Popsible和万希泉钟表有限公司的合作,他说:「一般人介绍手表,或许只限于产品规格;但是在我的眼中,一只陀飞轮手表的背后还有其独特的工匠故事。」他续说,所有人都喜欢听故事,因此以「说故事」的形式作为推广策略,可以带来不错的效果,尤其对于大众对该技术认识不深的市场来说,这就更加奏效。
在颜昭晖的带领下,Popsible在短短一年内已经吸纳了逾百名合作伙伴,而其团队人数亦已达二十多人。他表示,Popsible是一个年轻的团队,而作为一家初创企业的领袖,他带领团队的方式有别于一般传统企业。他说:「由于我们的业务比较创新,没有前车可鉴,所以我都是和团队一起摸索,一起学习,一起工作。」因此,他会以一个同行者的身份与同事、与公司一起成长。同时,由于非同质化代币及区块链科技是崭新概念,其发展亦日新月异,所以他难以为所有同事界定具体的工作范畴,甚至分工都不会十分清晰,但他反而会为团队确立一个大框架,向团队成员展示公司的愿景和目标,然后让他们自由发挥,他说:「这样反而可以让自己和同事有机会作多方面尝试,过程中可能发掘到自己未知的长处。」
因此,他认为自己和团队之间的互动是动态的,双方互为影响,最重要的是大家齐心实现共同目标。颜昭晖举例,公司最近招聘了一位新同事担任用户介面设计师,这名年轻的设计师以用户的角度为团队带来了新思维,让Popsible的平台界面有所进步和改善,「我们可能会在互动的过程中擦出火花,又或者用户体验及客户需求会反过来引导产品开发,让我们有所增益,我十分享受这个有趣的过程。」他说。
对于Popsible的未来发展,颜昭晖希望可以加强与非牟利机构的合作,因此早前在平台上首创ESG专区,希望透过非同质化代币带动崭新的慈善模式,回馈社会。目前,Popsible已经与二十八家非牟利机构合作,当中有本地团体,也有跨国组织,他希望在未来可以进一步扩大这个伙伴基础。「同时,我们作为立足于香港的初创公司,希望继续拓展大湾区的市场,然后作放射性传播。」他补充道。
对于初出茅庐的年轻人,颜昭晖鼓励他们要抱持毋惧艰难的态度,勇于跳出自己的舒适圈,这样才能创造无限可能——就如Popsible的宗旨一样。
统筹:香港中文大学EMBA课程
颜昭晖表示,在Popsible成立之初,大部份人对于非同质化代币的概念毫无认知,幸而他拥有丰富市场推广经验,遂透过市场教育及推广,成功为Popsible开拓客源及招徕合作伙伴。他和团队除了举办一系列的分享交流会以外,在推广平台上的产品时,亦以比较软性的手法吸引买家。一般的电商平台可能只会向顾客展示具体的产品描述及介绍,但Popsible则以「说故事」的方式吸引潜在买家的眼球。
颜昭晖举例说,他曾经与香港教育大学特殊学习需要与融合教育中心合作,在平台上销售五十名有特殊学习需要的学生之作品,「每件作品背后都有一个故事,每个故事都是让作品创作者的独特故事,而这些动人的故事就成为每件作品独一无二之处,亦是其吸引力之所在。」他说。
颜昭晖举了另一个例子,就是Popsible和万希泉钟表有限公司的合作,他说:「一般人介绍手表,或许只限于产品规格;但是在我的眼中,一只陀飞轮手表的背后还有其独特的工匠故事。」他续说,所有人都喜欢听故事,因此以「说故事」的形式作为推广策略,可以带来不错的效果,尤其对于大众对该技术认识不深的市场来说,这就更加奏效。
在颜昭晖的带领下,Popsible在短短一年内已经吸纳了逾百名合作伙伴,而其团队人数亦已达二十多人。他表示,Popsible是一个年轻的团队,而作为一家初创企业的领袖,他带领团队的方式有别于一般传统企业。他说:「由于我们的业务比较创新,没有前车可鉴,所以我都是和团队一起摸索,一起学习,一起工作。」因此,他会以一个同行者的身份与同事、与公司一起成长。同时,由于非同质化代币及区块链科技是崭新概念,其发展亦日新月异,所以他难以为所有同事界定具体的工作范畴,甚至分工都不会十分清晰,但他反而会为团队确立一个大框架,向团队成员展示公司的愿景和目标,然后让他们自由发挥,他说:「这样反而可以让自己和同事有机会作多方面尝试,过程中可能发掘到自己未知的长处。」
因此,他认为自己和团队之间的互动是动态的,双方互为影响,最重要的是大家齐心实现共同目标。颜昭晖举例,公司最近招聘了一位新同事担任用户介面设计师,这名年轻的设计师以用户的角度为团队带来了新思维,让Popsible的平台界面有所进步和改善,「我们可能会在互动的过程中擦出火花,又或者用户体验及客户需求会反过来引导产品开发,让我们有所增益,我十分享受这个有趣的过程。」他说。
对于Popsible的未来发展,颜昭晖希望可以加强与非牟利机构的合作,因此早前在平台上首创ESG专区,希望透过非同质化代币带动崭新的慈善模式,回馈社会。目前,Popsible已经与二十八家非牟利机构合作,当中有本地团体,也有跨国组织,他希望在未来可以进一步扩大这个伙伴基础。「同时,我们作为立足于香港的初创公司,希望继续拓展大湾区的市场,然后作放射性传播。」他补充道。
对于初出茅庐的年轻人,颜昭晖鼓励他们要抱持毋惧艰难的态度,勇于跳出自己的舒适圈,这样才能创造无限可能——就如Popsible的宗旨一样。
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