统筹:香港中文大学EMBA课程 - 「浴室易」一站式服务推动居家安老 |商识满天下

为长者提供一站式家居改善服务的「浴室易」(EasyBath)于二○二○年成立,以社会企业的模式营运,一方面透过其产品及服务协助长者居家安老,并安享有尊严的晚年,另一方面透过「金龄老友记伙伴计划」为有能力的退休长者提供就业机会,让他们在离开职场后仍能发挥所长。

「浴室易」创办人阮锡佳表示,虽然公司的业务目前渐上轨道,但在成立之初却遇到不少困难,其中一大挑战就是寻找客源。他忆述,「浴室易」曾经历一段艰苦经营的时期,初期每月的客户数目只有个位数字,幸而他后来透过公司的「金龄老友记伙伴计划」招揽了已退休的前商界领袖林岳峥作为营运经理,随即展开一系列的市场营销策略,业务在短短一个月之内以几何级增长。

林岳峥认为,对于一家新成立的公司来说,第一步就是要确立定位,并锁定目标客户群,然后根据定位及针对客户群建立知名度。他说:「『浴室易』为长者提供一站式家居改善服务,这个定位非常清晰;在目标客户群方面,我们先锁定商业客户,即为长者提供各类服务的机构,这种『企业对企业』(B2B)的模式比起『企业对消费者』(B2C)的模式更具成本效益。同时,我们以成本较低的电邮宣传开始,以节省宣传费用,达到『节流』的效果。」在此策略下,「浴室易」先透过电邮向目标客户群介绍其产品及服务,结果获得不少机构主动联络,并成为其长期业务合作伙伴,例如文化村生活及复康产品有限公司、香港乐龄网等,成功拓展客源并为公司「开源」。

阮锡佳指出,踏出了成功的第一步之后,就要努力让公司持续发展,当中的关键在于了解客户需要。他说:「我们上门为长者提供安装服务时,在倾谈间发现他们其实很需要他人的关心和开解。因此,我们除了为长者安装扶手、冲凉櫈等设施之外,也会和长者闲话家常,借此安抚他们不安的情绪,并给予正面鼓励。同时,我们亦会教导家人正确使用各种设施,以免他们得物无所用。」他解释,市面上能够为长者提供包括评估、代购、送货、安装、指导的「一条龙」服务的公司可谓绝无仅有,加上他们乐意与长者沟通并开导他们,成为「浴室易」的加分位。就是凭着这些独特的竞争优势,让「浴室易」能够推行差异化策略(differentiation),赢得不少口碑。

对于「浴室易」的未来发展,阮锡佳和林岳峥均表示,希望增加多元化的产品,为长者打造无障碍家居,「我们希望在既有产品以外增设其他合适产品,如电动床褥,再配合乐龄科技,推动长者居家安老,让他们得以在家安全地安享晚年。」阮锡佳说。为了配合公司的发展,「浴室易」的团队亦不断壮大,例如最近加盟的义务市场推广经理杨永焘,就主力与逐渐建立的庞大客户群沟通和互动,进一步了解客户不断变化的需要。

阮锡佳、林岳峥及杨永焘三人均指出,团队合作对公司发展甚为重要,因此,他们不仅确立一致的共同目标,还以尊重为基础,彼此坦诚沟通,这样才能让公司持续发展。「长者早年为社会作出贡献,我们希望尽力为他们缔造安全的家居环境,让他们得以居家与挚爱共渡晚年——这就是『浴室易』的使命。」阮锡佳说。
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