统筹:香港中文大学EMBA课程 - 许夏林成功打造与时并进的小黄鸭|商识满天下

B.Duck小黄鸭的可爱形象,在香港深入民心,近年冲出香港,开拓内地、东南亚、南美等市场,业务不断拓展,母公司德盈控股国际有限公司成功在香港交易所主板上市。集团执行董事、主席及行政总裁许夏林说,B.Duck这个原创品牌的成功因素之一,是「与时并进」。

许夏林在许多访问中曾提及,之所以创作B.Duck,完全为子女,女儿○四年出生,他买了不少玩具给她,但找不到一件合心意的,直至儿子翌年出生,他想到亲自设计一只独一无二的「冲凉鸭」送给儿子,B.Duck是在○五年十一月诞生。许夏林补充说:「由始至终,我希望做一盘开心生意,B.Duck是一个开心品牌,带给他人欢乐。我希望子女在看到B.Duck时,会想起这是爸爸送给他们的礼物,知道爸爸想他们开心,这是我创业的初心。」

随著子女成长,许夏林另一个宝宝B.Duck也不断成长。他忆述在女儿七、八岁的时候,一天,小女孩「请求」爸爸不要再把B.Duck带回家,因家中有许多产品,而且她长大了,不再玩那些玩具。女儿突如其来的反应,杀了许夏林一个措手不及,但让他想到B.Duck要「长大」,要与时并进。

在许夏林的带领下,团队近年创立全新品牌B.Duck Plus,主打年轻人时装市场,决心把B.Duck Plus打造成一个潮流品牌。他笑说,即使一对子女现在是十多岁的年轻人,还喜欢穿著B.Duck Plus服装,「作为一名父亲,让B.Duck陪伴子女成长,是我所乐见的。」

艺术出身的许夏林主张「think out of the box」(跳出思想框框),他对一些崭新概念持开放态度,如近年新兴的「非同质代币」(Non-Fungible Token或NFT)市场,他让B.Duck涉足。去年十二月德盈控股推出了四千只「B.Duck」NFT正式,市场认购反应十分理想,四千只NFT火速售罄。许夏林说,对年轻人所关注的项目和市场,他和团队愿意走在前线,让品牌持续成长,而进军手游市场亦是其中一例。他说,为了落实NFT项目,他和同事短短数月内,由对NFT毫不认识的行外人,成为能够掌握如何在市场上推出NFT产品的经营者,的确是一条十分陡峭的学习曲线,但对他来说是一个开心的学习过程,「人需要持续学习,不断进步,正如与时并进的品牌一样。」他笑说。

对于市场竞争,许夏林无任欢迎,相信有竞争才有进步,而竞争对手正是品牌追求持续进步和改善的原动力,他说:「当初我计划进军内地市场时,不少朋友劝我三思,因内地有许多抄袭者,但我没有却步。」他指,无论面对多大竞争,只要坚持做好自己品牌,确立独特的定立和价值,不需要害怕被市场淘汰。

许夏林现已成为上市公司主席,但坦言争取最大利润并非公司的唯一目标,赚取盈利的同时,不忘回馈社会。他曾带领品牌参与不同非牟利团体公益活动,如联合国儿童基金会、乐施会、童梦慈善基金会等,近年又与仁济医院合作,为卖旗日设计各款以B.Duck为主角的旗,令善款数字增加。此外,品牌亦与内地的血液中心合作,推出B.Duck主题捐血车,在不同城市行走,鼓励善长捐血助人。许夏林希望透过B.Duck在各个层面为他人带来欢乐和希望,贯彻其「经营一盘开心生意」的初心。(下)撰文︰ 林碧仪

本栏由中大EMBA课程专访成功机构,冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。

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