统筹：香港中文大学EMBA课程 - 永不放弃造就小黄鸭上市之路｜商识满天下

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2022-05-06 00:00 HKT

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教育专栏

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有「B.Duck之父」之称的许夏林，在二○○五年创造这头深受市场欢迎的小黄鸭，并把B.Duck孵化成一个家喻户晓的香港原创品牌；十六年后的今天，许夏林以德盈控股国际有限公司执行董事、主席及行政总裁身份，带领集团在港交所主板上市，挂牌首天迎来股价上升逾两成半的佳绩，对团队来说，的确是大鼓舞。

回顾这十多年来由B.Duck诞生到集团上市之路，许夏林坦言经历过许多大大小小的挑战和波折。其中，他在二○一二至一三年经历重大资金周转困难，他忆述，当时公司进军零售业务，在香港、北京、上海、深圳、成都、武汉等城市开设了超过五十家零售店舖，打算在两地大展拳脚，却因经营不善而亏损，最后把所有物业——包括自住单位、投资的项目及他投资的厂房抵押，才能维持公司营运，「最低潮的时候，我甚至需要以信用卡透支才能给员工『出粮』。」

身处困境，但许夏林凭着坚持，咬紧牙关走下去。这一役反映其人生座右铭：Try your best. Never regret.（尽力而为，从不后悔。）这亦是他对年轻一代的期望，他有感不少年轻人很易放弃，有些则鼓吹「躺平」态度，「其实我们以哪一种态度面对人生或逆境并没有对错，不过，如果你期望创一番事业或有一番作为的话，必须坚持永不放弃。放弃是十分容易的，但如果我当日选择放弃，就没有今天的成功。」他还引用前英国首相邱吉尔的名言「Never, never and never give up.」与后辈共勉。

身为上市集团的掌舵人，许夏林带领一支近三百人的团队，殊不简单，且集团在香港、上海、杭州及深圳设办事处，他在疫情前频密往返香港及内地。许夏林笑言，自己是一位开明且乐观的领袖，订下明确方向后，乐意给予同事很大空间去发挥所长，同时推动团队以正面态度面对困难，而他那些「非传统」的管理模式，也为团队带来正面冲击，他举例说，公司曾有一名甚具才华的设计师，惟他经常不准时上班，令行政部有点微言，但他不想因这个不影响其工作表现的行为而让公司损失人才，所以弹性处理同事的工时安排；最近，他为几个部门主管推行「工作轮调」（Job Rotation）安排，希望他们跳出自己深耕多年的范畴，拓展新的领域，这对他们的个人成长和事业发展，以及公司的发展，相信都会有正面影响。

在B.Duck母公司德盈控股上市后，许夏林期望进一步拓展集团的海外市场，并矢志引领B.Duck成为中国首个能够面向全世界的知识产权（Intellectual Property或IP）品牌。目前，B.Duck这个品牌在香港和内地以外，已成功打入马来西亚和泰国等东南亚城市，以及南美地区如智利和墨西哥等，但许夏林并未满足，他有信心能够把这头可爱的小黄鸭引入更多海外市场。同时，B. Duck自○八年打入内地后，短短八年间成为全中国自主知识产权第二位，二○二○年更在「天猫年度白皮书」中成为「二○二○天猫IP电商90后偏好指数」第一名。建基于这些成功，相信距离B.Duck的成为中国首个面向全世界知识产权品牌的日子不远矣。

最后，许夏林不忘感谢妻子的无私付出，即使在低潮时仍给予他很大的信任及支持，成为这位曾经荣获「二○一七年香港青年工业家奖」殊荣的企业家之最强后盾。（上）
撰文：林碧仪
本栏由中大EMBA课程专访成功机构，冀读者能从中借鉴其成功理念及心得。
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