邵家辉 - 保住企业才能稳住经济｜家辉讲场
邵家辉
2022-06-10 00:00 HKT
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尽管近月市面逐渐复常，不少商户的收入始终难以弥补过去长时间的损失，最终无奈离场。近日我听到又多一间知名零食连锁店结业，作为业界代表，内心不免伤感惋惜。
一直以来，本港零售业务大概有三分二来自本地居民，三分一则属于旅客消费，其中尤以内地旅客占多。惟这两年多以来，旅客几近绝迹，我们只能靠本地消费支撑，这对一向做旅客生意的业界来说，影响非常大。
在这场旷日持久的世纪疫情下，即使主力做本地市场的商户也感艰苦吃力，那些倚重旅客的商户更是惨上加惨。因此不少业界朋友不得不调整策略求存，如大舖变细舖、分店完约不续租、减省人手等，务求缩小规模，避免过度扩张，以保留实力挨过疫情。
除了节流，我建议过往依赖旅客生意的朋友也需懂得「转身」，调整经营策略。我知道一些钟表业朋友以往主力销售高价钟表，但因长时间零旅客到访，都纷纷改为销售中价钟表去迎合本地市场，加上政府其时派发电子消费券，有助销情，才得以渡过险境。
电子商务发展迅速，业界朋友亦可考虑加力发展网上销售平台，以增加渠道销售，即使产品销情暂未如理想，也可收宣传效果，从而开拓线上线下销售模式。
但说到底，特区政府必须着力争取与内地早日恢复通关，重新引入旅客消费，否则恐怕愈来愈多企业挨不下去。政府也应尽早公布七月发放的第二轮电子消费券细节，先为业界打下强心针。
虽则政府经常将维护营商环境挂嘴边，但近年不断增添劳工福利，如最近取消强积金对冲等，反而对商界提出多时的输入劳工等诉求置若罔闻，给人重劳工、轻商界的感觉。其实劳资唇齿相依，政府应该说到做到作出平衡，才有健康营商环境。
邵家辉
一直以来，本港零售业务大概有三分二来自本地居民，三分一则属于旅客消费，其中尤以内地旅客占多。惟这两年多以来，旅客几近绝迹，我们只能靠本地消费支撑，这对一向做旅客生意的业界来说，影响非常大。
在这场旷日持久的世纪疫情下，即使主力做本地市场的商户也感艰苦吃力，那些倚重旅客的商户更是惨上加惨。因此不少业界朋友不得不调整策略求存，如大舖变细舖、分店完约不续租、减省人手等，务求缩小规模，避免过度扩张，以保留实力挨过疫情。
除了节流，我建议过往依赖旅客生意的朋友也需懂得「转身」，调整经营策略。我知道一些钟表业朋友以往主力销售高价钟表，但因长时间零旅客到访，都纷纷改为销售中价钟表去迎合本地市场，加上政府其时派发电子消费券，有助销情，才得以渡过险境。
电子商务发展迅速，业界朋友亦可考虑加力发展网上销售平台，以增加渠道销售，即使产品销情暂未如理想，也可收宣传效果，从而开拓线上线下销售模式。
但说到底，特区政府必须着力争取与内地早日恢复通关，重新引入旅客消费，否则恐怕愈来愈多企业挨不下去。政府也应尽早公布七月发放的第二轮电子消费券细节，先为业界打下强心针。
虽则政府经常将维护营商环境挂嘴边，但近年不断增添劳工福利，如最近取消强积金对冲等，反而对商界提出多时的输入劳工等诉求置若罔闻，给人重劳工、轻商界的感觉。其实劳资唇齿相依，政府应该说到做到作出平衡，才有健康营商环境。
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