企管达人——公私营合作推环保苏伊士力争内地市场

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企管达人本报记者

2017-12-08 04:23 HKT

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时评专栏

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作为「世界工厂」，中国在环保和经济发展之间失衡，民众愈来愈渴求干净的水、空气、能源，外资公司也愈来愈着重内地市场，法国环境公司苏伊士便是当中一员。苏伊士亚洲首席执行官郭仕达认为，通过政府和社会资本合作（PPP）制，苏伊士可带同资金、技术、管理思维，改变整个社会环保发展，未来又会着眼更多并购项目，进一步拓阔大中华市场业务。
雾霾、污水、垃圾迫使中国逐步走上环保之路，国务院提出《「十三五」生态环境保护规划》，明确要求改善生态环境质量。PPP模式是其中一项为中国带来转变机会，苏伊士也顺势重点发展大中华市场。郭仕达说：「以前中国官员多谈GDP增长，现在在不同场合上，更多人讲环保，甚至说可以牺牲一定GDP发展来保护环境。」
四十年前已投资中国
　　事实上，苏伊士早在四十年前已经进军中国市场，并逐渐拓展其大中华区业务，近日又与老拍档新创建加强合作，在今年初成立苏伊士新创建，统一管理内地、香港、澳门及台湾地区，即整个大中华地区业务，业务覆盖面则包括水务管理、固废资源管理、水务工程及咨询四大领域。郭仕达认为，双方合作可以让管理团队、财务顾问等工作人手提高工作效率和管理效果。
　　目前集团在澳门和常熟市提供饮用水；在重庆唐家沱、上海化学工业区、四川中石油处理污水；在苏州工业园区、深圳上洋环境园处理和循环利用污泥；在上海、南通等地收集和焚烧垃圾等，其中不少项目均通过PPP模式运作。郭仕达坦言，通过这种模式，集团能带同资金、技术和管理思维进入内地，加速其环保发展。
　　外资进驻内地市场，除了要得到政府支持外，还须面临国企挑战，但郭仕达认为，只要达到政府环保要求规则和标准，获得政策支持并不太难，「我们第一天就把钱放进去，严格管理，希望产出达到预期效果。」他坦承内地竞争大，但指各个省市并不一定偏向使用国企服务，「内地政府一直鼓励外资进场，而且市场也足够让我们进军。」
　　在内地政策由上而下的压力下，各省市、官员及企业均看重环保业务，郭仕达说，内地人学习新技术能力高，新技术引进后三至四年已变得不难掌握，「所以我们要一直巩固市场优势。」在上海化学工业区，苏伊士新创建为园区内近一百间企业提供高质量工业水、饮用水、生活污水等处理服务，郭仕达指，集团处理水时有线上监察，实时通知上海市政府营运状态，「政府随时知道我们有没有出现问题。」
望大中华生意增一成
　　他期望投得更多优质项目，「我们如果投资了一元，长远一定不止想取回一元，所以要肯定是好计划才会进场。」他期望来年在大中华区迎来至少一成生意增长，「大中华是会重点发展地区，所以我们会将钱放进来。」
　　苏伊士至今年九月底，又成功以三十二亿欧罗（约二百九十六亿港元）收购美国通用电气水处理及工艺过程处理（GE水处理）。郭仕达称，GE有百分之九收益来自中国，约六百名在中国员工，加上处理掌握多种处理污水技术，有助苏伊士拓展中国市场，「中国以煤转发为能量时，会产出很多难以处理的污水，我们本来已经掌握到一些相关技术，收购GE就全部技术都有齐了。」他坦言，公司未来还会重点关注更多并购项目，进一步拓展业务。
苏伊士新创建力争本港项目
　　苏伊士新创建在港设固废和污水处理业务，郭仕达指集团未来还有意发展更多在港的生意。
　　苏伊士新创建在港管理七座修复堆填区、六个废物转运站，也营运在望后石的污水处理厂。郭仕达预计，集团明年初，还会开始在大屿山有机资源处理设施的运作。他指这是本港第一座相关设施，能以厌气、堆肥等生物处理技术，将垃圾转化为生物气体和肥料，亦有望能借此发电一千四百万千瓦，为三千个家庭提供电力需求。
　　不过，设施暂时只能处理商业厨余，对于家居厨余，他表示也能处理，「但要港人先将厨余分类处理。」他又说，港府邀请环保业界竞投本港环保项目时，要求公司达到各项标准都不低，集团日后投标申请其他设施时，也会面对一定竞争，但集团有意继续发展本港市场，「政府设定的规矩我们都会跟从。」
企管达人本报记者