■周嘉颖（右）指出，这3年周生生并未坐以待毙，反而变阵，拓展多个副品牌。旁为刘克斌。梁誉东摄

周生生拓副品牌吸年轻客未来同时专注本地内地市场

头条日报-金融

更新时间：00:00 2023-02-27 HKT
发布时间：00:00 2023-02-27 HKT

周生生（116）周氏家族第四代成员，全渠道发展总经理周嘉颖指出，这3年周生生并未坐以待毙，反而变阵，拓展多个副品牌，吸纳年轻客群，未来会同时专注本地及内地市场，她说：「会有两手准备，不会将资源集中在某一个市场」。

过去自由行为本港零售业带来黄金年代，「自由行最盛行嘅年代，集团要喺旅游区拓展，又要抢舖、租金又贵。」周生生大中华区营运总经理刘克斌坦言，封关后的零售环境随即变天，只能用「凄惨」去形容。
然而，时刻求变是周生生的DNA，过去3年疫情下，其调整经营策略，包括缩减旅游区的店舖、缩小经营面积，如过去于尖沙咀、铜锣湾减少3至4家店，以及增加民生区分店。周嘉颖指出，零售业本来就充满变数，集团90年来都跟随着社会的转变而变，以避免被淘汰，「我哋好骄傲周生生可以屹立不倒近90年，希望努力去迎接下一个90年。」
未来不排除旅游区再开店

事实上，在最「凄惨」的日子，周生生2022年中期零售营业额仅微跌1%，而2021年度珠宝零售营业额按年大升52%。
周生生在疫下未有减慢内地扩张步伐，旗下三大副品牌MINTYGREEN、EMPHASIS及PROMESSA均续拓展分店网络。刘克斌称，目标每年于内地增100家店，过去均达标，仅去年因被疫情打乱，只新开80多间。至于未来会否考虑采用特许经营方式开店，以加快内地发展步伐，周嘉颖直言，多年来以「直营」的模式经营，相信更能控制店舖的质素，有关模式暂时不会改变。
随着本港与内地恢复通关，刘克斌指未来不排除于旅游区再开店，但要视乎农历新年后的表现而定，加上现时与客人的沟通、联络方式或与以往不同，经营模式有所转变，会思考应否于租金昂贵的地方「抢舖」。展望今年，他指早于去年已部署将于今年开设2至3间分店，主要集中于民生区，并会为中小型店。